我国中小商业银行战略联盟动因及发展对策分析

本文较为全面地分析了我国中小商业银行进行战略联盟的内外部动因，在此基础上，提出了我国中小商业银行战略联盟选择的相应对策。     

新加坡星展银行国际化发展战略对我国商业银行的启示

近年来中国银行业虽然经营实力不断壮大,但国际化水平仍然远低于国外先进银行的平均水平.因此,借鉴亚洲新兴市场经济国家银行的国际化经验,丰富中国商业银行的国际化思路具有重要意义.新加坡星展银行成功的地域战略、业务战略、扩张战略可以为中国商业银行制定国际化策略提供重要的参考和借鉴.     

我国中小商业银行发展研究

在国有商业银行不断深入改革的今天,我国中小商业银行承受着巨大的市场压力,如何促使中小商业银行得到更大的发展是非常现实的问题。本文通过对中小商业银行发展所面临种种困境的分析,探讨中小商业银行改革和发展的途径。     

中小商业银行发展县域金融的战略思考

中小商业银行本来是定位于服务区域经济的,特别是县域经济和中小企业的,但随着规模的扩大,却有向经济发达地区、中心城市集聚的趋势。从而加剧了金融资源配置与经济发展目标的矛盾。本文认为,国家银监会制订的关于放松中小商业银行设立分支机构的政策限制,使中小商业银行发展县域金融具备了良好的政策环境。从中小商业银行发展战略来看,发展县域金融不仅能够扩大业务领域,夯实发展基础,也是其持续发展的根本途径。中小商业银行发展县域金融必须依据地方经济特征、金融资源条件并结合本行的实际,走发展县域金融的特色之路。     

加入WTO与我国中小商业银行的发展

中小商业银行的蓬勃发展，为我国的金融业发展和经济增长起着积极的推动作用。加入WTO后，中小商业银行面临着众多的挑战和机遇，本文就WTO的相应规则，对我国中小商业银行的发展现状进行了分析，并提出了相应的发展策略。     

互联网金融下的我国中小商业银行发展路径研究

互联网金融时代,中小商业银行经营发展的优势和劣势同时存在.本文建议中小商业银行通过提高大数据挖掘、分析、治理和应用能力,加大非纯粹网络银行和纯粹网络银行建设力度,培养和引进复合性金融人才,尽快实现全面转型来应对互联网金融的挑战.     

我国中小银行发展战略探讨

中小银行做为我国金融机构的重要组成部分，由于先天不足和后天限制，在入世后面对外资银行和四大国有银行的竞争明显处于不利地位。积极寻求生存的战略手段，是他们在激烈的市场竞争中能够赢得生存空间的有效对策。     

商业银行国际化营销的发展现状与未来战略刍议

本文在我国加入世界贸易组织的大背景下,通过对我国商业银行营销现状及存在问题的分析,提出了商业银行迈向国际的营销策略应选择渐进式发展的道路;应更好地体现客户导向的经营理念,尝试引进客户关系管理(CRM)概念,全面贯彻顾客满意战略(CS)经营思想;在注重多元化服务与差异化营销的基础上,重点放在业务拓展的深度和广度上;树立品牌竞争意识,建立完善的电子银行系统。     

我国商业银行发展战略管理模式探讨

战略管理在现代企业的生存和发展中的作用越来越大,随着我国商业银行股份制改革的深入和今年年底金融市场开放的过渡期的结束,我国商业银行已经迎来了战略管理的新时代,在新的金融环境里商业银行如何发展、如何面对竞争者、如何立于不败之地,对商业银行的传统战略管理提出了挑战。本文试图通过商业银行战略管理现状分析,探索我国商业银行战略管理的模式。     

我国中小银行发展战略探讨

中小银行做为我国金融机构的重要组成部分 ,由于先天不足和后天限制 ,在入世后面对外资银行和四大国有银行的竞争明显处于不利地位。积极寻求生存发展的战略手段 ,是他们在激烈的市场竞争中能够赢得生存空间的有效对策。     

中小商业银行的开放银行发展策略研究

开放银行作为API技术在金融领域的具体应用,逐渐成为智慧银行发展的重要方向。现阶段,国内商业银行相继推出开放银行计划,但机遇与风险同生并存。应立足经营发展的实际,运用SWOT分析方法深入剖析中小银行实施开放银行转型发展的优势与劣势、风险与机遇,从战略规划与操作运营层面提出可选择的实施路径。     

论我国中小商业银行的发展 --借鉴美国中小商业银行的竞争策略

目前,我国中小商业银行处于“内外交困”的经营窘境之中,如何在激烈的竞争中求发展,是我们应关注的问题。美国中小银行与我国中小商业银行的情况颇为相似,面临国内大型银行和国外金融机构的双重夹击,它们采取了一系列竞争策略,克服自身局限,赢得了应有的市场地位。因此,我们以美国中小商业银行为例来分析发达国家中小商业银行的竞争策略,从而得出对我国中小商业银行发展的启示。     

我国商业银行国际化决定因素的实证分析

国际化是银行实现综合经营的必然选择。我国商业银行的国际化还处于初级阶段，受银行自身和宏观经济政策变动的影响比较显著，通过1998～2007年的实证研究得出：我国宏观经济增长量、银行自身盈利能力、国际化经验与商业银行国际化呈正相关关系，内部化优势假说和所有权优势假说均能显著成立。     

我国中小会计师事务所发展战略研究——客户资源获得

目前,我国中小会计师事务所以价格竞争作为主要竞争手段,而不当的价格竞争不但导致事务所收益减少,还可能导致审计行业公信力下降,扰乱审计市场的正常秩序。我国中小会计师事务所应该转变观念,实行差异化战略,采取声誉战略应对日益激烈的竞争,通过自身良好的声誉获得稳定的客户资源,进而实现自身的可持续发展。     

我国商业银行国际化决定因素的实证分析

国际化发展是我国银行实现综合经营的必然选择。银行国际化受多种因素的影响,如宏观经济增长、市场化程度、对外开放程度和金融部门效率、金融深化程度等。对我国银行国际化决定因素的实证研究发现:我国经济增长率、市场化程度和金融体系效率对银行国际化发展有着重要的决定作用,而对外开放程度与金融深化程度的相关性不显著。     

中小商业银行机构管理模式探讨

我国中小商业银行分支机构的发展正处于"完善省会城市机构布局"向"优化经济中心城市机构布局"转变阶段,采用何种管理模式管理分支机构将影响分支机构业务拓展的效率、总行管理政策的有效性、稀缺资源配置的利益最大化。文章从此实际问题出发,介绍目前国内外商业银行分支机构管理模式现状,分析普遍存在的总分支模式、总分分支模式、区域管理总部模式等3种管理模式的利弊,结合我国中小商业银行的管理能力,对当前中小商业银行分支机构管理模式提出了自己的建议。     

中小商业银行风险管理问题及其解决对策

控制风险是商业银行的第一要事。本文以我国中小商业银行为对象，分析其在资产规模扩大、综合-~．Jj增强，但竞争压力却丝毫不减的情况下，风险管理的困惑和存在的问题，并就如何加强风险管理提出相应的改进对策。     

简析现阶段中小商业银行发展策略

中小商业银行的发展，对加快我国金融体制改革，促进经济增长起着重要的作用。目前存在的缺少政策支持，地方政府行政干预，加入WTO后国有商业银行外资银行的双重“夹击”等诸多因素，制约中小商业银行发展。应深化中小商业银行对策，加强外部配套措施建设，促进中小商业银行发展。     

浅谈目前我国商业银行发展的战略方向

面对当前竞争日益激烈的金融市场,国内的商业银行个个都朝着"中国的花旗(汇丰)"挺进,未找到自身的优势定位.本文首先介绍了国内商业银行发展的现状以及存在的诸多威胁,同时对海外银行的成功范例加以分析,最后对我国商业银行发展的方向提出合理化建议.     

浅谈目前我国商业银行发展的战略方向

面对当前竞争日益激烈的金融市场,国内的商业银行个个都朝着"中国的花旗(汇丰)"挺进,未找到自身的优势定位。本文首先介绍了国内商业银行发展的现状以及存在的诸多威胁,同时对海外银行的成功范例加以分析,最后对我国商业银行发展的方向提出合理化建议。