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李宁的奥运营销策略探究 总被引:1,自引:0,他引:1
北京奥运会李宁出资10亿仍不敌资金雄厚的阿迪达斯,但通过相关的营销策略,特别是"点火礼"的最后亮相,使李宁品牌大大胜过了阿迪达斯而成为本届奥运会的最大赢家,李宁的奥运营销经验非常具有借鉴价值和思考意义。本文重点从奥运点火仪式、体育赞助营销、体育明星代言、广告和促销四个方面,对李宁的奥运营销策略进行归纳和分析,为中国的体育用品企业提供借鉴。 相似文献
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2008奥运会闭幕了,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。奥运会结束后,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用?企业要怎样进行奥运会之后的营销? 相似文献
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企业在进行一个营销活动前,必须完整地做好策划,对于活动可能产生的结果进行预测并做好相应的准备措施,尤其是在应对突发状况方面,这不仅能够反映出一个企业的实力,也能让企业在面临危机时迅速转危为安。充满戏剧化的伦敦奥运会在众说纷纭中落下帷幕,但有关奥运的话题依然是大众茶余饭后的谈资。在伦敦奥运会110米栏预赛中,刘翔在起跑跨过第一个栏后就摔倒在 相似文献
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许多商家甚至是广告公司在制定奥运营销规划时,常常会借鉴以前的经验,但更值得我们揣摩的是,和4年前相比,我们的传播媒介、观众的观赛习惯发生了哪些变化,这些才是真正重要的和能产生新机会的地方。 相似文献
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作为会球最大的重型汽车生产基地,中国重型汽车集团有限公司是中国重型汽车工业的摇篮,也是中国第一辆重型载重汽车的制造者、中国第一台高速重型柴油机的诞生地。 相似文献
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当发现身边一些平时被称作老古板的朋友都开始用上了Facebook时,朱明生开始关注这家美国第二大社交网站(SNS)能为企业创造什么样的商业价值。“我一直想在SNS上搞出点名堂来,毕竟Facebook上这么大的流量,哪怕我截留一小部分也够了。” 相似文献
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用商业本源及多元思维界定营销力,抓本质;朔源定位夯实标准并优化营销力结构,抓关键;强化执行力注重投入和产出的平衡,抓盈利。做到以上三点,车企才能真正做到有效提升营销力。当前,全球宏观走势进入新阶段,我国经济发展与改革进入深水区,汽车产业发展理性增强、创新驱动、营控品牌为特质的新阶段,竞争进入深水区。车企在此新形势下如何做好营销,提升营销力,成为厂商积极实践的重要课题。笔者认为,首先,欲有效提升营销力,基础是界定清楚何为营销力。市场经济本身就是解决供给和需求之间平衡关系的一种商业形态。在实践中,汽车厂商和用户彼此之间需求有效满足的过程就是汽车市场营销,汽车厂商和用户之间的需求满足是通过彼此之间的价值交换实现的。 相似文献
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最近,有车企揭露经销环节虚报、假报销量一事,引发了业界不小的关注。这其中,是偶然事件、还是整个营销体系中的潜规则的冰山一角,显然就更需要得到重视,这是因为,销量的报假,很可能是因为得了季度性的销售奖励、而失去了整体汽车市场数据的诚信一旦这样的行为被扩大化,且不说国内世界产销量之王的桂冠会被无形的剥夺、就连我们希冀的整体转型也同样会遭遇到难以想象的风险。 相似文献
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奥运会就像一个魔方,它给消费者造成的感觉是:能够成为奥运赞助商的企业都是“很厉害”的,这些企业的产品和服务自然也值得信赖。借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一帘之地而绞尽脑汁。 相似文献
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许多人认为,奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而,北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等大企业的商机,对于资金和资源有限的中小企业来说,同样有机会在奥运营销中取得丰收的硕果。正如北京奥组委高级顾问魏纪中所说“奥运会产生一些特殊的需求,但这些特殊需求不一定非要企业成为奥运市场开发计划里面的成员才能享受,关键看你是不是能看得到,抓得到。” 相似文献
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所谓"公益营销"就是企业抛开以往单纯为销售而销售的营销模式,转而从公众的利益和情感出发,搭建一个能让消费者认同并且具有社会公信背景的平台,让公益为营销作背书,实施公益化的营销手段。换句话说,就是企业在营销活动中要为社会、为消费者多做好事,让人们记得你做过的好事从而记得你的品牌是一个"热心肠"。 相似文献
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面对不少服装品牌牵手明星后取得的丰厚成果,坚持不请代言人的真维斯真的会把这块蛋糕拱手让人吗?尽管没有代言人,但真维斯却自有一套法宝,时刻活在年轻人跳动的时尚脉搏中——这就是娱乐营销。从参与举办真维斯2008年度娱乐大典,到冠名光线传媒的《娱乐现场》,再到今年 相似文献