我国中小企业财务管理模式研究

市场经济的逐渐形成以及成熟背景下,我国的中小企业的发展也面临着诸多的挑战。在企业的管理过程中,财务管理是保障企业在市场中生存发展的基础内容,只有在这一方面的管理水平有效提升,才有助于中小企业的发展竞争力提升。财务管理模式的改革优化,是促进企业竞争力提升的重要举措,基于此,本文主要就中小企业财务管理的重要性和管理的特征加以阐述,然后对中小企业财务管理模式的发展现状和存在的问题进行分析,最后结合实际探究中小企业财务管理模式的应用影响和选择的原则,以及财务管理模式的优化策略。通过对中小企业的财务管理模式的理论研究,对我国的中小企业财务管理水平提升就有着实质性意义。     

浅论网络环境下中小企业财务管理模式

中小型企业在我国经济发展中起到了重要的作用。本文首先分析了中小型企业在财务管理模式的现状,随后研究了互联网对中小企业财务管理的冲击,最后提出了网络环境下中小企业改进财务管理的路径。     

探究互联网时代中的企业财务管理策略

在互联网信息传播技术高速发展的今天,信息化管理理念与技术被广泛应用于各领域、各行业中,传统的财务管理方式已经无法适应快速高效、网络化、现代化的市场运作模式,因此企业经营管理者应当从现实情况出发,构建信息化财务管理系统与管理机制,致力于优化企业的财务管理策略,提升企业的财务管理水平。下文中,笔者将结合个人参与企业互联网信息化财务管理的工作经验,分析我国部分企业当前财务管理工作中的不足与问题,并结合互联网信息化财务管理理念,提出调整与改进的策略和建议。     

数智时代背景下中小企业财务管理转型研究

中小企业是否可以在数智时代的背景下生存,与财务管理工作有着密切的联系,是中小企业在经济市场竞争中获得胜利的关键性因素。中小企业在数智时代和市场经济日益复杂的环境下,企业的财务管理工作逐渐变得十分重要,传统的财务管理手段已经不再适合现代中小企业的需求,只有不断提升对企业的财务工作人员的要求,运用多样化的模式,才能推动中小企业财务管理转型升级。本文结合中小企业财务管理转型的主要意义和转型的思路,分析了中小企业财务管理转型过程中存在的困难,并提出了有关的转型策略。     

经济新常态背景下中小企业财务管理优化策略研究

在经济新常态背景下,现代中小企业在财务管理方面面临着较多的挑战,所以这些企业应加强对内部财务管理的控制,尽可能减少财务管理存在的风险,使企业的内部资金运转能够得到一定的保障。本文在经济新常态的背景下,对中小企业财务管理进行了详细地研究,首先介绍了经济新常态方面的知识,然后分析了经济新常态背景下中小企业财务管理存在的问题,最后提出了经济新常态背景下中小企业财务管理的优化策略。     

中小企业财务战略运用与实施的探索

我国中小企业在财务管理方面存在的问题,主要是财务管理基础薄弱,财务控制松散;企业资金积累能力较弱,营运资金缺乏;资本结构不合理,负债率较高;内源融资困难,外部融资渠道不畅;投资缺乏分析论证;成本管理和控制体系不健全等。中小企业应把“财务战略”的思想运用到企业的管理中去,从加强财务管理基础工作入手,提升企业财务管理层次要充分考虑企业实际,科学规划营运资金;切实优化资本结构;规范制度,控制成本;完善分配激励制度,从而保证企业健康发展。     

移动互联网营销企业财务管理优化建议

移动信息技术的不断进步,为企业开展移动互联网营销扫除了技术障碍。近几年,随着移动互联网营销的兴起,以BAT为主的大媒体抢占移动端流量入口,传统营销公司纷纷布局移动端,众多中小企业加入移动营销,移动互联网营销行业进入高速成长期,行业市场化程度高、竞争充分。为在市场竞争中占据有利位置,移动互联网营销企业除了在技术、业务上奋力拼杀之外,对企业内部管理也提出了更高要求。在这一背景下,作为企业管理核心的财务管理,需顺应行业的变化,及时调整优化,为企业的发展发挥重要作用。本文从移动互联网营销企业的一般特点出发,简要阐述了移动互联网营销企业的财务特征,并进一步提出财务管理优化建议,希望为行业企业财务管理提供一些有益借鉴。     

中小企业财务管理存在的问题与对策

现阶段我国的企业发展中,在市场中的竞争也日益激烈,企业要想在这一激烈市场中获得发展优势,就要从财务管理质量水平上加以提升。财务管理是保障企业得以健康成长的基础内容,只有在这一基础管理内容上得到了加强,才能有助于企业的进一步发展。在当前我国的中小企业的发展中,还有诸多方面存在着问题有待解决,尤其是财务管理中存在诸多的安全风险隐患。基于此,本文主要就中小企业财务管理的特征以及主要内容加以分析,然后结合实际对中小企业财务管理的现状和存在的问题加以分析,最后结合实际探究中小企业财务管理的问题成因和优化策略。     

试论中小企业财务外包

在市场经济高度发展,社会分工非常细化的环境下,中小企业作为推动经济发展的重要力量,财务管理水平普遍较低,财务外包则更加普及。本文首先分析了当前中小企业财务管理的特点;然后从降低财务管理成本、提高财务管理水平、提升企业核心竞争力三个方面探讨了中小企业财务外包的益处;最后结合中小企业财务外包中可能出现的风险,提出了中小企业财务外包应该注意的问题。     

“互联网+”时代企业财务管理创新分析

随着互联网时代的推进,"互联网+"已被我国各行各业引入到企业的日常工作和创新发展中。由于"互联网+"时代的飞速发展,各企业的工作效率均有较大幅度的提升,因此也使得我国的企业在市场中面临着新的挑战。企业为了在市场中长久地生存发展下去,攘外必先安内,就需要在经营管理上进行优化改进措施,提升企业内部管理制度。而财务管理作为企业管理中的关键部分,需要与时代步伐接轨,与时俱进。因此,实现企业在"互联网+"时代下的财务管理信息化是企业得以实现长久发展的重要组成部分。本文通过分析"互联网+"时代企业财务管理所具有的特点,简述企业的财务管理发展现状及问题,从而分析"互联网+"时代企业财务管理创新的途径。     

黑龙江省中小企业财务管理现状分析及对策研究

黑龙江省中小企业财务管理存在着融资困难,资金严重,内部控制制度不完善等问题。不是为提升黑龙江省中小企业财务管理整体水平,要积极创造中小企业融资的良好氛围;加强企业财务管理和控制;逐步建立和完善现代企业管理制度,建立财务危机预警体系;精细化财务管理,实现资金效益最大化。     

云计算下中小企业财务管理信息化模式探讨

互联网技术与市场经济的有机整合,运用网络手段进行企业财务管理已成为未来发展的必然趋势。中小企业应紧跟时代发展潮流,加强云计算和财务管理信息化建设。文章围绕中小企业财务管理信息化模式开展分析,在总结分析云计算下中小企业财务管理信息化需求的基础上,探讨了云计算下中小企业财务管理信息化模式的有效实践途径,进一步指出了云计算下中小企业构建财务管理信息化模式的注意事项,以期为中小企业财务管理信息化建设提供一些思路。     

ERP环境下中小企业财务管理信息化问题研究

在"互联网+"时代,中小企业实施ERP进行财务管理信息化建设,不仅有利于加强中小企业内部财务管理和资金监控,还可以实现企业资金集中统一管理,提高资金使用效率和降低风险,从而增强企业核心竞争力。但是一些中小企业在财务管理信息化方面管理松散,存在重视不够、投入不足、专业技术和人才缺乏、财务信息失真、财务管理失控等问题。因此,中小企业财务管理信息化显得尤为重要。     

互联网金融背景下小企业现金流管理问题探析

众所周知,现金流管理对于企业的兴衰成败具有重要的意义。但一直以来,大多数企业管理者对于现金流管理没有足够的重视,现金流管理方案也不够完善。近年来在互联网技术发展的影响下,我国金融行业形成了以互联网基础为基础的互联网金融模式,中小企业应充分把握互联网金融这一机遇,优化中小企业现金流管理,建立全面有效的现金管理体系,加大投融资规划力度,提升自身在新背景下对现金流管理的认识,并结合政府部门监管及相关互联网金融发展政策有序合规地提升现金流管理水平。     

互联网金融背景下中小企业融资困境及对策研究

中小企业是融资制度探索和创新的主要力量，然而在其融资发展过程中，始终面临着众多的融资问题。互联网金融的快速发展为中小企业提供了新的融资途径，让企业融资存在更多的灵活性，同时也给中小企业带来了严峻的挑战。为进一步提升中小企业市场竞争力，通过优化互联网金融体系、完善中小企业融资金融市场、提升企业治理能力和整体素质以及建立健全融资风险预警机制等措施，破解中小企业融资困境。     

新常态下中小企业财务管理工作创新研究

中小企业在经营发展中,由于自身经营实力薄弱,在新常态背景下如何能够谋求长远生存和发展,加强财务管理显得十分关键。中小企业应该需要积极迎合新常态背景带来的挑战,加强财务管理创新和财务人员的专业培训,强化财务管理的保障作用;推动企业财务管理工作创新,改善其中存在的问题,提升企业核心竞争力。     

中小企业财务管理行为优化探析

由于中小企业在我国的经济发展中也扮演着越来越重要的作用,并且中小企业财务管理行为是企业发展的核心,决定着企业发展的基本方向。因此,对于中小企业财务管理行为的规范和优化也变得尤为重要。就针对目前中小企业财务管理中存在的问题进行了一系列的分析和讨论,并提出了有关优化措施。     

“互联网+”背景下财务管理创新的有效路径

<正>互联网在改变人们生活方式的同时,也影响了企业的财务管理。新环境下,企业应当把财务管理与互联网相结合,运用网络技术,构建完善的财务管理体系,优化财务信息配置,为企业财务管理改革寻找新途径。互联网+时代,只有最大化利用财务数据信息,实现企业财务管理的智能化、数字化和信息化发展,才能更好地助推企业高质量发展。     

论我国中小企业解决财务管理问题的对策

经过几十年建设和发展的积累,中小企业已成为我国经济发展的主要力量,但目前中小企业财务管理中存在的诸多问题,在某种程度上阻碍了企业的持续发展。因此,更新财务管理观念、提升财务管理层次、建立独立高效的财务管理组织、培养高素质的财务管理人员,将是我国中小企业在新的市场经济形势下必然选择。     

财务共享模式应用的创新视角

<正>近年来,受到多重因素影响,我国中小企业也面临着越来越严酷的市场经济形势和愈加激烈的市场竞争。随着企业规模的不断扩大,财务问题进一步凸显,制约了企业的可持续发展。现如今，财务共享服务模式开始被运用到企业财务管理中,其可优化财务管理流程,提升财务管理水平,是未来财务管理的主要趋势之一。