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目前,众多的加盟者被吸引到餐饮业特许经营中来,受许人的权益维护问题成为特许经营发展中不能规避的问题。文章描述了我国餐饮业特许经营的发展现状,总结出我国餐饮业特许经营在保护受许人利益方面存在的问题,进而有针对性地提出了解决对策。 相似文献
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我国餐饮业特许经营发展的问题与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
本文总结了目前我国餐饮业特许经营的发展现状,并分析了我国当前餐饮企业特许经营在法律制度环境、品牌建设、人才培养和国际化发展四个方面存在的主要问题,并提出了促进我国餐饮业特许经营健康发展的策略建议。 相似文献
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通过对中外餐饮业特许经营比较分析,我国本土的餐饮特许经营企业仍处在效仿、借鉴和积累的初级阶段,尚未形成规模,在特许经营模式的运用上还存在着标准化规制缺失、没有树立长远的可持续发展目标、环境和服务有待提高和完善等问题。为进一步发展和完善国内餐饮业特许经营模式,应采取加快特许餐饮标准化进程、加强特许餐饮品牌建设、提升特许餐饮服务标准、严格筛选加盟者、不断完善特许经营制度等有效对策,积极参与市场竞争,做大规模,尽快走出国门。 相似文献
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我国餐饮业特许经营国际化探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
特许经营国际化是当今世界餐饮业的重要特征和发展趋势 ,是中国传统餐饮业走向世界的主要途径。在实施中餐特许经营国际化战略中 ,必须将西方的成功经验与中国餐饮业的特点和实际结合起来 ,在政府的宏观引导和扶持下 ,有重点、有步骤地稳步推进。 相似文献
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特许经营作为一种迅速扩张的手段,在很多行业被广泛应用,中式餐饮业发展特许经营情况怎样?与发达国家的差距在哪里?发展中面临哪些实际困难?怎样才能有效解决问题?这些都是本文将要探讨的问题。 相似文献
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目前,国内特许经营发展比较完善的行业是餐饮业,包括中式正餐和快餐、西式快餐等等。他们当中很多企业都试图通过特许经营的方式"做大做强",但对"大"和"强"的认识却有各自的看法。 相似文献
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<正> 中国作为世界上最具潜力的市场,拥有13亿人口的庞大的消费者群体,随着经济的发展,我国人民的生活水平不断提高,使得我国成为国际特许经营商长期紧追不舍的目标。二十世纪80年代后期,国际上的一些特许经营组织开始进入我国,主要是餐饮业、冲印洗相业和服装专卖业。著名的公司有麦当劳、肯德基、比萨饼等快餐店,鳄鱼、金利来、米奇妙等服装店,富士、柯达、柯尼卡等洗相店。其中,肯德基在1987年进入中国,是第一个在中国发展特许经营 相似文献
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我国餐饮业现状是需求不断增加,市场规模不断扩大,餐饮企业开始重视品牌优势的塑造,注重企业规模的扩大,注重利用连锁经营和特许经营的方式进行扩张,餐饮行业竞争激烈,赢利企业占比低。而电子商务具有营销成本低、经营规模不受限制、支付手段高度电子化和便于收集和管理客户信息的特点。电子商务可以大大降低餐饮企业的采购成本、为餐饮企业提供广阔的顾客渠道、为餐饮企业拓展销售的模式。餐饮业也有适合发展电子商务的特点。将电子商务与餐饮业有机结合应该采取:科技引进餐饮业,实现烹饪技术的现代化;加强餐饮行业的网络化建设;加强信息的交流与共享,由行业竞争走向战略联盟;加强餐饮行业的电子商务人才培养;与文化旅游、休闲娱乐等其他服务行业配套发展,充分发挥网络服务的开放性和包容性。 相似文献
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特许经营就是两个市场主体(一个是总部、一个是加盟者)以契约的形式组织起来并使用同一个品牌。在外资的冲击下,特许经营这种模式在国内得到越来越广泛的认同,特别是餐饮业的连锁加盟,更是进入快速发展阶段。但是这种经营模式机会与风险并存,如何确立合宜的加盟费用,使两个市场主体双赢便成了非常关键的事情,这既是双方诚信的体现,也直接影响以后的运作过程。 相似文献
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我国特许经营存在的问题及发展思路探析 总被引:1,自引:0,他引:1
目前 ,特许经营在我国的发展前景十分看好 ,我国许多大型连锁企业已具备了发展特许经营的能力。相对于欧美、日本等发达国家来说 ,我国特许经营企业的发展有很大差距 ,存在的问题也是林林总总。而特许经营作为一种“双赢”策略 ,能够有效地实现规模扩张 ,降低成本和商品价格 ,提高市场竞争能力 ,比较适合我国企业发展的现状。因此 ,我们应在广泛借鉴西方发达国家先进经验的基础上 ,理顺发展有中国特色特许经营的基本思路。 相似文献
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探索我国特许经营迅猛发展的原因 总被引:2,自引:0,他引:2
我国改革开放以来,在市场经济条件下,由于买方市场已经形成,第三产业高速发展,众多品牌逐渐成熟,法律法规日益完善以及特许经营自身的优势等因素,促进和推动了特许经营的迅速发展,所以,今后我国应积极采取各种措施,推动特许经营持续、健康、有序地发展。 相似文献
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特许经营凭借自身的独特经营方式和组织形式,已经成为当今最流行的营销方式。近几年,随着改革开放的深入,特许经营在我国也有蓬勃发展的趋势。本文拟对特许经营在我国的发展历程和现状进行介绍分析,并探讨我国企业在进行特许经营,品牌扩张时应注意的问题和对策。 相似文献