中物协会长谢家瑾一行调研浙江开元物业

2014年3月30日,中国物业管理协会会长谢家瑾,副会长、绿城物业董事长李海荣女士等一行莅临浙江开元物业进行调研指导,与浙江开元物业总经理谢建军及其本部核心管理团队成员展开了深入的交流、研讨。     

谢家瑾会长赴招商局物业、之平物业调研

2013年7月11日至12日,中国物业管理协会会长谢家瑾在深圳市物业管理协会会长李加林、常务副会长兼秘书长曹阳,深圳市房地产和物业管理进修学院常务副院长周心怡等领导的陪同下,分别赴招商局物业管理有限公司、深圳市之平物业发展有限公司进行调研。谢家瑾会长对两家企业在创新发展、转型升级方面取得的成绩给予了高度评价,并就企业未来发展提出殷切期待。     

行业指导 助企业快速发展──谢家瑾会长两次调研指导开元国际物业

<正>2007年6月和2011年3月,谢家瑾会长先后两次到笔者所在的深圳市开元国际物业管理有限公司(以下简称开元国际)进行实地调研,为开元国际的发展指明方向,对开元国际取得的成绩进行肯定。2007年6月1日,第一次到开元国际调研的谢家瑾会长在听完公司的汇报后就肯定开元国际的发展鼓舞人心。谢家瑾会长高兴地说:你们白手打拼做到现在很不容易,照目前这个发展势头,再过三五年,开元国际的成绩将会很了不起。做大了以后就要考虑怎么做强,要向更高迈进;要高度关注中国物业管理行业当前和下一步的发展,做出企业比较长远的战略考虑和战略调整......开元国     

谢君辛劳挚物业,拳拳之心寄殷情——记谢家瑾会长2014年的两次到访

<正>近几年中国物业管理协会谢家瑾会长带队亲临万科物业实地调研考察多次,最让我们印象深刻的当属2014年的两次到访,让我们真切感受到其注重深入调查研究、务实严谨的工作作风,其高瞻远瞩促行业变革、为行业谋发展的拳拳之心与宽阔的眼界,对万科物业产生着积极而深远的影响。2014年4月17日下午谢家瑾会长到访万科物业,这是她今年第一次到访。用她自己的话说,本次是她亲自发起并专程陪同上海市住房保障和房屋管理局局长刘海生、上海市物业管理协会会长朱志荣及多家知名物业服务企业负责     

沪杭两地物业管理发展战略交流研讨会在杭州举行 谢家瑾会长到会作重要讲话

<正>谢会长强调,物业管理的最大优势就是具有广泛的社区业主平台,物业服务企业通过这个平台能够最准确,最及时掌握业主的各种需求。所以,如何合理配置和统筹社会资源,将各种相关产业优势与社区广大业主的需求有效嫁接,是物业服务企业大展拳脚的机遇,也是行业发展模式创新的一个突破口,更将是一个不可估量的赢利增长点。     

专注服务 开拓未来——浙江开元物业服务有限公司成功模式解析

<正>谢建军浙江开元物业服务有限公司总经理。中国物业管理协会常务理事、中物协行业发展研究中心研究员、全国物业经理上岗证、上海市物业管理师执业资格证、杭州市物业管理协会副会长、杭州市物业管理招投标专家库专家、萧山区物业管理行业协会副会长、萧山区政府采购评优专家、萧山区物业专家库资深成员。     

书写新的华章,以物业服务的名义——浙江绿城物业管理有限公司13年创新发展特别报道之一

<正>如果正如绿城人所说,建造的房子是"承载人类精神、传承人类文明"的产品,物业服务是在践行"真诚、善意、精致、完美"的一种理念,那么,在绿城,体味和收获的将是一种生活文化,一种居住文化,一种人与人之间的归属文化。1995年,西子湖畔,浙江绿城物业管理有限公司呱呱坠地。历经15年,浙江绿城物业管理有限公司(以下简称"绿城物业")成长、壮大、发展,并对物业管理构建和谐家园做出了最好的注解,同时,在物业管理行业,也演绎了一段厚积薄发的企业创业史。     

以人为本,造福社会——广州东康物业服务有限公司

标杆维度东康物业坚持实施精品战略,在接一个楼盘,造一个精品服务宗旨和以人为本,造福社会服务理念的引领下,全心全意、尽心尽力为业主做好服务工作。     

天津万科物业服务有限公司 献礼物业管理改革发展30周年——浅析天津万科物业的经营发展

<正>天津万科物业服务有限公司成立于1992年8月,值此物业管理改革发展30周年,天津万科物业表示深深的祝福和庆贺,祝福中国内地的物业管理行业能够不断发展和进步,通过浅析天津万科物业的经营发展,为物业管理改革发展30周年献上一份深情的祝福礼!天津万科物业具有雄厚的资金实力和不断发展壮大的员工队伍,现注册资金1000万元,各类专业服务人员近800人。目前管理的楼盘有水晶城、假日风景、东丽湖·万科城、霞光道、城市花园、世贸广场等,目前总管理面积逾250万平方米,服务物业类型包括多层住宅、高层住宅、别墅、写字楼等。     

上市物业服务企业发展调查——物业服务企业商业模式调查(二)

<正>关于本调查报告长期以来,《中国物业管理》杂志社一直在关注"物业服务企业上市"这一内容,目前,国内还没有独立上市的物业服务企业,但是,我们从万科、金     

新的科技园区物业经营模式浅析——基于物业平台的全价值链服务

物业服务企业的同质化竞争日趋激烈,物业管理行业的平均利润率不断下降的情况下：劳动密集型产业的定位已经难以为继,物业管理行业有必要重新审视现行商业模式进而制定出科学务实的行业发展战略,目前经过多年的发展,物业管理行业已经延伸出了多种经营模式：如物业资产运营商、物业顾问服务商、物业资源开发商、物业服务集成商和物业服务保障商。     

关于物业管理企业发展战略的思考——谈物业管理企业服务品牌的创建

随着物业管理行业的全面发展．物业管理企业不断总结经验．进一步认识了物业管理企业靠规范行业法规和制定严格的企业制度、创立服务品牌、持续稳定发展的重要性。