紧跟行业发展步伐 践行企业转型升级

<正>在中物协倡导广大物业服务企业开展以"幸福社区·物业服务质量提升年"为主题的工作部署下,蓝光嘉宝以"用心服务生活"为服务理念,提升服务质量,提供"满意+惊喜"的服务。行业的发展离不开企业的大胆创新与探索,更离不开政府及行业协会的引领和帮助。在中国物业管理协会(以下简称中物协)的带领下,物业管理行业先后经历了2008年"提升盈利能力构建新商业模式"的生存保卫战,2013年开启了"向现代服务业转型升级"的突围攻坚战以及主导推动"和谐、幸福社区构建"等与行业生存、     

“价值重构·解读川渝物业”分论坛互动对话

<正>近年来,物业管理行业中的"川渝军团"发展异常迅速。他们在服务质量提升、智慧化以及标准化建设方面取得长足发展,涌现出龙湖物业、蓝光嘉宝服务、财信物业、天骄爱生活等一批优秀企业。第十八届《中国物业管理》杂志年会"价值重构·解读川渝物业"论坛上,"川渝军团"集体亮相,以川渝物业服务"麻辣烫"的特点为切入点,深度解读川渝物业。     

服务好才是真的好

2021年第一季度,物业管理行业最火爆的新闻,基本都和物业服务企业并购和扩张有关。例如,碧桂园服务收购蓝光嘉宝约71.7%股权,龙湖智慧服务收购亿达服务,恒大物业发布激进扩张策略等等。其实,早在2020年6月份,绿城服务已经在资本市场上动作频频,从基石投资滨江服务,到引进龙湖集团,再到牵手中奥到家,我们完全可以预想到,头部物业服务企业的合纵连横策略仍然是未来三五年的行业主旋律。     

新的科技园区物业经营模式浅析——基于物业平台的全价值链服务

物业服务企业的同质化竞争日趋激烈,物业管理行业的平均利润率不断下降的情况下：劳动密集型产业的定位已经难以为继,物业管理行业有必要重新审视现行商业模式进而制定出科学务实的行业发展战略,目前经过多年的发展,物业管理行业已经延伸出了多种经营模式：如物业资产运营商、物业顾问服务商、物业资源开发商、物业服务集成商和物业服务保障商。     

蓝光嘉宝更名了——蓝光嘉宝正式更名为“四川嘉宝资产管理集团有限公司”

<正>蓝光嘉宝历练12载,是西部仅有的一家拥有商业物业和住宅物业管理双"一级资质",并拥有运作GOLF主题地产、旅游地产方面成功经验的房地产专业服务企业。品牌价值高达5.63亿,综合实力晋级全国19强,资产受托管理价值超1000亿,如何再塑企业价值新高,如何更好兑现资产所有者价值?战略升级势在必然。2012年,蓝光嘉宝提出"品牌物业服务商"+"资产经营管理者"的双轮驱动战略,以集团化整合资产运营服务于资产所有者,以专业     

坚守初心 服务行业

<正>2014年10月28日,对于全国物业管理行业而言,是一个记忆深刻的日子,在这一天,中国物业管理协会(以下简称中国物协)在北京隆重召开第四次会员代表大会,选举产生了协会第四届理事会,自此,在协会班子的带领下,全国物业服务企业迎来新的发展。时间的齿轮不停向前,回顾这四年多的时间,四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司(以下简称蓝光嘉宝)可谓见证了中国物业管理行业发生的巨大变化。     

机会与选择

碧桂园服务有一个很好的服务品牌,叫“凤凰管家”,最近“凤凰物业”做出了一个惊人之举,斥资控股四川蓝光嘉宝服务。这个新闻事件很快吸引了物业人的眼球,许多业内人士一度为之欢欣鼓舞:“经历了两个疫情之冬,物业管理行业的春天真的要来临了!”     

“智造时代”的社区运营

<正>面对地产行业转型发展的时与势,四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司(下简称"蓝光嘉宝")在2014年就开启"互联网+"征程,蓝光嘉宝内部一致认同的是"物业+互联网",不是产业被互联网颠覆,而是融合,坚定地走产业互联网的融合之路。"智"造时代背景下,为什么物业可以做智慧社区建设与运营,是因为站位,作为物业服务企业,就站在产业链的末端(也是近客端),我们和地产商有共同     

物业管理的纵向延伸和横向涵盖——谈成都嘉宝管理顾问有限公司创新商业模式

<正>在去年中物协委托《中国物业管理》杂志举办的"物业管理与资产管理"研讨会上,成都嘉宝管理顾问有限公司(以下简称蓝光·嘉宝)姚敏副总经理的发言引起与会者的关注。最近趁着到成都参会的机会,在市房管局宋学明副局长的陪同下,我们用半天时间到蓝光·嘉宝进行了调研。张志成总经理在座谈发言中关于对物业管理     

“拎包即住”综合服务对物业经营的启发

<正>目前一些高档写字楼中出现的"拎包即住"综合服务模式因其结合了物业服务、物业租赁经营、酒店经营等优点,对物业服务企业开展经营工作有很大的启发性。物业管理在我国历经三十年风雨,取得了长足的发展,对国家的经济发展、社会和谐、百姓安居、增加就业都做出了有目共睹的贡献。但因行业沿用的是劳动密集型产业方式,商业模式单一,行业盈利水平低,与从业人员的付出水平不成     

嘉宝暖春:进化与蜕变

<正>自2015年7月推出"生活家服务体系"新型商业模式后,嘉宝一直致力于用户体验的不断升级,打造线上线下的互通互联。作为一家从四川走出的物业服务企业,嘉宝人骨子里天然带有巴蜀文化中的那种"不胜不休"的坚韧精神。在短短十余年间便快速崛起,嘉宝股份凭借人性化、科技化、专业化、智能化、定制化、便捷性的定制化服务,成为了物业管理行业市场的一道靓丽风景。正在迎来其大发展的"春     

对物业管理改革发展的几点思考

<正>可以说,尽管行业还未改变劳动密集型的行业属性,但是以物业管理师为核心的高端人才的大幅增加,已经和正在改变行业的人才状况,并由此带动和促进了行业的职业化进程。1月6日,成都市物业管理行业品牌建设委员会对成都金房物业服务有限公司、四川嘉宝资产管理集团有限公司等29家企业进行了表彰,统一授予成都市(首批)物业服务品牌企业称号。此次表彰活动是对成都市2013年以来全市物业管理行业深入贯彻落实物业管理"品牌年"主题活动的总结之一,旨在推进成都市物业管理向现代服务业转型升级。而在稍早前的2013年10月28日,     

勤治业·诚守信·和共赢——宁夏治信物业服务有限公司

<正>孟中国宁夏治信物业服务有限公司总经理"内练素质、外树形象、夯实基础、诚信经营",2017年,我们将大力发扬匠人精神,提升服务品质,诚信经营,深耕细作,于行业中专注发展。孟中国,1970年5月出生,本科学历,会计师、注册物业管理师,银川市物业行业协会副会长、物业专家库成员,从事物业管理工作17年。     

蓝光嘉宝:以商业模式创新促公司发展

<正>以嘉宝经营模式和品牌效应而带来的优质资源富集,正逐步形成嘉宝价值壁垒,初显品牌成果。行业综合实力百强企业这一荣誉既是对蓝光嘉宝综合实力的肯定,也是对蓝光嘉宝深度践行行业产业结构升级和商业模式创新所表达的认可。     

创新服务 转型升级

<正>相信随着互联网+物业服务的不断推行,物业行业将迎来一个蓬勃发展的春天。石家庄高新技术产业开发区物业管理中心(简称高新物业)成立于1994年11月,二十余年来,坚持探索物业管理的经验,不断推动物业服务升级。高新物业为了实现从传统物业管理到现代物业管理的转型,提出打造"心服务"智慧物业平台,包括:     

蓝光嘉宝转型升级之路

<正>嘉宝公司跨越传统物业服务,寻找到适合企业自身发展的全产业链商业模式,与蓝光集团的整体战略、企业自身的竞争力是密不可分的。随着社会经济、物业规模、品质、品类的迅猛发展,物业管理迎来了从后勤部门向独立的、专业化的产业经济体的首次转型,并迅速植根于城市建设与发展大潮之中,成为提升人居质量、巩固社会文明建设成果的重要产业之一。     

五大能力重构能力建设内涵

随着行业发展所依托的社会、经济、法制、市场环境的变化。物业管理正呈现提档升级的多元化发展态势,物业服务企业强者恒强效应开始显现。站在新的历史起点上,蓝光嘉宝服务将在五大方面下足功夫,锻造自身核心竞争力。     

开启资本市场新征程 蓝光嘉宝服务深度诠释“幸福居”

<正>10月18日,四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司(下称:蓝光嘉宝服务,2606.HK)登陆香港联交所,成为国内第16家、西部第1家在港股成功上市的物业服务企业,标志着蓝光嘉宝服务正式独立迈入国际资本市场。稳健的扩张步伐、出色的财务表现、多元的服务内     

物业服务集成商:从集权走向分权

<正>从深圳物业管理行业近年来的运行状况来看,大多数物业服务企业经营出现了以下趋势:一些物业服务企业已经充分意识到了"大而全"的物业管理模式的局限性,尝试向物业服务集成商模式过渡,以寻求企业变革;在物业服务企业运作同质化成为基本格局的今天,一些优秀企业在确定经营战略时都考虑如何运用差异化营销     

谢家瑾在上海互联网社区生活服务合作签约仪式上的讲话

<正>展望今后物业管理行业的发展,传统公共性的物业服务将演变为企业和住户之间交互的窗口和沟通的桥梁,通过价值链的延伸,为住户的社区生活提供服务才是构建新商业模式的核心。非常高兴专程从北京赶来参加互联网社区生活服务合作签约仪式,首先请允许我代表中国物业管理协会对易居(中国)控股有限公司、上房物业管理有限公司、鹰权国际有限公司,以及东湖物业、科瑞物业等12家物业服务企业的合作签约表示热烈祝贺!对你们在物业管理行业发展至今天这个特殊阶段,以及互联网、商业模式深刻变革的大背景下的积极探索表示由衷的敬意!