创新工作室助推职业培训师培养

职业培训师肩负着人才培养的重任，企业的发展壮大需要有使命感和责任感的职业培训师，建设培养一支适应企业发展具有良好道德和渊博学识的职业培训师队伍尤为重要。     

当前汽车企业培训存在的问题分析

1.培训无体系建立健全的培训体系是全面提高汽车企业人员素质的基础。一个完整的企业培训体系,需要建立起企业的培训制度,建立培训专业人员编制,划拨相应的培训实施经费,购买培训设备设施,建立企业培训课程体系,组建相应的内部培训师或外部培训师库,建立并依据年度培训计划开展     

企业标准化线上培训课程选取与确定探讨

随着计算机网络技术的成熟，受新冠疫情影响导致线下交流的受阻和限制，部分企业标准化培训转为线上进行。从国家、行业和企业3个层面分析了其线下培训课程，阐述了线上培训课程设置原则，指出企业标准化线上培训课程应将标准化基础知识、标准编制规则等相关11门基础课程纳入培训体系。     

加强内训师队伍建设 奠定企业培训基石

<正>按照培训师的来源不同,企业培训可分为外部培训和内部培训两种。前者类似于"超市采购",核心是在企业外部寻找适合于本企业的现成或准现成明晰的知识资源并转移给员工;后者则是企业内部自行组织,由富有经验、有良好专业技能或管理技能的资深人员担任培训师提供的培训。内训师的主要优势内训师作为知识的载体和传播者,不仅是企业隐含知识的主要创造者和最有力的传播者,也是隐含知识积累的重要推动者。内训师作为企业     

化工职业经理人认证培训班将开办

为深入贯彻党的十八大会议精神,加快化工企业经营管理队伍的职业化建设,全面促进化肥企业管理水平的提升和农化服务工作的发展,决定从最近开始,分期举办化肥企业职业经理人培训班。按照中国企业联合会和中国化工企业管理协会关于职业经理人资格认证培训的教学大纲和相关规定,结合农化企业经营管理的实际需要,以能力训练、业绩考核为主,兼顾重点工商管理知识培训,认证一批高质量的农化专业化工职业经理人。     

中国高铁如何更好“走出去”

从战略上、战术上,超前谋划、充分设计、精心组织;从国家层面、行业层面、企业层面做好各自定位,划分职责,明确工作着力点;行业内各企业齐心协力,搞好大协作。近年来,中国高铁正以令世界惊奇的速度迅速崛起,不仅对中国的经济社会发展产生重大而深远的影响,而且正在影响世界。伴随着经济全球化、一体化,世界各国对高速铁路的发展兴趣浓厚,并提出了很大规模的高铁建设计划,这为中国高铁"走出去"提供了新的发展机遇和广阔的发展空间。但中国高铁如何走得更远、走得更顺、走得更好,需要从战略上、战术上超前谋划、充分设计、精心组织;需要从国家层面、行业层面、企业层面做好各自定位,划分职责,明确工作着力点;需要行业内各企业齐心协     

电网企业：全生命周期的供应链管理

电网企业采购及供应链管理应用现状 随着企业管理现代化的推进和激烈的行业竞争，采购及供应链管理已经从原来的支持性职能条线演变成影响企业业绩和发展的战略职能条线。国外一些知名的电力企业，如意大利国家电力公司、西班牙电力、得克萨斯电力等，在采购及供应链管理的战略层面和执行操作层面都作出了持续改善和重大变革。一些运营水平比较突出的国内电力企业，也逐渐认识到了优化采购及供应链管理体系的重要性，     

加快建立工业管理新体制的几个问题

工业管理体制改革这个命题，包括它对社会经济体制改革和企业制度创新的密切相关性、工业管理体制改革的总思路应是从部门管理向行业管理转变、行业管理职能的主体应逐步由政府转向行业协会或行业联合会，所有这些观点，虽然在学术理论界早在两年前就已进行了多次研讨，但从政策层面观察，则尚未有突破性进展，究其原因，恐怕还需要对建立工业管理新体制的重要性和紧迫性，如何实现部门管理向行业管理转变，应采取哪些政策措施等方面求得共识。一、工业管理体制改革的滞后，已严重阻碍着国有企业的改革党的十四届三中全会明确指出：“建立现…     

基于可持续发展需求的精细化工管理系统建构策略

在可持续发展要求下,精细化工需要构建出相对应的管理系统,通过人才、技术以及信息管理系统的构建,精细化工能够为国家创造较高的经济价值。基于此,文章运用文献分析法,从可持续发展需求的角度上出发,分析精细化工管理系统的建构策略。文章从人才管理系统、技术管理系统以及信息管理系统三个层面上出发,分析了精细化工管理系统的具体实施规划。首先精细化工管理系统需要以人才管理系统为基础,在这一过程中行业需优化人才培训管理、加强人才绩效考核。其次精细化工行业需要以技术管理系统为核心,通过应用纳米技术以及合成技术、流体技术来有效完成技术层面的系统建构过程。最后精细化工行业需要以信息管理系统为媒介,在这一过程中,AI技术可以赋能信息化转型,除此之外,SaaS平台可以赋能精细化工的信息公示过程。     

电力企业培训师的十个思维模式

国网冀北技培中心是隶属于国网冀北电力有限公司的培训机构,以承办技能人员培训为主要业务.经过多年的精益化管理和治理能力提升,培训师专业发展和岗位职责逐渐清晰,形成了一支强有力的培训师人才队伍.然而,培训师面对的问题多种多样,处理突发情况也各不相同.     

石油石化企业“双师型”培训师队伍建设探讨

作为石油石化企业提高劳动生产率、增强竞争力、实现可持续发展经济而进行人才战略储备的重要手段之一,员工培训历来备受企业重视.在企业员工培训中,建设"双师型"培训师队伍,是确保石油石化企业培训又好又快发展的必要途径.     

石油化工行业采购管理信息化建设

随着石油化工行业的不断发展，采购管理对企业的重要性越来越凸显，采购管理的效率和效益对企业的经营状况、竞争力以及市场占有率都有重要的影响。然而，石油化工行业采购管理中仍存在一些困难和问题，需要通过信息化建设等方式逐步解决。通过开展信息化采购管理，建立供应链综合信息平台，推广大数据分析技术，加强人才培训和宣传普及等工作，逐步提升企业的信息化水平，促进采购管理向自动化、高效化、智能化方向发展。     

构建培训积分制管理体系的探索实践

正企业发展关键在人,人才素质决定着企业发展的空间和高度。目前培训管理面临诸多挑战:一是员工对培训工作的参与度有待提高。每一位员工的岗位、职级不同,兴趣爱好、能力水平、素质基础的差异,决定了培训需求的个性化、多元化以及特殊性。而根据培训管理部门规定的"大一统"和"一刀切"的课程设置模式,不能满足不同岗位职级员工的实际工作需要和个人职业发展需要。培训的结果与培训的初衷相去甚远,直接影响了员工参加培训的积极性;二     

专家评述:把握机遇迎接挑战加强基层建设实现管理突破

为提高班组长管理实战技巧以及基层管理水平,加强班组团队建设,2009年7月,由国资委群工局组团到德国进行了培训.此次培训选派了石化、军工、电力、建筑、通信、运输等6个行业14个大型企业的24位高技能人才、优秀基层班组长和企业班组建设管理人员,团员分别代表了中央企业基层组织建设的各个层面.     

有效开展科技人才岗位和能力提升培训的实践

从推进持证上岗、分层分类培养、建设内部培训师队伍、注重知识积累与教材编写以及贴近实际做好能力提升精品培训项目等5个方面介绍了科技人才岗位和能力提升培训的有效做法，并总结了取得的效果与体会，同时提出了下一步的改进思路。     

澳大利亚注重企业员工技能培训

正去年,我有机会赴澳大利亚学习,令我感受最深的是澳大利亚职业教育体系、技能人才培训制度、工人工会的保障制度、如何进行技术工人安全技能培养、澳大利亚行业安全以及相关行业规范、澳联邦政府对职业教育的支持体系等。1.行业技能培训体系澳大利亚设立了较完整的行业技术技能培训体系。职业标准体系是澳大利亚全面推行国家职业资格证书的基础。职业标准体系以职业岗位需要的能力为基础,它测量的是一个人能做什么,而不仅仅是他知道什么,这是     

电力培训的教师应向培训师转型

行业办学的高职院校一般都承担两项职能：一方面要履行社会职能,办好学历教育,为社会输送高素质人才;另一方面要承担行业职能,做好职工培训,提升职工队伍素质。作为国网公司下属的高职院校,在向电力培训中心转型中,培养一支优秀的专职培训师队伍,全面提升培训服务质量,     

智解信息化的死结

实践证明,企业管理信息化不是买来一套系统,通过安装、培训,再加上考核制度就可以实现的。如何实现建筑施工企业的管理信息化,需要结合行业特性及计算机技术特点来思考。     

“硬管理”与“软约束”——上海石化安全文化建设标本兼治

安全生产是石化行业永恒的主题。抓安全生产必须标本兼治，抓好安全文化建设。推进安全文化建设需要在企业文化建设的总体框架下从精神、制度、行为、物质各个层面做方方面面的努力。上海石化在安全文化建设的实践中。把制度的“硬管理”与文化的“软约束”有机结合起来．刚柔相济，标本兼治，通过一系列行之有效的管理实践活动，促进安全生产工作。     

企业思想牵引信息化管理——桃花江核电公司信息化建设实践

现代企业在发展中，对信息化管理的关注点已从IT技术上升到企业管理的高度。现在常说的IT管理有三个层面，即战略管理层面、实施管理层面、运维管理层面。在一个新生的企业中，企业思想是指引企业信息化管理出发点与方向的罗盘，有益的企业思想帮助提高企业信息化建设目标与企业愿景的吻合程度。