农发行自营性业务发展的路径

正农发行要严格贯彻落实国务院批复同意的改革方案,坚持政策性银行的定位,审慎发展自营性业务。农发行开展自营性业务,重在客户的选择,加强一揽子营销,完善审批机制,强化风险防控,健全奖惩机制,积极争取政策。     

当前形势下农发行自营性贷款业务的战略定位

<正>一、农发行业务发展现状近年来,农发行深入贯彻落实党和国家各项强农惠农富农政策,充分发挥农业政策性金融职能作用,紧紧围绕两轮驱动业务发展战略,积极服务和支持三农经济发展,在有效保障粮食安全和重要农产品物资市场稳定、保护农民利益、促进农村生产生活条件改善等方面作出了重要贡献,信贷支农的广度和深度不断加强,业务     

探析城郊农信社市场定位及业务发展战略

国家均衡城乡经济发展的战略思想,意味着农村城市化进程即将提速。作为地处城郊的农信社,应牢牢把握城郊市场定位,制定业务发展战略,抓住关键点,及早适应和参与这一进程:以都市农业、农业龙头企业、园区经济、非公有制经济、第三产业、农村公共服务事业等为重点支持方向,面向"大三农",积极寻找新的业务增长点,拓展新客户,努力扩大市场份额,在推动当地经济发展的同时,谋求自身的战略性发展。本文具有较强的实际意义。     

自营性客户经营能力“肺活量”指标简析

正企业的日常性、持续性经营活动必定伴随一系列基本经营活动,结合现代管理经验及企业经营的内在逻辑,基本经营活动主要包括:水费、电费、原材料购进、存货、增值税、员工出勤率、员工思想产能、员工工资和五险一金、产品市场占有率、货款回笼等项。这些项目的正常运转对于企业的意义正如维持人体一呼一吸的肺活量一样自然而须臾不可骤停。以上指标难于直接且可信的从企业提供的财务报表及附注中获取,客户经理必     

开办单位结算卡业务探析

正为实现业务可持续发展,进一步满足客户需求,农发行应遵循银行发展规律及趋势,开办单位结算卡业务。近年来,为提升客户服务水平,丰富支付结算渠道,各商业银行创新服务内容,相继开办单位结算卡业务。2011年,中国建设银行在国内率先推出国内第一张单位结算卡—建行结算通卡;2014年4月26日,中国银联正式发行银联标准的单位结算卡,首批     

“互联网+”商业银行个人理财业务创新发展探析

互联网金融通过大数据、云计算技术、互联网+思维和互联网平台等为客户提供更高效便捷和更全面更透明的金融服务,给银行个人理财业务带来了较大冲击。本文以互联网个人理财产品创新作为切入点,分析商业银行为应对影响在构建自有电商平台、创建直销银行等方面来创新个人理财业务方面所做的努力、所存在的问题,并提出应运用互联网+思维开展普惠金融、构建个性化营销模式等方面提出了设想。     

转融通业务推出对证券市场规范稳定发展的探析

本文通过转融通业务的介绍,分析了转融通业务的推出对投资者、证券公司以及证券市场三方面的影响.     

采购业务内部控制问题探析

对于一个企业而言,采购环节是一个重要的经营管理环节,因此怎样进行有效的采购业务内部控制是企业能够持续发展的必然选择。本文对采购业务内部控制存在的问题进行简要分析,并就制造企业如何加强采购业务内部控制提出对策建议。     

农发行同业业务制度建设探析

加强同业业务制度建设,是推进农发行同业业务管理体系和管理能力现代化的基础和保障。要坚持同业业务流动性管理、调节资金余缺的目的,结合同业业务改革,统筹推进各位阶、各领域、各层面、各环节的制度建设,全方位扎紧制度笼子,不断推进同业业务高质量发展。     

石河子邮储银行小额贷款业务风险管理探析

党的十八大报告把解决好三农问题放在了突出位置,提出金融机构要加大对经济社会发展薄弱领域的支持力度。小额贷款业务作为邮储银行的核心业务,是邮储银行实施向商业银行战略转型的必然选择与必由之路。如何管理和控制好小额贷款风险,提高信贷质量和服务水平,是实现小额贷款业务可持续发展的关键。文章以石河子邮储银行为例,揭示了小额贷款风险管理中存在的问题,分析了产生的成因,并提出了加强小额贷款风险管理的对策。     

计算机业务发展任重道远

采用最新计算机技术、通讯技术和现代化金融管理手段,建立管理决策科学化的金融电子化新体系,成为金融业发展的战略目标之一。国有商业银行和其它商业银行在电子化方面已取得长足的发展,而作为农村金融事业的支柱部门——农村信用社基本上还停留在一支笔、一本帐、一把算盘、一张报表的传统模式,电子化水平不高,这就减弱了农村信用社竞争能力和发展势头。     

实施业务经营计划管理 引领全行业务发展

正新时代要有新气象、新作为。根据全国分行长会议精神,按照高质量发展要求,从2018年开始由战略规划部牵头整合全行各类经营目标,构建管理总体框架,实施业务经营计划管理。业务经营计划是包含对信贷计划、财务计划、筹资计划和资产质量控制计划的全面管理,目的是实现三个统筹:统筹资产和负债,统筹业务条线与省级分行发展目标,统筹规模、效益和质量。实施业务经营计划管理是2018年全行性的一项重点工作,总行将以业务经营计划     

如何发展存款业务

一、农发行存款业务发展的现状 一是没有将存款业务放到战略高度来认识.对存款工作的重要性认识不足,从上至下还没有建立专职负责存款工作的职能管理部门;没有对存款工作进行系统的战略规划和长远目标设计;对存款工作的系统研究不够,市场研究、产品研发、客户营销、奖惩考核等基础工作都远远不够.二是基层行缺乏抓存款的压力和动力.存款业务范围、服务手段、竞争实力无法与商业银行竞争.     

推进贫困地区业务发展

正破解贫困地区农发行业务发展难题,银政合作是关键,分段落实是重点,工作机制是抓手,队伍建设是保障。农发行成立以来,在支持粮油储备体系和水利、农业基础设施建设等方面充分发挥了农业政策性金融作用,但内部区域发展不平衡,特别是贫困地区存在市场占有率低、竞争力弱、业务发展长期徘徊不前等突出问题。本文试从农发行江西省抚州市分行业务发展的外部环境、内部瓶颈     

业务发展有护航

<正>江苏分行开展依法经营、合规管理达标创建活动以来,用科学的标准、严厉的考核、坚决的问责,打造出了一支合规的队伍,架起了依法合规的严密框架,为业务发展保驾护航。江苏分行开展依法经营、合规管理达标创建活动以来,用科学的标准、严厉的考核、坚决的问责,打造出了一支合规的队伍,架起了依法合规的严密框架,为业务发展保驾护航。近年来,江苏分行不仅经营绩效考核名列前茅,在达标创建活动的推动下,基础管理     

企业捐赠业务所得税会计处理探析

捐赠是指企业将其有权处置的合法财产自愿无偿地赠送给合法的受赠人的行为。由于会计和税法存在差异,企业捐赠业务所得税会计处理成为会计工作中的一大难题。本文分别从企业对外捐赠和接受捐赠的角度出发,分析企业捐赠业务的所得税会计处理,并指出企业捐赠业务所得税会计处理中需要注意的问题。     

农发行开展人民币债务风险管理业务探析

随着人民币利率不断上升,持有人民币中长期债务的企业债务成本随之增加,利率风险日趋扩大,通过运用金融衍生工具,为大中型优质客户提供人民币债务风险管理服务,是近来国内金融市场迅速发展的一项新兴业务。截至2007年6月底,共有71家银行,包括     

实现政策性业务与商业性业务的和谐发展

农发行发展到今天,已经开始在新的条件下承载新的历史使命.既要坚持政策性银行的基本属性,实现社会效益,又要遵守现代银行管理的内在规律,追求自身利益的不断提升,已成为农发行现阶段不可回避的命题.