浅谈企业的财务监督

企业财务管理工作中,财务监督是财务管理的有机组成部分和重要环节。目前,企业的财务队伍建设还存在一定的问题,财务队伍建设较为滞后,本文在分析当前企业的财务监督存在的问题的时候,针对这些问题,对如何搞好企业财务管理工作,提出了具体的优化措施,以期指导实践。     

浅谈企业财务内控制度体系建设

企业财务内部控制是企业管理工作中的重要环节,财务内部控制的建设水平直接影响到企业财务管理工作的实际效果,因此企业财务内控制度体系建设对于企业长远稳定发展具有重要意义。企业应提高对财务内控工作的重视程度,不断完善其财务内控制度体系,加强企业财务管理,实现企业稳定健康发展。文章结合企业财务内控的意义及存在的问题,详细探讨了企业财务内控制度体系的建设路径。     

浅析旅游服务企业财务管理

在快速发展过程中,旅游企业传统的财务管理问题日益凸显。这在客观上需要旅游企业不断加强财务管理,提高抵御风险的能力,从而做到健康持续发展。本文阐述了当前旅游企业财务管理的现状和存在问题,并提出了深化现代财务理念、完善财务管理制度、建立财务信息系统、建立风险预警系统、健全财务监督检查机制、加强财会队伍建设等六方面对策。为旅游服务企业增强财务管理能力,提升企业综合竞争能力提供了有益的参考。     

企业财务监督存在的问题及对策

财务监督既是企业财务工作的重要内容,而且也是企业管理工作的重要组成部分,对于促进企业财务工作的有效开展以及经营管理的有效运营具有十分重要的价值。当前我国一些企业财务监督还存在不足,需要引起重视。本文对企业财务监督进行了深入的研究和分析,简要分析了财务监督的重要性,在此基础上对企业财务监督存在的问题进行了梳理,有针对性提出了解决对策,希望能够对企业加强财务监督工作提供参考。     

企业财务监督制度建设措施研究

本文针对企业财务监督管理,首先概述了企业财务监督对于财务管理工作的作用,进而分析了当前我国企业在财务监督机制建设上存在的问题,进而针对这些问题,提出了完善企业财务监督机制建设的具体实施策略,以期为相关人员开展财务监督提供合理的参考。     

试论企业财务全过程管理模式的构建路径

企业财务全过程管理模式的构建与应用,非常有利于提高企业的组织管理策略水平,监督并优化现代企业的财务资金筹集与合理分配应用,也有助于帮助企业实现对生产运作经营活动的财务监督、风险控制与有效防范,降低企业在投资决策、合作开发等活动中的财务危机风险系数。企业财务全过程管理模式,顾名思义是指在企业的全部生产运作过程中,将企业的生产经济目标与财务管理控制工作结合起来。本论文中,本人将根据参加企业财务管理工作的多年实践经验,分析我国企业在财务全过程管理制度模式构建过程中存在的问题与不当之处,与此同时阐述关于有效构建的企业内部财务全过程管理机制模式的路径方法。     

建立和完善企业财务监督机制的措施探究

随着我国改革的不断推进和深入,企业迎来大好的发展时机,财务监督作为企业管理的重要内容在企业管理中的作用越来越明显,对企业的发展产生了举足轻重的影响。财务监督不仅能降低企业经济的风险,减少不必要的财务支出,还能对企业的各项工作进行有效的控制和调节。为了进一步提高企业的财务监督水平,本文针对现代企业财务监督机制存在的问题,着重论述了建立和完善企业财务监督机制的措施。     

建立和完善企业财务监督机制的措施探究

随着我国改革的不断推进和深入，企业迎来大好的发展时机，财务监督作为企业管理的重要内容在企业管理中的作用越来越明显，对企业的发展产生了举足轻重的影响。财务监督不仅能降低企业经济的风险，减少不必要的财务支出，还能对企业的各项工作进行有效的控制和调节。为了进一步提高企业的财务监督水平，本文针对现代企业财务监督机制存在的问题，着重论述了建立和完善企业财务监督机制的措施。     

浅谈施工企业财会队伍的建设

本文从笔者多年在施工企业从事财务工作的实际感触来谈的一些看法。主要是从三个方面来进行阐述：一是目前施工企业财务队伍的现状分析；二是施工企业财务队伍目前存在的一些问题；三是对财务队伍建设的个人看法及建议。     

中小企业财务内控管理制度的问题与改善对策

财务内控管理工作作为企业财务的核心管控工作内容,涉及企业财务方面的各类管理工作,对于企业的财政支出政策制定起到指挥作用。为保障企业资金和资产的安全,企业内部做好财务管理控制工作十分重要。就现状而言,中小企业的财务内控管理制度存在一定的问题,例如如何避免企业财务报表的不清晰性、如何避免企业财务管理的内部人员开小灶、如何避免企业财务政策的不及时性等都是中小企业财务内控管理工作的改革内容。文章对中小企业财务内控管理制度中存在的问题进行分析,并提出其相应的改进措施。     

中小企业财务管理问题探讨

中小企业财务管理存在项目投资缺乏科学论证、融资遭遇瓶颈、财务管理制度不完善、财务指标体系不健全,财务控制薄弱等问题,需要在设立符合自身需要的财务管理目标、健全企业内部财务控制制度、加强自身筹集资金的能力、培养抵御风险的能力、加强财会队伍建设,规范企业会计秩序等方面入手完善企业财务管理工作。     

现阶段企业怎样开展财务资金管理工作

本文从当前石油企业财务资金管理现状入手,根据现阶段石油企业实际情况分析并总结其中存在的问题,简要介绍现阶段石油企业怎样开展财务资金管理工作,旨在促使石油企业正确认识财务资金管理工作的重要性,提升企业财务资金管理工作水平。     

企业财务管理系统的分析与设计研究

企业财务管理系统主要是对企业的财务计划、财务控制、财务监督和财务运用等方面进行的信息系统化的管理。企业财务管理系统化是随着信息技术和网络的发展而产生的,是企业财务管理由传统模式向新型模式转变的方式,企业财务管理系统化有利于企业财务管理向规范化方向发展,确保企业财务管理能够更好的发展。在企业发展过程中,企业财务管理系统可以有效的利用资源,实现资源利用的最大化,降低企业成本,提高企业效益。但是在企业管理中出现的管理职混乱、管理制度不健全等问题阻碍了企业的发展和建设,所以针对这些问题和不足需要企业对企业财务管理系统进行分析与设计。     

加强企业财务管理,提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,它对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国加入WTO和市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理,强化资金管理,建立财务监督制度,实现财务业务一体化,全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

集团化管控企业财务监督管理体系构建探索——以Z公司为例

财务监督作为企业内部控制的重要组成部分，在企业经营管理中发挥着至关重要的作用。但当前企业财务监督体系建设仍然存在一些问题和短板，财务监督体系尚待完善、工作机制有待健全、信息化水平不高、监督能力有待提升，制约了财务监督职能作用的有效发挥。本文以Z公司为例，剖析其在财务监督体系构建探索过程中存在的问题、并提出相关应对措施，以期为集团化管控企业财务监督体系构建提供一些新的思路和见解。     

论民营企业财务监督职能的实施与管理

财务监督职能是企业财务管理工作的重要组成部分。目前,企业会计信息失真,资金链断裂等现象较为普遍,究其原因,主要是企业财务监督意识弱化。为此,构建完善的财务监督体系,充分发挥企业财务监督职能已成为企业的重要问题。随着市场经济体制改革的不断深入,我国民营企业需要在财务管理工作中建立并完善财务监督体系,从而保证财务管理工作的顺利开展以及财务管理目标的实现。     

国有大中型企业构建财务监控体系对策措施

当前，企业财务监控中存在的问题，主要体现在资金管理无序，财务监督乏力，资金使用低效，管理手段落后等方面。企业应从构建多元化的财务监控体制与体系、现金集中控制制度和全面预算管理制度等方面入手。从而完善国有大型企业的财务监控体制与体系。     

论如何提升企业财务管理水平

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业的经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.随着市场经济体制改革的深入,企业管理者对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化,全面加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

新《企业财务通则》解读（十）

第九章财务监督《企业财务通则》第九章财务监督共8条,主要明确了企业应当建立健全内部、外部财务监督制度,并对企业、经营者、投资者相关违法财务行为应当承担的法律责任做了相应规定。一、企业财务监督概述企业财务监督是指有关国家机关、社会中介机构、企业内部机构及其人员,根据法律、行政法规、部门规章以及企业内部制度的规定,对企业财务活动进行检查、控制、督促和处     

国有大型企业构建财务监控体系的思考

当前企业财务监控中存在着资金管理无序、财务监督乏力、资金使用低效、管理手段落后等问题。应构建多元化的财务监控体制与体系、现金集中控制制度和全面预算管理制度，以完善国有大型企业的财务监控体制与体系。