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面对下一波市场竞争.不但台面上的手机大厂相互较劲.台面下的硬件芯片之争更是如火如荼。输赢关键.就在谁能“一手掌握”智能型手机。 相似文献
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全球第六大手机供应商索尼爱立信宣布去年第四季度销售和利润激增.税前利润升至1.40亿欧元(约合1.83亿美元).而上年同期则为4600万欧元。其销售额上升40%。索爱表示:其3G手机在市场上大受欢迎.手机销量上升56%。 相似文献
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据信息产业部数据显示.1999年中国制造的手机仅2270万部,而到了2002年.这个数字便膨胀了6倍.达到1.316亿部。而在如此巨大的基础上,手机产能仍在以近60%的速度在增长.今年上半年累计生产手机达8220万部。而据专家预计.今年贴上“中国制造“标签的手机总数将至2亿部.国产手机的市场占有率更是首度超过半壁江山。 相似文献
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一、手机媒体的传播优势
1.其受众资源极其丰富。衡量一个媒体是否具有竞争力的一个重要因素就是现实和潜在受众.而对手机媒体化来说.最不用担心的就是用户资源。眼下,移动电话普及率达到每百人32.7部。手机已经不再仅仅是一个简单的通讯工具.它的快速发展改变着人们的日常生活方式.成为一种传播、整合信息的设备。随着技术的完善、手机用户认知的不断提高和运营模式的逐渐形成.手机媒体会更快更好地承载目前各种媒体的传播方式和内容。 相似文献
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尽管手机单品毛利不断下降.可投入却一分也少不得.还需增加投入。抱持这种逻辑的企业.一定是期望能在恶劣的微利时代中.依靠投入换来高成长。维持和壮大自身的实力.以待“洗牌”结束后.迎来“柳暗花明又一村’ 相似文献
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为什么国家宏观调控的过程中.科健的问题暴露得比较明显?科健公司总裁郝健学在接受采访时说:“不光是因为政策原因.更证明了我们管理上有些不好.这点问题我们是一点都不回避的。科健从一开始做手机,一直是小马拉大车,不像其它厂商靠彩电冰箱养它三五年,我们的资金规模比别人小.所以我们会造成一些问题。” 相似文献
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想像一下.用手机搭地铁.过机场海关.甚至遥控你家的电器用品……日本的NTT DoCoMo在做这些事;未来.他们还想让手机形成一个“无所不在的运算环境”。 相似文献