浅析企业成本费用控制

在市场经济条件下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,加强成本费用控制,降低成本费用很关键。本文从成本费用控制的重要意义着手,揭示了目前我国企业成本费用控制中存在的一些问题,并针对这些问题,结合企业的实际,提出引入作业成本法、树立战略成本管理思想等方法进行有效的成本费用控制,增加企业竞争力。     

浅析企业成本费用控制

随着市场经济的不断发展,企业与企业之间的竞争愈演愈烈。然而在企业发展过程中,成本费用的控制是众多企业实现利润的重要途径,对促进企业竞争实力的提升具有非常重要的意义。然而,目前企业成本费用控制却呈现出诸多问题,制约着企业的发展壮大。基于此,本文对企业成本费用控制展开了详细分析,首先介绍了企业成本费用控制的内涵、内容,其次阐述了企业对成本费用进行控制的实际意义,接着深入分析了目前企业成本费用控制存在的问题,并在此基础上针对如何加强企业成本费用控制提出了相应的对策及建议。     

企业成本费用控制浅析

在市场竞争的日益加剧的情势下，为提高竞争力，企业纷纷亮剑，其中加强成本费用控制已成为的重要手段。尤其是金融危机席卷全球之后，成本费用控制成为了家电制造业经营的关键名词。本文就如何强化成本费用控制提出建议。     

浅析矿业企业成本费用内部控制问题

随着我国改革开放水平的不断提高,国民经济的快速发展,矿业企业之间的竞争压力越来越大,如何在激烈的市场竞争中保持优势,是矿业企业生存发展的难题。随着我国现代企业制的广泛应用,企业的管理质量直接影响到企业的发展水平。财务管理是企业管理的重要组成部分,成本费用的内部控制是财务管理的重要内容,因此矿业企业做好成本费用的内部控制是企业提高整体管理水平的重要环节。     

浅析工业企业成本费用控制的重要措施

工业企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,管理在其中起到越来越重要的作用,而成本费用控制是企业管理活动中永恒的主题,成本费用控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业的管理水平。因为工业企业产品工艺、生产流程千差万别,当然,成本费用控制的具体方法是要根据工业企业生产经营的特点,组织机构的模式来规划设计并加以实施的,不是千篇一律一成不变的。     

浅析施工企业成本费用内部会计控制的思路

我国长期受计划经济和传统管理思想、方法和手段的影响,会计职能作用没有得到有效发挥,同时产生了一系列影响经济健康发展的问题会计基础工作薄弱,国家统一的会计制度执行不到位,对外提供虚假或不真实的会计信息,内部会计监督流于形式,单位负责人违法干预会计工作,会计秩序混乱,会计信息失真等。这不仅造成会计工作杂乱无序,管理混乱,而且给贪污、挪用单位资金或侵吞单位资产的不法分子以可乘之机,使国家财产受损,严重扰乱了经济建设的秩序和环境,影响了社会主义市场经济的发展进程。因此,本文试图结合施工企业的特点,对施工企业成本费用的内部会计控制思路进行探索,以提高施工企业的核心竞争力。     

浅谈制造企业成本费用控制

随着我国社会经济的发展,制造企业的发展速度越来越快,所面临的时代机遇有所增多.在制造企业发展的过程中,主要对研发与生产两个方面的技术进行了创新与升级,这期间也有大量的制造企业迅速成立,使得行业内的企业数量不断增多,制造业领域中竞争压力持续增加,使得制造企业在与其他企业进行竞争的过程中缩减了自身的生产效益,面临一定的发展...     

成本费用控制之我见

成本费用控制是企业管理的一个永恒主题，尤其是随着市场竞争的日益激烈，加强成本费用控制已成为提高企业竞争力的重要手段。公司进入规模经营阶段后．对成本费用的控制力度不断加大。下面结合一些过往经验，谈一下自己的感受和体会。     

企业成本费用的内部会计控制分析

随着市场经济的快速发展,企业成本费用进行内部会计控制对企业的发展有着非常重要的作用,采用内部会计措施对成本费用进行控制是内部控制工作相对重要的部分。本文就企业采用内部会计对成本费用进行控制时面临的问题进行探讨,并提出了相应的解决措施,旨在促进企业获得更加快速的发展。     

浅析工业企业成本费用控制的重要措施

正工业企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,管理在其中起到越来越重要的作用,而成本费用控制是企业管理活动中永恒的主题,成本费用控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业的管理水平。因为工业企业产品工艺、生产流程千差万别,当然,成本费用控制的具体方法是要根据工业企业生产经营的特点,组织机构的模式来规划设计并加以实施的,不是千篇一律一成不变的。但是,实现企业成本费用控制,必须以增强认知、优化观念为前提,加强管理、提升员工素质为根本,全员参与,全过程控制,建立一个相对完善的的成本费用控制体系,从整体上提升企业的核心竞争力,才能在市场竞争中立于不败之     

制造企业成本费用内部控制研究

制造企业在日常生产经营管理过程中加强成本费用内部控制,有助于降低生产成本和运行费用,进一步提升资金周转效率,同时还可增强参与市场竞争能力,扩大企业市场份额,对促进制造企业健康持续发展意义重大。而目前很多制造企业在对成本费用进行内部控制时,还存在诸多不足和缺陷,难以充分发挥此项工作的重要作用。基于此,本文深入分析制造企业成本费用内部控制现状,结合现存问题有针对性地提出应对策略,为相关工作人员提供一定参考。     

公路施工企业成本费用内部会计控制

文章以公路施工企业为研究主体,通过介绍公路施工成本费用控制意义、内部控制特点、内部控制思路,对现阶段公路施工企业的成本费用内部控制存在的问题进行分析,得出完善其成本费用内控的措施。     

浅谈企业成本费用的控制

长期以来 ,企业成本控制主要是由财务部门进行的 ,这种传统的控制方式 ,由于受客观因素的限制效果不够理想。因为成本控制不只是财务部门一个单位的事 ,而是一个由全员、全过程、全方位的共同努力 ,为实现目标成本而形成一个完整的成本控制系统。成本控制的方法很多 ,企业一般从计划、定额、对比、分析、考核等方面来着手进行全方位控制。现就各种控制方法 ,在产品设计、生产、销售和售后服务阶段的应用进行具体分析。一、设计试制阶段的成本费用控制设计试制阶段的成本费用控制是成本控制管理的重中之重 ,它将对以后批量生产时的产品制造成…     

生产制造企业成本费用内部控制研究

生产制造型企业对于促进我国经济的持续发展无疑起到关键作用,可是一般而言该种类型的企业其运维成本相对较高,再加上当前的产能存在着不同程度的过剩问题,如果成本不能够得到高效控制,必然会造成企业利润的下滑,竞争力的下降。因此加强成本的内部控制就显得极为关键,本文首先分析加强成本费用内部控制的必要性,然后提出当前成本控制的现状,并为优化提供相应的建议。     

关于油田企业成本费用控制的思考

本文主要分析了油田企业的生产经营特点,对其中的影响成本的因素作了分析,最后提出了加强成本费用控制的几点策略.     

生产制造企业成本费用内部控制探讨

企业成本费用内部控制是一项长期性的系统工作，文章指出鉴于企业成本费用内部控制的重要性，企业应当真正的立足于发展和管理的实际，积极的采取行之有效的控制手段，强化成本费用的管理，以推动企业的可持续发展。     

浅谈火力发电企业成本费用控制

受国内经济结构调整及国内外宏观经济影响,火力发电企业面临着发电量下降、收入下滑的压力,因此,加强发电成本费用控制成了企业当务之急。为进一步控制运营成本,改善企业运营现状,本文从火电企业发电成本费用特点出发,针对成本费用管理中易出现的一些问题,提出了控制成本费用的对策和建议。     

道路施工企业成本费用内部会计控制研究

道路施工企业的内部会计控制是一个系统的过程,应以全面实现控制目标为目的,重点进行成本费用的内部会计控制,对施工过程中的成本费用进行计划的制定、发生额的分析和考核,使其发生合理,支出有度.本文对道路施工企业成本费用内部会计控制进行了研究.     

加强企业集团成本费用控制

成本控制对企业的作用与影响是巨大的,只有在保证优质产品的同时又控制成本,企业才能够获得良好的利润。成本控制的水平对企业管理水平的影响是直接的。想要提高企业的经济效益,不能仅仅依靠降低成本的绝对数,更需要实现相对节约,以低消耗实现高效益。科学地组织并实施成本控制能够改善企业的经营管理,转变经营机制,使企业在市场竞争的大环境下可以进一步生存,发展和壮大。     

谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

业务发展是影响企业经营效益的关键因素,业务开展效果直接关系到企业内部控制和成本管理工作的开展,并帮助企业维持市场形象。企业内部控制工作系提升企业经济效益,减少企业财务风险的直接手段,企业内控工作范围广,其中成本费用控制是内控工作中的重点内容。企业通过高效成本费用控制工作,将有助于提前防范财务风险,并优化企业管理体系等。本文以企业开展内控工作的实际情况为例,探讨企业内部控制与成本费用控制之间的相关性,并分析如何最大程度降低企业成本支出。