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相似文献
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1.
<正>达州分行苦练"实"功,通过强化引领、狠抓营销、至诚服务、精细管理等方式扎实推进业务高质量发展。近年来,农发行四川省达州市分行提升站位、实干为先,坚持做实党建带队伍,抓实机遇谋发展,夯实基础控风险,业务经营稳中有进、进中向好、好中提质,奋力开启高质量发展新征程。近5年来,该行累计投放贷款318.46亿元,贷款余额从54.9亿元增至2019年7月末的254.51亿元,增幅达363.59%;日均存款从11.42亿元增至2018年末的113.07亿元,增幅达890.11%;累  相似文献   

2.
正作为江苏省唯一的农业政策性银行,农发行江苏分行始终把农业农村基础设施建设作为服务重点,特别是党的十八大以来,聚焦"惠民生、添动能、强供给、补短板",全力支持江苏乡村、农业现代化和美丽家园建设。五年来,已累计向全省13个市农业农村基础设施领域投放2273亿元,目前贷款余额达1544亿元,较2012年底翻了两番。惠民生建设生态宜居的美丽乡村  相似文献   

3.
正河北省分行:河北省分行立足产粮大省实际,以政治站位突出高、谋划部署突出早、工作举措突出实、业务模式突出新、对客服务突出优"五个突出"为要求,搭建产区为销区准备粮源的"产销对接"、购销贸易企业为龙头加工企业准备粮源的"工贸对接"、购销贸易企业为储备企业增储轮换准备粮源的"收储对接"三个平台,切实提升服务质效,全力做好夏粮收购贷款各项工作。截至6月底,河北分行已筹集备足100亿元资金,发放贷款73.2亿元,  相似文献   

4.
正夏粮收购前,农发行江苏省分行坚持把夏粮收购资金供应和管理各项准备措施做好、做细、做实,为全省夏粮收购工作平稳有序开展奠定良好的基础,充分发挥农发行作为政策性银行"当先导、补短板、逆周期"作用,提前备好信贷资金200亿元,全力打好夏粮收购硬仗,确保"钱等粮"。提前深入调研,准确研判江苏夏粮形势。5月中旬开始,该行组织深入徐州、连云港、淮安、扬州等地进行现场调研指导。根据调研,随着田间管理加强,加上气候条件较好,全省小麦丰收在望。虽然受到年初疫情影响,但粮食市场形势  相似文献   

5.
农发行山西省运城市分行是该省业务量最大的二级分行,截至2012年6月底,全行贷款余额66亿元,占到全省系统的五分之一。近年来,该行认真贯彻落实总行"两轮驱动"的业务发展战略,在做精做细准政策性贷款业务,连续四年实现粮棉收购贷款双结零的同时,大力支持以新农村建设为重点的农业农村基础设施建设,探索支持水利建设和现代农业发展。  相似文献   

6.
<正>近年来,中国农业发展银行江苏省分行全力支持江苏"三农"发展和重点领域、薄弱环节建设,各项工作成效显著,在总行绩效考核中保持领先位次,"国家的银行、支农的银行、补短板的银行"品牌形象进一步彰显。2016年向"三农"领域投放资金1162亿元,其中累放贷款1083亿元,投放农发重点建设基金79亿元,带动投资793亿元;年末贷款总量达2108亿元,比年初增加414亿元,创历史新高。  相似文献   

7.
泰州市分行围绕"发展是第一要务"的理念,紧密结合泰州市的实际状况,以业务发展为中心,以基础管理和风险防控为基本点,审时度势,确立了"结合特点,把握基点,抓住重点,攻克难点,打造亮点"的发展策略,依靠利用本地资源优势这一特点,在强化基础管理和风险防控的基础上,以强力推进主体业务发展为重点,克服怕贷和惜贷心理,打造做大做强粮棉购销业务这一亮点,有力地推动了贷款总量快速递增,经营绩效明显提升.至2010年末,该行各项贷款余额44亿元,增幅66%.  相似文献   

8.
2021年以来,农发行淮安市分行立足新发展阶段,紧紧围绕地方"十四五"发展规划,以服务乡村振兴统筹新发展阶段支农任务,聚焦地方粮食生产、重大项目以及乡村振兴等重点领域,持续加大信贷支持力度,截至2021年11月末,累计投放各类贷款超120亿元,贷款规模近400亿元,较好地发挥了政策性银行"当先导、补短板、逆周期"职能作...  相似文献   

9.
<正>泰州分行坚持抓党建与带队伍"并重",补短板与锻长板"共进",高质量发展动能不断释放。泰州市位于江苏中部,素有祥泰之州的美称,马可波罗曾称赞,"这城不很大,但各种尘世的幸福极多"。五年多来,农发行泰州市分行在服务地方发展的同时,坚持抓党建与带队伍"并重",补短板与锻长板"共进",累放各项贷款476亿元,整体绩效排名由全省第9上升至第3,高质量发展动能不断释放,后劲持续彰显。  相似文献   

10.
正2020年以来,中国农业发展银行常州市分行大力支持生猪产业稳产保供,充分发挥政策性银行当先导、补短板、逆周期作用。截至7月初,累计营销生猪全产业链企业4家,涵盖养殖、冷链储备及饲料等领域,营销贷款2.23亿元,累计获批2.18亿元,已投放信贷资金4490万元,预计年内生猪贷款投放总量将超2亿元。"三快"强化政策落地。政策响应快。中国农业发展银行常州市分行党委充分认识到支持生猪产业发展的重要性,组织全行认真研读党中央、国  相似文献   

11.
近年来,农发行黑龙江省分行围绕省委、省政府经济发展战略和"八大经济区"、"十大工程"、"十大产业"规划,充分发挥农业政策性银行职能作用,积极支持农业农村基础设施建设,为推进全省农田水利建设提供了有力信贷支撑。截至2012年7月末,该行中长期贷款余额263.08亿元,比年初增加30.8亿元,同比增加78.78亿元,增幅42.74%。累计支持农业农村基础设施建设项目249个。各项贷款1248.44亿元,  相似文献   

12.
《农业发展与金融》2012,(1):102-103
2011年以来,农发行贵州省安顺市分行狠抓贷款业务存款营销、风险防控、内部管理和人员素质"五个同步发展",着力推动业务经营迈上新台阶.截至11月未,该行各项贷款余额22.7亿元,比年初增长431%:各项存款余额13.78亿元,比年初增长3518%;实现账面利润7333万元,同比增长104%;不良贷款实现"清零"目标,经营绩效考评在全省系统位居前列.  相似文献   

13.
一、业务营销的实践近三年多来,无锡市分行累计准入新客户37家,累计发放商业性贷款近60亿元,累计收回商业性贷款利息2.7亿元。从近几年商业性贷款业务营销的实践来看,该行在支农定位、产品创新、服务理念、风险防范等各方面进行了积极的探索。(一)找准定位,抓住机遇谋发展。2004年7月,国务院第57次常务会议对农发行职  相似文献   

14.
正农发行安徽省宿州市分行坚守"支农为国、立行为民"的办行初心,不断加强党的建设,创新实践"三点一线"党建工作模式,取得了以高质量党建引领高质量发展的较好成绩。截至2019年末,全行各项贷款余额308.62亿元,贷款总量位居宿州市银行业金融机构首位,其中精准扶贫贷款余额190.10亿元,占全部贷款余额的61.92%。2020年新冠肺炎疫情突发以来,该行主动提升政治站位、强化  相似文献   

15.
正2016年以来,安徽省分行新一届党委坚持"向低成本存款要效益"发展战略不动摇,把组织存款作为提升经营利润和防控信贷风险重要抓手,创新举措,强化管理,在做大做强资产业务的同时,着力做好负债业务,存款余额和日均余额屡创新高。截至4月末,各项存款达到1075亿元;5月18日突破1100亿元关口,成为农发行系统第一个存款破千亿元的省级分行。一、抓源头,夯实存欺增长根基该行始终把组织存款作为全行一项长期的基础性工作,把负债业务融入资产业务实施全流程管理,从信贷管理第一环节抓存款  相似文献   

16.
2009年,农发行江苏省分行积极贯彻落实全国分行行长会议精神,把支持农业农村基础设施建设作为贯彻落实"保增长、促发展"的重要举措,紧密对接全省新农村建设需求,推动商业性中长期信贷业务持续健康发展.截至今年一季度,该行累放商业性中长期贷款48亿元,季末贷款余额243亿元,占全行新业务贷款余额的79%,较年初增加46亿元.  相似文献   

17.
正2015年,在总行党委的正确领导和创新部的具体指导下,山东省分行主动提升站位、服务大局,稳中有进求发展,创新措施抓管理,全力以赴防风险,各项工作扎实开展。2015年末,条线贷款余额112亿元,实现了业务稳健发展。一、转观念,抓机遇,厚植业务发展优势"智者顺时而谋,愚者逆势而动"。面对经济社会和农发行发展的新常态,该行因势而谋、顺势而为,在传统业务不断收缩的情况下,将转型创新作为发展的驱动力,借总行  相似文献   

18.
2015年以来,农发行甘肃省分行把支持全省打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务和历史使命,充分发挥农业政策性银行"当先导、补短板、逆周期"作用,聚焦重点领域和薄弱环节,切实加大信贷投放力度。累计投放精准扶贫贷款1018.84亿元,2020年末扶贫贷款余额654.83亿元,占比50.56%。扶贫贷款投放额、余额、增速、让利连年居全省同业前列。  相似文献   

19.
正随着农发行扬州市分行与扬州市广陵区政府银政合作协议的签订,该行实现了与全市银政合作协议签订的"满堂红",累计签约合作金额达609亿元。银政协议的签订为该行打破了业务发展的瓶颈,在支持扬州新农村建设中赢得了政企民三方的赞誉。2015年,该行也首获扬州市级机关综合绩效"先进单位"殊荣,全市38家金融机构仅两家获此殊荣。一、提升站位,主动对接,将业务发展与地方经济建设紧密结合2014年,总行新一届党委班子成立,信贷改革也随之开展,业务范  相似文献   

20.
<正>巴彦淖尔市分行两年内累计清降不良贷款13.55亿元,实现不良贷款全部"清零"。农发行内蒙古巴彦淖尔市分行把清降不良贷款作为"打赢防控重大风险攻坚战"的首要任务,在自治区分行党委领导下,全行上下凝心聚力,以"钉钉子"精神抓好不良贷款清收,切实打好"组合拳",保证清降工作取得实效。两年来,该行累计清降不良贷款13.55亿元,截至2018年末,不良贷款全部"清零"。  相似文献   

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