医院财务预算管理的思考

医院的预算管理可以对医院的各项财务数据进行控制,有效控制医院在发展中的成本,在新医改形势下,医院在预算管理方面还存在一些问题。本文就这些问题进行阐述,并且根据现阶段医院的基础情况提出了如何加强医院预算管理的措施。     

医院财务预算管理的思考

医院的预算管理可以对医院的各项财务数据进行控制,有效控制医院在发展中的成本,在新医改形势下,医院在预算管理方面还存在一些问题.本文就这些问题进行阐述,并且根据现阶段医院的基础情况提出了如何加强医院预算管理的措施.     

浅谈企业期间费用管理——以期间费用的预算管理为例

文章从期间费用的含义作用入手,分析了当前企业尤其是中小企业期间费用管理存在的问题,这些问题突出表现在对期间费用预算的管理方面,文章提出了建立预算管理体制、加强预算技术控制等对策措施。     

浅谈企业期间费用管理——以期间费用的预算管理为例

文章从期间费用的含义作用入手,分析了当前企业尤其是中小企业期间费用管理存在的问题,这些问题突出表现在对期间费用预算的管理方面,文章提出了建立预算管理体制、加强预算技术控制等对策措施.     

浅谈成本预算管理

随着市场经济的发展,企业之间的竞争也日益激烈。企业要想在竞争中立于不败,必须加强成本预算管理,不断提高企业的竞争力。本文首先阐述了企业成本预算管理的内涵和意义,然后分析了当前企业成本预算管理存在的问题,最后就如何加强成本预算管理提出了一些建议。     

新医院财务制度下医院财务预算管理浅析

在新医院财务制度中明确提出了加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,这对医院预算管理提出了更高的要求,也更加凸显了医院财务预算管理在当前医院财务管理中的重要作用.基于此,本文笔者首先论述当前新医院财务制度下预算管理存在的问题,然后再根据问题提出解决的对策.     

论战略导向下商业银行的费用预算管理

随着我国各行业间竞争日益激烈,我国商业银行的经营环境较前几年相比更为复杂,要想在这个竞争激烈的市场中赢得一席之地加强商业银行的内部管理非常重要。虽然我国大部分商业银行已经开始了全面预算管理,但是在费用预算管理方面还需进一步加强。本文不仅对我国商业银行费用预算管理所存在的不足之处进行了讨论,而且还对战略导向下商业银行的费用预算管理提出了一些建议,以促进商业银行完善自身费用预算管理。     

有关行政事业单位政府采购预算管理初探

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,政府采购制度已经成为市场经济条件下加强财政支出管理、规范政府机构采购行为的一种行之有效的制度。因此,加强对行政事业单位政府采购预算管理显得尤为重要。尽管我国行政事业单位在政府采购预算管理方面积累了丰富经验,但在实际的预算管理当中,仍有些问题需要提出与解决。本文旨在研究我国行政事业单位在政府采购预算管理方面发展现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国行政事业单位在政府采购预算管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

论国有企业全面预算困境及对策

随着我国社会经济的快速发展、市场竞争的加剧,国内外许多企业都开始推行全面预算管理。但是,作为我国经济中坚力量的国有企业,在全面预算管理方面仍然存在体系不健全、预算数据缺乏科学依据、预算过于刚性等问题,未能充分发挥出全面预算的作用。文章在分析国有企业推行全面预算的重要性基础上,深入探讨了当前国有企业全面预算现状和存在的问题,并有针对性地提出了加强国有企业全面预算管理的对策措施,以期为国有企业加强全面预算管理提供有价值的借鉴。     

论战略导向下商业银行的费用预算管理

随着我国各行业间竞争日益激烈，我国商业银行的经营环境较前几年相比更为复杂，要想在这个竞争激烈的市场中赢得一席之地加强商业银行的内部管理非常重要。虽然我国大部分商业银行已经开始了全面预算管理，但是在费用预算管理方面还需进一步加强。本文不仅对我国商业银行费用预算管理所存在的不足之处进行了讨论，而且还对战略导向下商业银行的费用预算管理提出了一些建议，以促进商业银行完善自身费用预算管理。     

浅议预算管理在医院管理中的作用

医院的预算是国家预算的重要组成部分,只有合理对医院预算进行编制、如实地去反映医院的财务状况,才能够更加合理地对医院的运行成本进行控制。本文笔者首先分析当前医院预算控制的现状,再找出其中存在的问题,最后笔者将提出医院预算管理方面存在问题的解决办法。     

企业预算管理的困境与对策探讨

随着社会的不断进步和经济的快速发展,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,企业的核心竞争力主要体现在企业管理方面,然而企业管理中重要的一项内容就是企业预算管理。近年来关于企业预算管理已经成为一个备受关注的问题,这会对企业的发展产生重要的影响。本文主要对当前企业预算管理状况进行一个总结,并对当前企业预算管理的困境进行深入的分析,进而提出相应的对策以更好的来解决企业预算管理中所产生的问题,从而促进企业健康快速发展。     

加强资金预算管理提高资金使用效率

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议.     

医院人力资源管理的新思路

坚持“以人为本”是医院人力资源管理的理念,寻找医院工作人员与医院工作相互适应的契合,从而达到医院健康快速发展,因此人的主观能动性对医院发展的重要作用。本文首先分析人力资源管理在医院工作中的重要性,继而剖析出当前医院人力管理方面存在的问题,针对问题提出了加强人力资源管理加强人力资源管理的新思路。     

医院财务预算管理改进分析

全面预算管理作为具有全面控制约束力的一种机制，在实现医院经营管理目标方面发挥着越来越重要的作用，全面预算管理正成为企业投资者和经营者的必然选择。虽然近些年我国医院开始实施预算管理，但仍存在一些问题，没有完全达到通过预算管理实现企业资源有机整合的目的。本文立足于医院，认真总结出医院在财务全面预算管理方面存在的问题，并针对存在的问题，提出有效改进建议。     

石油企业资金预算管理探析

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益,增强企业竞争力具有重要意义。本文首先分析了石油企业资金预算管理的现状;然后,深入探讨了目前石油企业在资金预算管理方面存在的问题,并在此基础上提出了加强企业资金预算管理的建议。     

试论医院全面预算管理

在经济全球化的大背景下,医院之间的竞争也变得越来越激烈。如何打造优质的医疗服务是医院发展中的重要内容。探讨医院全面预算管理,对医院的发展有着积极意义。本文从医院全面预算管理的现状及存在的问题出发,探讨了医院有效实施全面预算管理的策略,为医院加强全面预算管理提供参考。     

试论医院全面预算管理

在经济全球化的大背景下,医院之间的竞争也变得越来越激烈。如何打造优质的医疗服务是医院发展中的重要内容。探讨医院全面预算管理,对医院的发展有着积极意义。本文从医院全面预算管理的现状及存在的问题出发,探讨了医院有效实施全面预算管理的策略,为医院加强全面预算管理提供参考。     

我国非营利性医院全面预算管理体系的构建与实施

随着近年国家在深化医疗改革中明确提出要通过引入医疗市场竞争机制,建立高效规范的医药卫生机构运行机制等意见,以致占医疗主体地位的非营利性医院在生存和管理方面都面临着巨大的挑战。借此契机,笔者提出通过完善非营利性医院预算管理体系,加强医院全面预算管理,将有利于实现医院资源的优化配置和改善运营效率。本文从非营利性医院全面预算管理的内涵出发,分析了医院预算目前的现状,并针对医院的全面管理体系的构建设计与实施提出了若干具体有效的措施。     

医院预算管理存在问题及对策

随着市场经济的发展,医疗市场竞争也日趋激烈,对医院经营带来了前所未有的挑战,利用预算进行财务管理对提升医院财务管理水平,提高经济效益有着重要的意义。本文通过对当前医院预算管理中存在的问题的分析,提出了改进预算管理的对策,以期来加强医院的财务管理。