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贯彻ISO9001:2000标准,建立和实施质量管理体系的核心是围绕“增强顾客满意”而展开的,最大限度地满足顾客需求和期望,是企业在策划质量管理体系时的首选目标。也是树立“以顾客为中心”经营理念的具体体现。那么,如何真实地反馈顾客群体对企业产品和工作的认可程度,从而反映出企业在市场中的地位。以此持续改进、推动企业发展呢? 相似文献
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<正>深圳市泰然物业管理服务有限公司(以下简称泰然物业)成立于1993年10月,是国家一级资质物业管理企业,也是较早通过ISO9001:2000质量管理体系认证的企业。目前,公司管理物业面积200多万平方米,绿化面积20万平方米,管理物业类型有政府办公楼、高层写字楼、商贸综合楼、商业街,星级宾馆、工贸大厦、多(高)层住宅、豪华别墅、单身公寓、工业厂房、学校、幼儿园等,是一家品牌卓越的综合型物业管理服务提供商。社区文化凝聚你我他“泰然科技园”是从过去单一的多甚生产型厂房工业园,发展到一个围绕高科技企业提供办公、研发、金融、教育、餐饮等其它支持性服务功能的物业园区,就是这样一个没有围墙,园区道路又四通八达,却承担着市政通道作用的完全开放型的大社区,见证了它的“管家”——泰然物业十几年来不同寻常的成长史。“泰然科技园”不仅是泰然物业主要擅长的物业类型,更形成了泰然物业能够发挥自身特殊优势的物业管理模式。在深圳,泰然物业的管理模式是当地综合园区物业管理服务的标杆。 相似文献
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质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)及职业健康安全管理体系(OHSMS)在构建和独立运行等过程中存在着诸多问题,为此,不少组织提出了构建QEO一体化管理体系的要求。构建QEO一体化管理体系应以ISO9001:2008标准的要求为主体有机整合ISO14001和OHSAS18001标准的要求,保证对所有要素的有效控制。 相似文献
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ISO9001:2000版中,将“以顾客为中心”列为八项原则之首。“以顾客为中心”的核心实际上是追求的“顾客满意”,并将“顾客满意”作为一种战略,贯穿到整个企业管理之中。那么,企业如何才能做到“顾客满意”呢?笔者略谈几点拙见。 相似文献
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