房地产企业知识管理研究

随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,现代房地产项目的规模越来越大,工程内容越来越复杂,建设要求越来越高,涉及的方面越来越广。知识管理的普及和应用是房地产企业持续发展的必由之路,也是房地产企业实现跨越式发展的重要途径,更是我国房地产企业赶超世界先进水平的难得机遇。本文围绕房地产企业的知识管理的现状,研究和探讨了房地产企业知识管理的对策,构建了房地产企业的知识管理模型。     

房地产企业应收账款管理问题与策略研究

当前房地产市场化程度逐步加深,房地产市场竞争越来越激烈.在房地产企业市场销售中,应收账款作为促进销售的一种工具和手段使用越来越重要,应收账款是企业的一项债权.企业研究应收账款管理工作成为一项重要任务.应收账款普遍存在于房地产企业之中,市场经济全球化进程不断加快,我国市场经济高速发展,房地产企业为占领市场,扩大企业规模,...     

探讨房地产的财务管理现状以及措施

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善,我国与世界各国、各经济团体之间的联系越来越紧密,我国的房地产行业在发展过程中取得了一系列十分可喜的成绩,从事房地产开发的企业如雨后春笋般迅速发展并崛起,我国的房地产行业的市场竞争越来越激烈,房地产企业在发展过程中分化重组的现象越来越明显.同时,随着房地产行业的深入发展,房地产企业在财务管理环节出现的存在的问题也越来越突出,本文就目前我国房地产的财务管理现状及存在的问题进行了系统的分析和研究,并针对如何提高我国房地产财务管理的有效性提出了几点建议.     

房地产企业全面预算管理模式的构建研究

随着社会经济水平的不断提升,房地产行业也获得了快速发展,同时随着市场竞争越来越激烈,对房地产行业的发展要求也是越来越高。为了实现房地产企业的长远发展,获得最佳效益,全面预算管理是重要的途径,不仅能够提升房地产企业资源利用效率,而且还能够整体提升房地产企业的运营水平。对此,本文就全面预算管理为研究对象,分析了房地产企业全面预算管理模式构建的意义,并针对房地产企业全面预算管理中存在的问题提出一些建设策略,旨在保障房地产企业的健康发展。     

浅谈开发合同管理在房地产成本核算中的重要作用

近年来,随着房地产企业在我国的迅速发展,房地产企业的成本管理也由原来的传统观念转变为现代理念。但是,随着我国对房地产业出台的一系列调控政策,受到物价上涨、行业竞争等诸多因素的影响,房地产企业的开发成本越来越高,压力也越来越大,房地产企业的成本管理面临着新的挑战。在这样的背景下,房地产企业对开发合同的管理在成本核算中起着重要的作用。     

论房地产开发企业收入的会计核算

房地产企业的收入为房地产企业在生产经营活动中由于房地产的开发、产品的销售、出租商品或者提供劳务中实现的收益。随着市场经济的进一步发展 ,房地产开发建设对国民经济的重要性越来越大 ,房地产开发企业的发展前景广阔 ,因而 ,房地产开发企业收入的会计核算方法必须逐步完善。     

当前小型房地产开发企业发展战略及着重应注意的几个问题

当前国家对房地产市场宏观调控日益加强,资金和土地的获取越来越不易,行业准入门槛和运行标准越来越高,在此严峻的形势下,小型房地产开发企业面临从未有过的经营困难.小型房地产开发企业向何处去?文章从小型房地产开发企业存在的必然性出发,系统阐述了三种发展战略,综合叙述了不论哪种发展战略,小型房地产开发企业要以全过程营销为龙头,狠抓质量管理,塑造房地产品牌,不断创新才能与时俱进.     

新形势下的房地产企业未来发展及生存环境

当前由于政府宏观调控和市场环境的变化,房地产企业的前景不容乐观,经营压力越来越大,如何克服压力、实现可持续发展是房地产企业面临的首要问题。本文首先对房地产行业现状进行了概述,然后分析了房地产企业面临的机遇和挑战,并提出了新形势下房地产企业发展策略。     

当前小型房地产开发企业发展战略及着重应注意的几个问题

当前国家对房地产市场宏观调控日益加强,资金和土地的获取越来越不易,行业准入门槛和运行标准越来越高,在此严峻的形势下,小型房地产开发企业面临从未有过的经营困难。小型房地产开发企业向何处去?文章从小型房地产开发企业存在的必然性出发,系统阐述了三种发展战略,综合叙述了不论哪种发展战略,小型房地户开发企业要以全过程营销为龙头,狠抓质量管理,塑造房地产品牌,不断创新才能与时俱进。     

浅议房地产企业的内部控制

随着房地产行业快速发展,该行业聚集的风险越来越大,房地产行业的企业内部控制建设就变得越来越重要,但作为我国支柱产业的房地产企业内部控制制度建设确不尽人意,许多企业甚至没有一套完整的内部控制制度,在当前情况下,外资机构大量唱衰我国房地产行业,给房地产企业造成了巨大压力。本文从内部控制包含五个要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面浅谈如何加强房地产企业内部控制制度建设,房地产企业只有不断强化内控制度建设,才能在将来有更好的发展。确保国民经济健康、和谐发展。     

浅谈房地产企业资金管理存在的问题与对策

近年来,我国房地产市场的竞争越来越激烈,资金紧张的矛盾日益突出,资金管理存在很多弊端,严重制约了房地产企业的生存和发展.加强房地产企业的资金管理,成为房地产企业的现实问题.本文基于对房地产行业特征的分析,讨论了当前房地产企业在资金管理上存在的问题并提出相关的对策.     

浅议房地产企业的内部控制

随着房地产行业快速发展,该行业聚集的风险越来越大,房地产行业的企业内部控制建设就变得越来越重要,但作为我国支柱产业的房地产企业内部控制制度建设确不尽人意,许多企业甚至没有一套完整的内部控制制度,在当前情况下,外资机构大量唱衰我国房地产行业,给房地产企业造成了巨大压力。本文从内部控制包含五个要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面浅谈如何加强房地产企业内部控制制度建设,房地产企业只有不断强化内控制度建设,才能在将来有更好的发展。确保国民经济健康、和谐发展。     

基于我国当前房地产企业融资问题的研究

房地产企业在风云多变的市场环境中,由于自身行业存在的缺陷,面临着融资困难的风险。目前,我国房地产企业在国民经济生产总值中所占的比重越来越大,已然成为我国经济建设的基础。近年来,在房地产企业自身的特点及房产泡沫对经济的双重影响下,融资的困难程度越来越大。本文将对目前我国房地产企业面临的融资问题进行相关的研究。     

探究新形势下的房地产开发企业融资策略

房地产开发企业如今越来越多，新形势下如何做好企业融资已成为企业必须解决的重要问题，本文从房地产开发企业可用的融资方式出发，提出建立房地产多元化融资机制的策略。     

企业会计准则第3号--投资性房地产

随着中国房地产业的不断发展,房地产业对国民经济的影响越来越大,房地产市场越来越规范,越来越多的企业出于投资目的持有各类房地产.     

基于我国当前房地产企业融资问题的研究

房地产企业在风云多变的市场环境中,由于自身行业存在的缺陷,面临着融资困难的风险。目前,我国房地产企业在国民经济生产总值中所占的比重越来越大,已然成为我国经济建设的基础。近年来,在房地产企业自身的特点及房产泡沫对经济的双重影响下,融资的困难程度越来越大。本文将对目前我国房地产企业面临的融资问题进行相关的研究。     

浅论房地产企业开发成本控制的重点与措施

房地产市场对于我国经济起到了举足轻重的作用,随着房地产企业的增多,房地产企业之间的竞争压力也越来越大,在进行房地产开发的过程中,如何有效的控制成本已经成为很多房地产企业非常关注的问题,本文重点分析了财务部门在房地产开发过程中成本控制的作用,供相关的管理人员参考。     

房地产企业的网络营销战略

随着中国房地产市场的发展,新的营销战略已变得越来越重要,房地产企业的网络营销代表着新的营销方式的到来。在竞争中,房地产企业掌握一定的营销策略,可以更好地销售房地产商品。     

基于企业文化的房地产品牌建设简析

房地产行业作为我国重要产业,近年来发展迅速。随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产品牌建设在企业发展中越来越重要。但目前我国房地产品牌建设中对品牌使用和维护尚有不足。本文分析房地产品牌建设的必要性及房地产企业文化、品牌建设中存在的问题,探讨如何在房地产品牌建设中展现企业文化。     

房地产开发项目成本控制探析

随着国家对房地产市场调控的加强,房地产企业的成本管理变得越来越重要.房地产企业要与时俱进,改变传统的成本控制方式,对项目成本进行全过程的动态控制.本文介绍了房地产企业项目成本控制的必要性,在分析问题的基础上提出了对策.