阳光物业:集约化经营、专业化管理

<正>中油阳光物业秉承环保、节能、健康、安全的绿色物业理念,通过国际化、高标准的精细服务,努力打造以"瞄准国际一流水准,打造阳光物业品牌"为发展目标的服务管理团队。中油阳光物业管理有限公司是中国石油天然气集团公司旗下的全资子公司,是按照中国石油"集约化经营、     

中油阳光物业:完善标准 创新增效

<正>为改善服务品质,提升品牌形象,建设高质量的专业化物业服务公司,同时夯实企业有质量、有效益、可持续发展的基础,2014年,中油阳光物业管理有限公司(下简称"中油阳光物业")通过完善企业的标准化建设和开展以"创新增效、提升管理"为主题的百日劳动竞赛活动,使公司的品牌形象、服务质量和经营效益都有了很大的提高。按照"抓基础、上台阶、大力推进企业标准化建设"的工作要求,中油阳光物业用近1年的时间,于2014年正式编制完成并发布了包括综合管理、客户服务和工     

让党建成为企业发展引擎

<正>阳光物业一直强调要把党建和物业服务紧密结合,让党员的先锋模范作用在一线物业服务中充分展现,通过党建让物业服务更有温度。作为中石油旗下专业的国有物业服务企业,中油阳光物业管理有限公司(下简称"阳光物业")把企业党建和物业服务工作紧密结合,让党建成为企业发展的引擎,推动改革发展,提升服务品质,体现阳光价值,取得了显著效果。近日,本刊独家专访了阳光物业总经理杨金峰。     

标准化服务助推阳光物业发展

<正>中油阳光物业管理有限公司(下简称"阳光物业")作为物业管理行业的一支新兵,成立于2007年12月,公司接手的第一个项目是中国石油大厦。几年来,阳光物业坚持标准化服务,精细化管理,赢得了业主的认可,并进而延伸服务链条,增加企业赢利点,大大提高了企业的经济效益,推动企业发展。     

阳光物业:国企后勤改革成功范例

<正>我们除了工作中的严格要求,还坚持"用户至上、员工为本"的管理理念,实实在在的为员工着想,创造"快乐工作"的氛围,让员工在阳光物业这个集体中感受到家的温暖。中油阳光物业管理有限公司(下简称"阳光物业")是依照中国石油天然气集团公司(下简称"中石油")"集约化经营、专业化管理、一体化协调发展"的战略部署组建的物业服务企业,成立于2007年11月,是     

做有行业影响力的专业化品牌企业——小记前进中的中油阳光物业

<正>中油阳光物业管理有限公司(以下称:阳光物业)是中国石油天然气集团公司旗下企业——中国华油集团公司的全资子公司,是按照中国石油"集约化经营、专业化管理、一体化协调发展"的战略部署组建的专业公司。     

执手文化 执着如初——西安天地源文化物业幸福进行时

<正>天地源物业以"亲情、尊重、传承、创造"为价值理念,以深入推进规范化管理为中心,以标准化服务和专业化团队为两翼,创新经营理念,为向现代物业服务企业转型不懈努力。成立于2005年拥有物业管理一级资质的西安天地源物业服务管理有限责任公司,执手文化,用细致、贴心、优质的服务,不断提升物业管理、服务品质与品牌价值,将幸福传递到每一位天地源业主的心里。     

物业服务集成商模式——对物业服务企业商业模式的思考

近年来,随着《物业管理条例》和《物权法》等法律法规的实施,物业管理市场日臻完善,物业管理的专业化程度不断提高,涌现了一批实力强大的专业服务商,为物业服务企业向集成商转变提供了坚实的基础。在这场物业服务企业社会角色的转型过程中,已经涌现出了一批优秀的行业先行者,如中航物业、陆家嘴物业,他们敏锐地分析行业形势,通过企业战略调整,逐渐成为物业服务的集成商。     

天华泰平国际物业管理(北京)有限公司

<正>树恒久品牌品华彩人生天华泰平国际物业管理(北京)有限公司成立于2003年6月,是一家以物业管理服务为核心业务的专业化物业管理企业。公司以独具特色的物业服务模式、高品质物业服务能力赢得市场良好赞誉。公司管理的物业类型涵盖商务公寓、办公写字楼、金融、商业住宅等多种物业类型。天华泰平国际物业管理(北京)有限公司拥有一支经验丰富、爱岗敬业的专业人才队伍,致力     

创新品质 用心服务——西安创业物业12年发展简述

<正>西安创业物业发展有限公司,是西安创业园发展中心为适应企业孵化器国际化、专业化发展的需要,于1999年4月投资成立的专业物业服务企业。经过12年的实践和经验积累,创业物业逐渐形成了自己特有的管理理念和服务特色,已经成为西安创业园发展中心和软件园发展中心专业化服务支撑体系的一个重要组成部分,并不断开拓物业管理服务市场,成为致力于高端办公写字楼物业、具有较大规模实力、具有一定品牌影响的物业服务企业。     

引进来,走出去——浅谈对物业管理国际化发展的意见

随着中国经济的快速发展,城市国际化的形成,中国房地产市场也有了突飞猛进的发展,与房地产息息相关的物业管理行业遇到了前所未有的机遇和挑战,对物业管理社会化、专业化、企业化、国际化的呼声渐强。国际著名物业服务公司纷纷在中国抢滩登陆,带来了国际物业管理的新模式、新观点,如何通过探讨物业管理国际化发展经验,打造国内物业管理品牌,已经成为国内物业服务企业需要思考的问题。     

十年一剑，挥写科技物业大主题——北京大唐物业管理有限公司迎来十周年司庆

2009年5月31日,是北京大唐物业管理有限公司成立十周年纪念日,作为京城较早成立的高起点、社会化、专业化物业服务企业,大唐物业以十年时间全面完成企业管理与服务的提升,走在了物业行业的前端,奠定了物业管理科技信息化的基石。     

广州政府着力规范业主组织运作

物业管理改革发展30年来，作为广州市物业管理市场卖方主体的物业服务企业的市场化、专业化、社会化程度不断提高，与之相伴的，作为物业管理市场买方主体代表的业主组织也经历了从无到有、逐渐发展壮大的过程。     

物业服务集成商模式

<正>近年来,随着《物业管理条例》和《物权法》等法律法规的实施,物业管理市场日臻完善,物业管理的专业化程度不断提高,涌现了一批实力强大的专业服务商,为物业服务企业向集成商转变提供了坚实的基础。在这场物业服务企业     

主流住宅物业服务品牌建设与规划

<正>中国物业管理行业进入到了品牌成长阶段。表现为国际物业服务管理企业携带其成熟的经营管理理念进入中国,以五大行为代表的国际物业顾问公司占据中高端市场,并逐步开始品牌影响扩张计划。而以大型地产公司、酒店管理公司为依托发展起来的优质本土物业服务企业,为公共物业、商业物业和住宅物业提供高性价比的服务和较为专业化的人员,     

物业服务企业未来模式——服务集成商

<正>近年来,随着《物业管理条例》和《物权法》等法律法规的实施,物业管理市场日臻完善,物业管理的专业化程度不断提高,涌现了一批实力强大的专业服务商,为物业服务企业向集成商转变提供了坚实的基础。在这场物业服务企业社会角色的转型过程中,已经涌现出了一     

物业服务企业如何实现高质量发展

<正>习近平总书记在党的十九大报告中明确指出:"我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。"物业管理行业应该全面贯彻落实党的十九大精神,聚焦高质量发展的各项要求,推动行业尽快实现从高速增长向高质量发展的全面转变。笔者现结合中油阳光物业管理有限公司天津分公司(下简称"阳光物业天津分公司")的实际情况谈谈物业服务企业如何实现高质量发展。     

“三基”工作助推服务质量提升

做好工作,重心在基层,关键在基础,责任在领导,"基础不牢,地动山摇",这个在石油行业所总结出来的宝贵经验放到物业管理行业也很适用!2013年,中物协提出了开展"幸福社区·物业服务质量提升年"活动的要求,中油阳光物业管理有限公司(以下简称"中油阳光物业")积极响应这一号召,以石油系统的"传家宝"—"三基"工作来促进物业服务质量的提升。     

开元国际物业管理

<正>深圳市开元国际物业管理有限公司成立于2001年12月,2003年初,开元国际首倡"物业服务论",确立了以服务专业化为发展方向,对服务运作流程进行了系统地创新,制定了严格的管理制度以保证社区内提供的服务有效落实。并在旗下各分公司全面推行"物业服务中心"模式,成为国内最早从管理到服务彻底转变的物业企业。开元国际依靠服务与经营模式的转变,在"不断地让客户产生惊喜"的同时,实践了一系列崭新的服务样式:引入E家园服务网等新型物业管理服务;在住宅区构建一套全方位、标准化的生活服务体     

阳光壹佰物业的阿米巴经营之路

2014年，在完成全国系统资源整合后，阳光壹佰物业发展有限公司（以下简称阳光壹佰物业）成立了，实现了全国战略发展思路和服务规范体系的统一，标志着阳光壹佰物业迈上一个新的台阶。近年来物价和人员成本不断攀升，但物业收费标准未得到及时调整，导致物业管理行业面临前所未有的困境，引发市场“甩盘潮”和“涨价潮”。在互联网思维盛行的今天，物业服务企业纷纷选择通过互联网，试图改造原有服务结构、提升盈利水平。在困境与诱惑下，阳光壹佰物业没有马上选择加入互联网变革的大潮中，而是立足根本，依然在内部营运上积极思考，随集团推行稻盛和夫阿米巴经营模式。