新理念新举措促纺织业社会责任建设更上一层楼——访中国纺织工业协会副会长孙瑞哲

<正>中国纺织服装行业的企业社会责任已经走过五年,取得了斐然的成绩,也充满了许多的挑战与机遇,新的发展理念、更务实的举措,将促进中国纺织服装行业的社会责任建设更上一层楼7月30日,中国纺织工业协会在人民大会堂隆重举办了"2010中国纺织服装企业社会责任报告联合发布会",会上,八家纺织服装企业发布了社会责任报告。企业社会责任报告发布制度已经形成纺织服装企业履行社会责任的长效机制。同时,会上举行的"2005-2010中国纺织服装行业社会责任建设五周年回顾"、"落实责任你我同行"中国纺织服装行业节能减排绩效评价等     

2009年江苏服装行业转型升级是关键

目前，在全国服装行业协会秘书长联系会议上，江苏省服装协会常务副会长兼秘书长郁冰女士，提到2008年江苏省服装行业基本实现平稳运行，产销衔接基本协调。但对于2009年行业转型升级才是最关键。     

"绿色服装"的低碳趋势

低碳环保"在2010年的服装行业中被社会讨论的热点,现在全球都在打造以新能源和环保为主旨的"绿色经济".     

当前服装行业生产方式探析

<正>服装行业是我国的传统产业,也可以说是分布最广泛的行业之一,我国的服装生产有着悠久的历史和良好的传承。随着社会的发展和科技的进步,服装行业也不断发生新的变化,如何应对新兴工业化国家的挑战、保持服装行业的生机和活力是     

我国服装行业进入洗牌关键年

受内需不振、原材料价格大幅波动、外需市场低迷等因素影响,我国纺织服装行业2012年一季度增速放缓。一些专家和业内人士认为,今年是服装行业优胜劣汰、继续洗牌的关键年,企业需要加快转型升级,努力建立具有影响力的品牌。一一面临三大难题,行业进入"蓄势期"工信部发布的《2012年一季度我国纺织行业     

纺服行业技术性贸易措施分析及2010年趋势研究

文章对纺织服装行业2009全年TBT通报进行了统计分析，并详细分析了我围主要进出口贸易国技术性贸易措施，最后着重探讨了2010年纺服行业TBT的新趋势。     

基于组织学习的纺织服装企业战略导向对企业绩效的影响研究

纺织服装行业是我国的传统支柱产业,企业普遍十分重视顾客导向,与顾客保持持久、稳定的联系是纺织服装企业竞争优势的基础。本文旨在分析:一是顾客导向和技术导向对我国纺织服装企业的企业绩效有否具有显著的影响;二是在纺织服装行业,顾客导向是否显著高于技术导向;三是在纺织服装企业,技术导向对企业绩效的影响是否显著高于顾客导向;四是组织学习是否在战略导向与企业绩效间起到中介作用。     

柒牌试水电子商务

服装行业现阶段的江湖格局是:竞争加剧,电商兴起,物流升级。在这种局面下,没有人愿意在起跑中落后。2011年4月1日,国内著名男装品牌柒牌在淘宝上的官方旗舰店开张运营,标志着柒牌正式跨入电子商务时代。     

乡镇服装行业形势喜人

乡镇服装行业形势喜人李建珠１９９８年４月２６日至２８日,在欧江之畔的浙江温州市召开了全国服装行业工作会议。参加这次行业会议的代表共计５００人,分别来自全国各地的国有、集体、乡镇企业及个体服装企业。这次会议的主要内容是：总结１９９７年服装行业工作,研究...     

美邦服饰的不寻常发展之路

2009年纺织服装行业整体上遭遇了发展的最困难时期,几大不利因素如人民币升值,外部需求放缓,原材料成本的上升,使得纺织服装行业的利润面临上挤下压的窘境.     

从伟志集团看民营经济

陕西伟志集团股份有限责任公司的前身是汉中市伟志西服厂,１９８７年在汉中市创立时,仅有员工７名,年产值３万多元。１２年来,企业产量与产值均以６０%的年增长率递增,目前已成为拥有２２２５名员工、年产西服６０万套、年销售收入２３亿元的服装行业的龙头企业。现在,伟志集团下辖１９个子（分）公司、４００余家专卖店,成为集服装生产、商贸、餐饮、装璜为一体的现代公司制企业,并且跨入“全国民营企业５００强”、“中国服装产品销售收入和利税总额双百强”、“陕西服装行业五强”等先进行列,成为汉中、陕西乃至西北地区重要的经济支柱之…     

帅领：扶摇直上九万里

帅领公司的迅速崛起，只用了短短3年时间。业内人士说，帅领创造了服装行业的奇迹。     

精益管理:服装物流优化的新方向

伴随着中国服装行业的快速发展,服装物流也日趋专业化,围绕提高物流效率、降低成本、实现库存合理化、提升客     

服装企业ERP管理信息系统的设计与实现

目前在市场国际化的影响下,国内服装行业已经逐步向品牌化发展。但是,进入信息时代以来,服装企业要想更好地适应外部环境,要尽快实现内部管理模式的变革与升级,将ERP系统运用到制造、销售、采购以及管理等环节,提升企业服务质量,稳固企业的市场竞争优势。文章以服装企业为主体,研究ERP信息系统的设计与实现。     

纺织服装业上市公司财务绩效排名及其变动研究

本文以我国纺织服装行业上市公司为研究对象,以该行业63家公司2012年的财务指标为基础,采用因子分析法构建了财务绩效评价模型,然后基于2010~2012年的财务指标对这些公司的财务绩效排名及其变动情况进行了研究,实际上是评价其相对绩效。此外,本文对排名结果及变动类型进行了分析并提出相关建议。     

时装界的少帅

罗蒙，中国服装行业少有的20年企业。盛静生，刚过而立之年的年轻总裁。将二者放在一起比较，感觉非常奇妙。     

海澜之家逆势增长的秘诀与启示

近年来，我国服装行业持续低迷，多家企业试图通过多元化发展摆脱困境，而海澜之家却通过坚持主业实现了逆势增长。本文从股东理念、运营模式、品牌管理、信息系统和人才培养五个方面讨论了海澜之家逆势增长的成因。     

关于我国服装行业可持续发展的思考

在我国，服装行业是传统劳动密集型行业，生产管理仍沿用传统管理模式。从事服装行业的员工，普遍文化素质偏低，习惯于人工操作及经验管理方式，对先进的技术和管理有抵触心理。在许多服装企业中仍然存在着企业管理制度流于形式，凭借经验、记忆进行生产管理的现象，执行力度极差。     

服装行业当好"关键先生"

随着近年国内服装行业的全速发展，服装行业的薪酬已经非常接近其他传统行业的薪酬，在这短短的一年时间里，服装行业的薪资增长幅度远远高于其他行业。而薪酬的快速提高。从另一个角度也反映出服装行业人才的匮乏。事实上，作为劳动密集型产业，与其他类似行业相同，服装业人才的最大缺口并不在行业本身的相关人员，而是那些具有领导能力、团队协调能力、英语能力的综合性专业人才，“这些人才才是行业最缺乏的，也是企业能否提升竞争力的关键”。     

服装行业零库存对策解析

零库存是一个比较特殊的概念,文中解析了零库存的内涵,对服装行业如何实现零库存提出了自己的见解。