京汉物业：我们用心，让您放心

标杆价值规范的京汉物业服务、专业的京汉物业服务、真诚的京汉物业服务期待与您共建和谐社区!共创美好生活!共建美好家园!     

广州城建开发物业有限公司 城建物业,用心成就美好生活

<正>维度一流的硬件设施、尊贵的服务感受、规范的内部管理、高效的服务团队综述用心服务美好生活不是一句口号,更是一种态度,一个倾企业之力铸造的承诺。评价一个有着20多年历史沉淀的物业服务企业。20多年的日月穿梭,时光流转,广州城建物业与广大物业同行一起见证了物管行业在中国这片古老土地上的成长历程,也书写了一段用心服务的物管传奇......     

建立技术规范，提高物业项目交接质量

随着我国物业管理公开招投标制度的逐步推进与规范化,业主自治权利意识的逐步增强,业主通过业主大会选聘新的物业服务企业而解聘原来的物业服务企业的情形不断增多,物业项目交接纠纷频发的现象已成为社会关注的焦点。这暴露出目前物业项目交接存在相当大的难度,而物业项目的交接直接关系到今后物业企业服务工作能否正常开展,笔者认为,要解决这些交接纠纷,不仅需要政府、企业、业主委员会（业主）三方面来开展工作,完善相关法规的制定、业主委员会的专业能力提升或引入相关第三方的专业帮助外,物业服务企业不能被动等待,而应主动推动物业项目交接技术规范的建立,规范物业服务企业的交接行为,不断提升交接的质量。     

试述依法加强物业小区装修管理

物业管理是一个综合性较强的服务性行业,其中对业主单元的二次装修管理就是重要内容之一。由于目前开发商建造的居住物业绝大多数是毛坯房,物业交付使用后,会有较长一段时间的装修搬迁期。这段时期是小区秩序最乱、对物业的人为损坏最严重、治安和消防管理难度最大、引发各类矛     

万维物业：小小积分制成就物企“大管家”

厉兵秣马【新闻事件】2014年5月,万维物业公司举行了积分制管理试点单位启动仪式。万维物业董事长陈忠杰与管理层在不断地借鉴与创新中制定了一套符合物业企业的积分制管理理念。公司通过光盘学习、现场讲解等方式给全体员工进行培训,从制定管理制度入手,逐一制定积分制管理细则,并选择四个项目作为积分制管理试点单位,把积分制管理植入日常服务之中。     

智慧物业生态品牌,赋能美好生活

1月5日,住建部等10部门联合印发《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》。从融入基层社会治理体系、提升物业管理服务水平、推动发展生活服务业等方面对提升住宅物业管理水平和效能提出了要求。“十四五”规划建议中,鼓励物业等生活性服务业向高品质和多样化升级,推进服务业标准化、品牌化建设;鼓励物业服务企业参与城市治理,提升城市精细化管理水平;鼓励物企加快创新发展,加速智慧物业转型升级等。     

上源性物业服务障碍的影响与对策

在住宅项目物业服务过程中，由于企业领导层在物业服务管理过程中出现的引导性错误，造成物业企业领导与员上、员工与业主之间的矛盾冲突。本文针对物业项目服务群体，着重从住宅项目经理、各级主管层方面浅析其工作表现形式对所属员工的影响、激励与矛盾，并提出一些应对措施。     

一个物业小区水电工程管理实例分析

<正>笔者所在公司承接的顾问项目东南·豪门世家小区在水电工程日常管理和整改过程中积累了一些经验,探索了一些做法,希望此文能为同行提供一些借鉴。     

用心服务 成就基业

<正>上期杂志卷首语抓服务上水平谋变革求发展发表后,在业内引起较大反响,仅我的微信一天就收到70多个赞(还有强烈赞与怒赞)和许多评论。有些评论侧重创新,有些评论强调服务,更多的是对服务经营两手抓的赞许。一个星期来,我一直在思考服务经营两手抓的关系,这期卷首语想着重谈一下对提升服务的认识。近些年,中国物业管理协会始终倡导提升服务和搞活经营两手抓。在大力推进行业转型升级的同时,去年工作重点之一是倡导会员单位和广大物业服务企业以多种形式开展以幸福社区·物业服务质量提升年为主题的行业活动,通过提高物业服务质量、提升管理能力、创建幸福社区,改善行业整体形象。     

安徽新亚物业:创新引领发展 梦想成就辉煌

<正>通过十年时间的发展,安徽新亚物业管理发展有限公司从创业时的七个人、如今已拥有员工1500多人,企业从成立之初的一无项目、二无技能等情况下,目前物业管理项目已达到56个、物业管理面积已突破900万平方米,持有国家一级物业管理资质。其管理的多个项目先后获得了全国物业管理示范工业区、安徽省物业管理示范大厦、合肥市物业管理示范大厦、全国物业管理改革发展30年行业突出贡献奖等荣誉。     

华特物业:十八年奋斗成就传奇

<正>十八年来,华特物业在发展中组建了自己的专业核心团队,其中有中高级的工程技术人员、专业管理人员、水电气热的运行维修人员等。华特物业在激烈的市场竞争中已经走过了十八年的奋斗历程。华特物业是具有独立法人资格的国家一级资质民营物业管理企业,公司的发展是以市场为依托,以服务为导向,打造自己的服务品牌。华特物业是从零平米起步的,经过十八年的努力奋斗资源管理的规模已近500万平方米,从单一的住宅管理发展成品种较为齐全的综合型的一级物业管理企业。华特物业从创建起就确立了以人为本,以服务为指导,以客户满意为目标的服务理念,在发展中     

从物业小区大门看物业文化特征

风景翠园的大门纯粹隐藏在一片绿阴之中，与时下那些设计华丽，个性张扬的小区大门相比，这里几乎算不上是门。然而，对居住在这里 独栋别墅的业主们来说，这可能是能上能巴不得的事情。因为他们需要的是“私密”。     

关于住宅物业项目交接有关问题的指导意见京建物[2006]23号

各区县建委、各业主大会、各业主委员会、各物业管理企业： 为贯彻落实《物业管理条例》的相关规定，保障业主和物业管理企业的合法权益，维持社区和社会稳定，减少和避免物业管理项目交接过程中出现的矛盾和纠纷，现就我市住宅物业管理项目交接有关问题提出如下意见：     

浅析物业服务合同的主体

物业管理活动涉及业主、业主大会、业主委员会和物业服务企业等主体，由于法律规定的模糊以及认知的差异．实践中．业主、业主大会、业主委员会三者中应由哪一个与物业服务企业签订物业服务合同存有争议。考察各地做法，主要有两种：一是由业主大会作为合同主体．如上海2005版《物业服务合同（住宅物业示范文本）》：二是业主委员会或业主为合同主体，如北京2008版《物业服务合同示范文本》。笔者认为，上述做法均有可商榷之处。本文对此作一浅析。     

高新物业:全心全力 成就典范力量

<正>当一家企业将发展目标定位为"西北地区第一物业服务品牌"的时候,我们习惯性地去寻找它身上那些应该具有的宏大战略和复杂数字,但高新物业为我们呈现的却是那些看似琐碎但又无比真实的细节——"保洁员捡到5万元,原封未动还给了我"、"大年初七,多冷的天,物业的小伙子们硬是冒雪给我们修水管"、"我迷路的时候,是协防员     

天津按类型推出物业小区试点规范物业服务

近日,天津市委、市政府2013年20项民心工程中明确提出今年要进一步加强社区物业管理．依照先试点后推广的工作要求,按照商品住宅物业小区、居住功能提升改造后住宅小区、无物业管理的居民小区等不同类型社区试点确定工作,已在全市范围内展开。     

高端物业好景难久

剑悬头顶,再疯狂的投资者也不得不犹豫再三。收益成为税收,谁还愿意千辛万苦投资高档住宅呢？     

罗浮物业 用心服务 和谐美满

<正>2011年7月12日,在成都市物协举办的"和谐物管·幸福成都"中国物业管理改革发展30周年暨成都物业管理发展20年庆典晚会上,成都罗浮物业服务有限公司获评为成都市物业服务企业综合实力排名、成都市物业管理行业贡献奖。     

徐州首家物业人民调解委员会成立

<正>近日,新沂创安物业管理委员会率先成立了人民调解委员会,这在新沂市尚属首家。     

蓄势待发,用心成就梦想——谈中信物业的整合之路

看了《中国物业管理》刊登的中信物业服务有限公司朱伊群总经理的文章合的力量,很有感触。抽时间做了半天调研,十分认同中信物业的整合之路。他们正在进行的内部整合工作对一些同类企业应有较强的借鉴意义。一、整合之前的问题分析中信物业下属中国中信集团,90年代中后期凭借其在管项目的影响力与服务的高起点,中信物业的品牌在业内就十分叫响。但近些年来,与同期驰名的一些品牌物业服务企业的腾飞相比,