浅谈水电施工企业应收账款的管理

应收账款的管理和控制对保证水电施工企业正常运转．促进资金回笼有着非常重要的意义。本文分析了水电施工企业应收账款管理存在的问题及其原因，并提出应收账款管理应从风险意识抓起．加强事先防范、事中控制、事后管理．使催收政策对改善企业生产经营状况切实起到积极作用。     

浅谈完善施工企业应收账款管理的对策

施工企业应收账款的管理,直接影响到企业资金周转的快慢。针对这一问题,文章从应收账款对施工企业的影响入手,对施工企业应收账款的现状及其形成原因进行了分析,并根据施工企业应收账款管理中存在的问题提出了防范措施。     

施工企业应收账款管理探究

应收账款是施工企业的一项重要流动资产,若管理不善,不仅增加企业的经营成本,甚至会使企业陷入财务危机。因此,施工企业应采取有效措施对应收账款加强管理:建立风险预警机制,完善客户信用评价体系;加强日常管理,强化过程控制;完善应收账款清收激励机制;完善内部控制制度。     

浅谈企业应收账款的管理——以火电施工为例

应收账款管理是火电施工企业营运资金管理的重要组成部分,本文通过现阶段火电施工企业应收账款的管理现状分析,提出应从事前、事中、事后几个方面对应收账款加强管理。     

施工企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,对于施工企业,应收账款有其独特的作用,应收账款的有效管理有利于盘活企业资金,提高资金使用效率,也有利于防范资金风险,减少坏账损失.本文通过分析应收账款对施工企业的作用以及在管理中出现的问题,提出了施工企业应如何对应收账款进行管理.     

施工企业应收账款管理探析

施工企业应收账款拖欠是目前建筑施工行业亟待解决的难题,为探讨如何管理施工企业应收账款,结合应收账款的内涵和风险,采取例证的方式,对施工企业应收账款的管理方法进行了探析,创新性地把账龄分析法和收现率法运用到建筑施工行业,对建筑施工行业的应收账款管理起到一定的作用。     

施工企业加强应收账款管理研究

施工企业一般都有大量的应收账款,这不仅占用施工企业大量现金,还给其带来一定的财务风险。现金流是企业的血液,应收账款的管理,更是企业资金管理的重中之重,如何加强对应收账款的研究,已经成为施工企业必须重视一个问题。文章在对为分析国内施工企业应收账款管理现状的基础上,对如何加强其管理进行了讨论。     

施工企业应收账款管理存在的问题及对策分析

施工企业应收账款金额的增加会加剧企业风险,因此应采用应收账款管理对其加以控制。基于此点,本文从应收账款概述及其给施工企业带来的风险展开,就目前施工企业应收账款管理存在的考核制度不健全、账款分析不全面等问题进行分析,进而探究解决问题的有效对策,希望可以改变施工企业现状,促进施工企业良好发展。     

施工企业加强应收账款管理研究

施工企业一般都有大量的应收账款，这不仅占用施工企业大量现金，还给其带来一定的财务风险。现金流是企业的血液，应收账款的管理，更是企业资金管理的重中之重，如何加强对应收账款的研究，已经成为施工企业必须重视一个问题。文章在对为分析国内施工企业应收账款管理现状的基础上，对如何加强其管理进行了讨论。     

企业加强应收账款和存货控制方法的探讨

现代企业中应收账款和存货控制是两大基本管理内容,在企业业务形式不断多样化的情况下,赊销这种销售形式较为普遍,部分企业应收账款规模增加趋势十分明显,应收账款管理的压力也逐渐增加。很多企业虽然对应收账款和存货控制较为关注,但缺乏应收账款和存货控制的有效经验及方法,企业应收账款和存货控制现状差强人意,存在于应收账款和存货控制进程中的问题无法解决并对企业运营发展产生了严重制约。本文将对企业应收账款和存货控制问题进行分析,并就如何加强应收账款和存货控制提出合理建议。     

浅谈应收账款内部控制的问题

当前应收账款在企业发展当中有着重要的位置,其在企业市场份额扩大、企业市场占有率提升、企业库存减少等方面作用显著。然而我国企业对营收账款内部控制问题了解不足,缺乏长期风险观念,导致对应收账款管理重视不足,内部管控措施有限。应收账款内部控制管理问题已经严重影响了企业资金的使用效率,影响了企业长远发展。本文基于分析应收账款内部控制概念、产生应收账款的原因,进而针对性提出解决应收账款内部控制的有效对策。     

施工企业如何防范应收账款风险

随着施工企业之间竞争日趋激烈,应收账款风险防范成为企业资金管理重要内容。本文从应收账款对施工企业主要影响分析,提出防范应收账款风险对策。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

施工企业应收账款管理之我见

随着我国施工企业的大规模发展,行业间的竞争也愈发激烈,不少企业为了承揽工程,盲目垫资施工,导致应收账款余额不断攀升,甚至影响企业的生存。如何加强应收账款管理,做好财务风险防控,已成为施工企业迫切需要解决的问题。本文分析了应收账款对施工企业的影响,并针对应收账款管理存在问题提出了对策建议。     

企业应收账款的控制与账务处理

在现代企业的管理过程中应收账款的控制对企业有着十分重要的意义。笔者从应收账款的含意入手,剖析对于应收账款控制面临的难题,并针对这些难题,相应的提出企业应收账款的控制对策与提升账务处理能力的对策,这对企业的应收账款管理理论的研究具有一定的推动作用。     

我国建筑行业企业应收账款的风险管理

当前，很多建筑企业为了抢占建筑市场，广揽业务，大多都采取赊欠账款的方式进行经营，由此应收账款不断增加，而它的扩大无形中给施工企业带来很大风险。建筑企业加强应收账款风险管理的措施包括：在工程前期应建立应收账款的风险防范体系，强化工程中期应收账款的控制，完善工程后期应收账款的回收管理。建筑企业应收账款的风险防范除了企业采取积极的应收账款管理措施，加强自身管理外，还有待于我国建筑市场管理的进一步规范和社会诚信体系的建设，以及社会监控的逐步到位。这样，建筑企业应收账款管理环境必将得到进一步改善，应收账款长期拖欠问题也必将得到有效解决。     

对企业应收账款存在问题的分析

应收账款的管理是企业财务管理中的重要问题,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。本文通过对应收账款管理中存在问题进行分析,提出了加强企业应收账款管理的对策,制定合理信用政策,建立健全应收账款的内部控制机制,强化企业内部控制制度管理。     

强化应收账款的日常管理

当前,我国绝大多数企业都面临着“销售难、收款更难”的双重困境。许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。文章将从应收账款存在的客观性、应收账款管理的目标、现状以及应收账款的日常管理方法等方面对应收账款加以阐述。     

浅析建筑施工企业应收账款管理

应收账款是企业资产重要组成部分,对应收账款的管理直接关系到企业的资金周转和资产的质量。当前,建筑施工企业应收账款不断增长的外部环境因素主要是建筑施工企业的投资本身存在资金缺口,施工项目的资金不足,其内部管理因素主要是企业法律意识不强,企业内部催收应收账款的工作职责不明确。加强建筑施工企业应收账款管理,应在建筑施工企业中设置专门的岗位,指定专人负责应收账款的管理,建立企业应收账款的催收责任制度;加强对承包合同的管理、建立健全应收账款的台账和档案的管理制度;建立企业应收账款的预警机制,从而防范和降低应收账款无法收回对企业经营带的风险。     

施工企业应收账款管理之我见

随着我国施工企业的大规模发展，行业间的竞争也愈发激烈，不少企业为了承揽工程，盲目垫资施工，导致应收账款余额不断攀升，甚至影响企业的生存。如何加强应收账款管理，做好财务风险防控，已成为施工企业迫切需要解决的问题。本文分析了应收账款对施工企业的影响，并针对应收账款管理存在问题提出了对策建议。