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《中国物业管理》2014,(10)
<正>目前,景瑞物业已进入快速扩张的关键过渡期,经过多年的积累和沉淀,通过对资源、力量的整合与优化,相信未来的景瑞会越来越好,实现"景瑞梦"并不遥远!上海景瑞物业管理有限公司(以下简称景瑞物业)成立于1996年,至今已成功进驻16个城市,合同管理面积突破700万m2,第三方满意度调查连续三年稳坐90分的高位,是中国物业管理协会常务理事单位,是物业管理行业综合实力Top200强企业。在物业管理行业迅速发展的今天,景瑞物业人发挥着自己的聪明才智,突破创新,对内实现管理效率的提升,对外赢得客户的青睐。管控升级提高效率景瑞物业以制度标准结合业务督导的模式带动管控体系升级,管理权限下放,实现品质管理效率的 相似文献
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<正>2014年,景瑞物业发展的三股核心合力,基于"品质"的"管控力"、基于"特色"的"文化力"、基于"创新"的"创新力"将共同发力,打造具有景瑞物业特质的"核心竞争力",共筑"景瑞梦"。近年来,随着物业管理行业内外快速的发展趋势,以及来自企业自身与客户主客观要求的不断提高,物业管理行业蓬勃发展,呈现百家争鸣,百舸争流的形势,八仙过海,各显神通,万家企业竞自由。2014"核心竞争力"年,是景瑞物业的第19个年头,也是景瑞物业快速发展之关键年!截至2013年12月,景瑞物业已成功进驻16个城市,已交付管理面积318万m2,合同管理面积突破700万m2,服务受众扩大到3万人,第三方满意度调查连续三年稳坐90分位,进入中国物业服务企业综合实力200强TOP126,总资产TOP17,中国物业服务企业100强TOP74。 相似文献
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<正>行业内一些优秀的智慧社区服务平台等都是各企业依据自身特点,结合物联网、云计算、大数据等技术开展的应用,在提升管理效率,降低成本、创造价值等方面,都已经给客户、行业留下了深刻的印象。2014年,是中国物业管理协会带领中国物业管理行业,怀揣梦想、团结拼搏、风雨兼程一起走过的第14个年头,也是上海景瑞物业管理有限公司(下文简称景瑞物业)在协会的关心和支持下,一起并肩走过的第14个年头。这几年,我们深切感受到协会对推动行业健康发展发挥的巨大作用,同时也不断从协会汲取营养和能量,逐步成长。特别是2012年10月,谢家瑾会长莅临景瑞物业,考察和指导物业管理创新工作,话语中透露出来的肯定和关怀,无疑是为我们景瑞物业人在中国物业浪潮中不断破浪 相似文献
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<正>"景瑞生活汇"官方微信公众平台,将环保、幸福通过信息技术广泛扩散,不断推进社区物业服务的智能化,持续提升社区业主幸福指数,让更多的人感受环保的正能量,让更多的人走进幸福社区,感受景瑞物业"绿+幸福"社区文化的魅力。2009年底,景瑞物业实际管理项目16个,管理面积239万平方米,年主营收入3112万元。到了2013年底,在管项目34个,前期案场23个,合同管理面积800多万平方米,年主营收入已突破1.5亿元。 相似文献
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<正>景瑞物业的"家文化",使以外来务工人员为主体的一线物业员工,能够在比较短的过程适应、认同企业的价值文化,找到归属感。对于员工来说,是否拥有职业幸福感,既是对企业的满意程度、忠诚度的体现,又是个人生活质量的一个衡量,自身价值实现的一种表现。如何使员工获得职业幸福感是检验企业管理成效的重要标尺。笔者所在的上海景瑞物业管理有限公司(以下简称景瑞物业)实施引导、培养、支持、鼓励、关爱"五步法",使广大员工的需要得到满足、潜能得到发挥,在持续快乐的体验中,个人能力得到提升和发展,实现个人价值的同时,也推动了企业的发展。职业规划引导职业幸福感来源于员工与企业目标的高度统一。景瑞物业将员工个人的发展与企业未来的发展统一起来,引导员工在企业大家庭中明确自 相似文献
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<正>客户的需求是无限的,关键是如何激发员工自觉发觉客户需求,并主动思考和设计满足客户的服务和产品。一万个人会有一万种幸福的定义,幸福的感觉因人而异,但是不论幸福的概念是什么样的,有一个和谐美满的家园对每个人来说都是幸福的。笔者所在的上海景瑞物业管理有限公司(以下简称"景瑞物业")深刻挖掘物业潜力满足业主 相似文献
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