企业经营管理创新的若干思考

创新在社会经济的发展中具有非常重要的意义。企业如果没有了创新,就会失去活力与发展的动力。文章主要阐述了企业经营创新的内容;企业经营创新的管理;企业要加大创新投入,加强企业创新人才的管理;制定政策,鼓励企业人才积极创新等问题。     

浅谈企业管理创新

企业创新通常包括技术创新、管理创新、营销创新和文化创新四个方面的内容,其中,管理创新是企业创新的基础,是企业管理的一个永恒主题,没有管理创新,企业创新就无从谈起。管理理论从传统管理理论、科学管理理论到行为科学理论,再到现代管理理论,其发展过程本身就是一个不断创新的过程。而管理实践更是在创新中不断发展的。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。     

图书馆知识管理创新在企业创新人才培养中的作用

企业创新人才培养是企业发展的重要动力,没有企业创新人才培养就没有企业创新技术和企业科技的发展。图书馆知识管理创新促进企业创新人才培养。企业创新人才培养与图书馆知识管理创新有着密切的关系。     

企业经济发展中创新机制的构建

创新是社会进步的不竭动力,创新活动贯穿着人类社会的整个过程,经济的发展和进步同样离不开创新。企业的创新是指企业有组织的进行企业效率改进的活动,通过企业质量的进步推动企业的经济发展,企业的创新是企业发展的内在创新动力。企业的创新活动需要有科学有效的创新机制做支撑,只有这样企业的创新活动才能够持续健康的发展。本文通过分析企业创新机制的内涵,指出企业创新机制的内容,主要包括三部分,即激励机制、运行机制和动力机制。同时通过分析企业创新机制构建的重要性,指出企业构建创新机制的方式及方法,期望为我国企业创新机制的发展提供借鉴的意义。     

浅谈以创新为核心价值观的企业文化建设

只有以创新为核心的价值观的企业文化建设,才是企业文化的动力源泉。企业的价值观构成了企业文化的核心内容,只有企业文化创新与企业家精神密切联系在一起,同时强化员工的认同,得到企业内部制度保证,企业文化就会在不断创新中发展。     

管理创新是企业生存发展的新动力

创新,是一个民族进步的灵魂。是国家兴旺发达的不竭动力,更是企业获得跨越式发展,实现持续成长的原动力。知识经济时代的管理者,必须把握管理创新的发展趋势和新要求,认真分析激发组织创新力的影响因素,不断进行创新实践,才能不断增强企业核心竞争能力。笔者认为,管理创新就是创造一种新的更有效的资源配置与整合范式,达到资潦的有效利用和倍增,企业经营的成功与否最终都取决于组织结构和管理活动的协调发展,所以,管理创新是企业生存和发展的新动力。     

2010年10月创新营销动态

传漾智能化数字营销先锋斩获殊荣跻身黑马企业阵营后经济危机时代,世界工厂神话不再,中国经济跨入转型期。中国商业新的引爆点会在哪里?哪些企业能为中国商业带来创新火种?答案是具备技术基因、成长动力和创新因子的所谓黑马企业。     

论流通组织创新中的市场组织创新

论流通组织创新中的市场组织创新张友仁流通组织创新是一个市场组织创新与企业组织创新并行不悖的创新过程，市场组织创新是企业组织创新的基础①。研究市场组织创新对于完善我国的市场体系、促进社会主义市场经济的发展具有重大的现实意义。一、市场组织创新的内在动力市...     

组织创新模式综述

迅速变化的市场环境和国际环境对企业组织生存与发展提出了新的要求,组织创新已成为企业制胜的法宝。以完善企业功能、提高企业整体运行效率为目的的组织创新,体现企业内部结构的不断优化,反映社会组织之间的横向联合,依赖于经济技术实力,进行流程再造,运用内部网络进行管理,全力推行不同模式的创新。     

服务创新组织模式初探

服务创新是服务企业获取竞争优势的有力武器,是推动服务业发展的强大动力。创新活动的开展需要服务企业在组织形式上发生相应变化以适应创新要求,有效的组织形式也是提高创新效率和降低创新风险的重要保证。     

企业组织结构创新与管理咨询业发展

面对快速变化的市场条件和不断增加的竞争压力,企业的管理人员以及管理界的学者积极探索能够适应不断变化的外部经营环境的新的企业组织结构形式,由此出现了一系列具有创新性质的企业组织结构形式。因企业的组织创新而产生的管理外购需求的增加,对管理咨询业的发展会产生意义深远的影响。     

新时期企业市场营销理念的创新

处在新的经济发展环境下,加强企业的市场营销的模式创新,以及营销理念的创新就显得比较关键,这也成为促进企业在市场中进一步发展的重要保障。基于此,本文先就新时期企业市场营销环境变化以及新的特征加以阐述,然后就企业市场营销的发展现状和理念创新的措施详细探究,希望能通过此次对企业市场营销理念创新的研究分析,能为实际发展有所裨益。     

论现代企业管理创新

随着现代企业进一步的国际化和市场化,企业越来越觉得管理创新的重要性,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。就如何进行企业管理创新进行了一些探讨。     

浅谈商业模式创新

商业模型创新把新的商业模式引入社会生产体系,为客户和自身创造价值。商业模型创新将新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系,具有更显著的特点。不仅企业关心商业模式创新,政府也给予鼓励和支持,它将成为我国将来社会发展的主旋律,拓展到社会企业、非政府组织和政府部门。     

新会计制度背景下财务管理的创新研究

新会计制度的落实使得传统财务管理模式存在的不足越来越突显出来,对于企业的发展造成了非常不良的影响。现如今企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位,那么就必须要以新的会计制度为基础,对企业财务管理工作进行创新,将财务管理工作具有的价值最大限度的发挥出来,为企业发展输入源源不断的动力。本文就是针对新会计制度背景下财务管理的创新进行深入研究,希望对相关人员能够有所启示。     

营销的灵魂:营销理念创新

一、营销理念创新 创新是企业发展的不竭动力.在当今买方市场条件下,企业要想把顾客从竞争对手那里夺过来,使其产品(服务)赢得较高的市场份额,就必须进行营销创新.而实现营销创新的一个前提条件,就是要进行营销理念创新.营销理念创新是营销创新的灵魂,可以说,没有营销理念创新,就没有营销创新.所谓营销理念创新,是指企业为适应新的营销环境的变化而形成的具有前瞻性的营销指导思想.其主要有两个涵义:一是要勇于采用适应消费需求变化的一些新的理念;二是要善于运用与其营销理念创新相适应的营销手段.     

论现代企业管理创新

随着现代企业进一步的国际化和市场化，企业越来越觉得管理创新的重要性，创新是现代企业持续发展的动力和源泉，企业管理创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。就如何进行企业管理创新进行了一些探讨。     

信息化条件下的企业组织创新

信息化对于企业组织创新的影响,主要体现在降低企业信息传输成本、企业固定资产成本、企业的转换成本,以及提高企业的工作、通信、业务效率等方面。信息化条件下企业组织创新的发展趋势,主要体现在新的组织部门产生、组织文化的变化、组织结构集成化、组织结构柔性化、组织边界模糊化等方面。同时,企业在信息化环境下的组织创新也会获得明显的时间上和技术上的优势。     

中小企业市场创新的战略选择

市场创新是影响和决定企业命运的关键因素,是企业发展的动力源泉。在新的经济条件下,中小企业面临着国际市场和国内市场双重竞争压力,亟需扬长避短,选择自己独特的市场创新战略,提高市场竞争力,拓展生存和发展的空间。     

浅析建筑装饰施工组织设计创新

为了使建筑装饰公司的施工过程更加合理有效,也更加的先进,建筑装饰施工企业一般会对施工组织进行设计。随着社会经济的发展和经济全球化进程的加快,建筑装饰施工组织采用了更贴近国际的新制度,这使得建筑装饰施工组织正面临着全新的挑战,要更好地适应新的环境和地位的变化,对建筑装饰施工组织设计的创新就必不可少了。因此,本文根据对建筑装饰施工组织的认识出发,从建筑装饰施工组织设计的特点出发,对我国建筑装饰施工组织设计的创新进行一定的探讨。