浅谈工程项目的质量控制

质量控制的目的就是确保项目质量能满足各方面所提出的质量要求。加强工程项目施工中的质量控制是提高工程项目质量,圆满完成建筑工程的有效途径。工程项目质量控制特点工程项目不同于一般产品,其质量控制也不同于一般产品的质量控制,主要特点有:     

浅谈工程项目质量控制

工程项目质量控制是工程建设投资,质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,因此,对工程项目质量进行控制就显得非常重要。     

浅谈现代工程项目质量管理

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

以质量控制为中心的工程现场质量管理

工程项目建成后的质量状态如何,是工程项目建设成功与失败的决定因素.如何才能保证工程项目的最终质量符合要求呢?毋庸置疑,建立完善的质量管理体系和进行全面的质量策划是必不可少的质量管理环节.然而,以质量控制为中心的现场质量管理,在完成项目建设的过程中起着决定性的作用.     

浅谈施工过程中的质量管理

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.     

浅谈工程项目设计阶段的质量管理

工程项目设计阶段的质量管理在工程项目全寿命周期质量管理中十分重要,本文从设计企业的角度出发,以问卷调查的方式罗列出设计阶段工程项目设计质量的影响因素,然后通过数据分析找出了影响工程项目设计质量的主要因素,最后针对主要的质量影响因素提出了相应的质量管理措施。     

施工过程中的质量控制

施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制     

工程项目质量管理问题与对策研究

现阶段,企业之间的竞争不仅仅是经济方面的竞争,更重要的是质量的竞争。以质量求生存、以质量求发展、以质量求信誉,是各行业的共识。因此,加强工程项目质量管理是企业在市场竞争中能取得不断发展的重大举措。本文首先介绍了工程项目质量管理的含义及目标,紧接着分析了目前我国企业工程项目质量管理存在的问题,最后提出强化各级员工的质量意识,严把工程项目施工环节,实行目标管理与质量预控制度,实施质量奖罚制度及严格执行检验程序五项措施。     

浅谈施工过程中的质量管理

施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，必须狠抓质量控制。     

工程项目设计阶段质量控制探讨

工程项目的质量目标和水平,需要通过设计加以具体化。工程项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等,都将决定工程实体的质量。工程设计是工程建设前期的关键环节。搞好工程项目设计阶段的质量控制,对于控制整个工程项目的质量、进度和投资都有非常大的意义。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨,提出了提高工程项目设计质量的对策措施。     

知识管理在工程项目质量管理中的应用

本文以工程项目质量管理为背景,分别从工程项目质量管理的过程、影响因素、主体和管理方法四方面论述了知识管理在工程项目质量管理中的应用。介绍了工程项目质量管理知识库,并指出应用上的难点。     

浅谈工程项目质量管理

工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到工程项目的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键。可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证,并且工程项目的建设不能像工业产品那样进行拆卸维修。     

信息系统工程项目建设中的质量控制

在信息系统广泛应用的今天,对信息系统工程的质量控制是信息系统建设中很重要的因素。介绍了有关信息系统工程项目质量控制的概念,分析了信息系统工程项目质量控制工作的内容,并提出信息系统工程项目质量控制的三大策略。     

试谈工程施工中的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目质量,必须狠抓施工阶段的质量控制。     

浅谈施工质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

浅论建筑施工企业质量管理

建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节.施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此,管理因素在质量控制中举足轻重.我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益.     

试谈工程施工中的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

浅析房地产开发项目的质量监督与管理

本文从工程项目和工程项目质量管理的特点入手,分析了房地产开发项目质量监督与管理的重要性和必要性.通过对施工过程四个阶段的质量监督与管理的阐述,提出不同的质量监督和管理途径以使房地产开发项目的质量监督与管理的过程更加系统合理.     

浅谈工程施工中的质量保证

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.     

基于华能电厂-灰场工程的全面质量管理

本文在研究全面质量管理方法和介绍华能电厂—灰场工程项目实际情况的基础上,运用全面质量管理方法和质量控制理论对灰场项目运作进行了全员、全过程、全面的质量管理和控制研究,最终得出运用全面质量管理方法指导华能电厂—灰场工程项目实施的理论成果。