集团公司内部控制的必要性

财务管理活动贯穿企业发展整个过程,而有效率的企业财务管理很大程度上取决于内部控制的有效性。有效的内部控制有助于提高企业的经营效率和效益,增加企业价值。加强内部控制是现代企业制度的客观要求,是企业合法合规的保证。本文从内部控制有缺陷的企业可能存在的问题入手,指出了内控缺陷可能带来的影响,进而提出加强内部控制的必要性。     

加强企业内部财务控制制度 切实提高企业管理水平

随着经营的日益复杂化和多样化,企业集团规模在不断扩大。在一个规模较大的企业里,企业高层管理者既不可能了解企业组织的所有生产经营情况,也不可能为基层经理人员作出所有的决策。所以探讨企业的内部控制特别是财务控制,建立并完善财务控制体系是有效实施内部控制的基础。本文就如何加强企业内部财务控制,切实提高企业管理水平作一些探讨,试图为财务监控在企业管理中的应用提供帮助。     

财务风险与内部控制解析

倘若没有系统而有效的内部控制机制,企业不仅可能会面对较高的财务风险,同时其公司治理还将可能成为"一纸空文"。因此,加强内部控制机制,是企业防范和控制风险的一种手段,同时也是关系企业生存与发展的一项重要议题。本文首先探讨了企业内部控制机制与财务风险的关系,然后分析了强化企业内部控制机制,防范财务风险的措施。     

完善内部控制体系 构筑企业风险防线

随着经济的全面发展,内部控制在企业中的地位越来越重要,对企业的迅速、健康发展有着至关重要的作用。内部控制是企业正常运行的保障、可持续发展的基础,也是一个低成本的、长期的解决方案管理。建立健全内部控制制度,已成为企业经营成本的关键。本文就是从内部控制的作用和地位入手,分析了现阶段内部控制对企业的重要作用和意义,进而分析企业内部控制的现状,分析指出内部控制存在的问题,在此基础上围绕以内部环境的优化、建立健全和完善、包括制度建设在内的基础建设、内部控制环境优化,培养内部控制人才、完善法人治理结构、加强内部控制意识等方面,提出了加强企业内部控制制度建设的建议,并提出只有逐步完善企业的内部控制体系,才可能使其成为企业实实在在的抵御内外部风险的坚实防线。     

基于风险导向下的物流企业内部控制机制构建

目前,物流行业的竞争比较激烈,社会环境常常发生变化。物流行业要对内部的流程加强控制并考虑到各种风险因素,涵盖一切可能导致和产生风险的所有企业业务活动。该文目的是探讨物流行业的内部控制新制度,并为控制物流企业内部流程增添一些新内容,目的是为了提高企业风险意识,让管理水平上升一个台阶。     

基于风险管理的国有企业内部控制建设内容

内部控制是企业加强风险管理和应对复杂市场环境的重要手段之一,我国的国民经济命脉大部分掌握在国有企业手中,关系到国家经济的兴衰,因此国有企业的内部控制管理事关重大,如果管理不周,可能给企业的正常运营带来风险,甚至关系到企业的生死存亡。本文将从风险管理的角度,研究国有企业内部控制存在的问题,并针对问题提出内部控制建设的具体措施。     

企业加强内部控制的必要性及对策

财务管理是企业发展的生命线,而加强企业财务管理的关键在于加强内部控制。良好的内部控制对于提高企业的运作效率,实现企业效益的双赢．实现企业的最大价值,促进企业的发展,具有重要的现实意义。加强内部控制是现代企业制度的客观要求,是企业得以顺利运转的保证。本文主要是谈企业加强内部控制的必要性及对策。     

论企业内部控制的重要性

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段。加强企业内部控制,是企业能够生存和发展的保证。因此内部控制在实现企业经营管理目标的过程中具有重要地位,首先内部控制是企业经营管理的重要内容,其次内部控制是加强企业经营管理的重要手段。而内部会计控制是企业内部控制管理中具有核心地位。本文对内部控制在企业中的重要性进行了分析,并提出了切实有效的建议。     

基于风险导向的担保业务内部控制应用研究——我国上市公司案例分析

风险是实现目标可能产生影响的各种不确定性因素,可能形成实际结果与预期目标的差异。内部控制是对影响企业目标实现的各种风险因素进行分析和控制,从而帮助实现企业目标的过程。担保是对偿还债务的一种保证,担保业务属于高风险经济活动,很多企业因担保陷入诉讼,导致重大经济损失。为防范担保业务风险,企业应加强担保业务控制。文章基于风险导向的内部控制理念,构建了担保业务内部控制的分析框架,全面系统地梳理了担保业务流程及其主要风险点,并提出了针对性的风险控制措施。     

如何加强制造企业内部控制

生产制造企业是我国经济的重要组成部分,如何加强企业内部控制成为了企业发展的重要问题。全球化经济背景下,企业之间的竞争变得越来越激烈,所以加强企业内部控制提升企业的核心竞争力有着重要意义。本文从制造企业内部控制现状出发,探讨了强化制造企业内部控制的几点建议,为加强制造企业内部控制提供参考。     

基于风险导向下的物流企业内部控制机制构建

目前，物流行业的竞争比较激烈，社会环境常常发生变化。物流行业要对内部的流程加强控制并考虑到各种风险因素，涵盖一切可能导致和产生风险的所有企业业务活动。该文目的是探讨物流行业的内部控制新制度，并为控制物流企业内部流程增添一些新内容，目的是为了提高企业风险意识，让管理水平上升一个台阶。     

关于企业加强内部审计与内部控制建设探析

内部控制是企业防范经营风险,促进经营目标高效实现的重要手段,加强内部控制建设具有重大现实意义。内部审计是内部控制体系的重要组成部分,内部审计相对独立,加强内部审计,可以提高内部控制水平,有效防范经营风险,提高经营效益,实现组织目标。本文就企业加强内部审计与内部控制建设作了相关分析。     

论企业内部控制管理的具体方案及衡量标准

全球经济迅猛发展，经济一体化进程加快。在这一过程中，我国已从初期发展阶段步入成熟时期，行业内的竞争也愈加激烈。企业内部控制漏洞也不断地显现。内部控制是企业提升管理水平、减少运营风险、提升核心竞争力的重要手段，内部控制决定企业生存发展。因此，内部控制对企业具有十分重要的意义，其能够规范企业经营行为、防范可能出现的风险。文章以企业内部控制管理为主要研究内容，针对企业内部控制中存在的问题提出解决方案，以加强企业内部控制建设，规范企业经营中各项工作，使内部控制管理可以全面开展，以强化企业内部控制建设、提高人员素质，为未来企业健康、可持续发展提供保障。     

基于风险导向的物流企业内部控制新机制构建

当前物流行业竞争日趋激烈.生存环境不断出现剧烈变化.这就从客观上要求物流企业以风险为导向加强内部控制,涵盖凡是可能诱发和产生风险的所有经营管理作业活动.本文旨在探讨物流企业通过构建体现风险理念的内部控制新机制,赋予物流企业内部控制新内容,以提高企业风险意识及管理水平.     

关于加强财务内部控制制度建设的几点思考

加强企业的财务内部控制制度建设是企业进行现代化管理、提高企业管理水平的重要保证,也是企业实现正常运转、持续发展的基础。当今时代,企业之间的竞争愈加激烈,要想在激烈竞争中求得生存与发展,不断增强自身实力,企业就应该采取适当的措施加强财务内部控制制度建设。本文主要分析了加强财务内部控制制度建设的重要意义,提出了当前企业财务内部控制制度中存在的问题,阐述了加强财务内部控制制度应该坚持的几项原则,并提出了加强企业财务内部控制制度的几项建议。     

论加强企业内部控制的措施

近些年来,我国企业会计信息遣假案件此起彼伏,会计信息失真的现象非常严重,尤其是上市公司,这些都与企业内部控制严重薄弱存在着密切的关系,迫切需要企业进一步加强内部控制.本文从内部控制的内涵入手,结合内部控制的现状,从加强和规范企业内部控制制度、强化企业内部控制制度的执行和发挥外部监督部门的监管作用三大方面阐述了加强企业内部控制的措施.     

如何有效加强工业企业内部会计控制

内部会计控制是内部控制的重要组成部分,是会计管理与控制的重要手段.建立健全工业企业内部控制制度是推进工业企业内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量工业企业管理的重要标志.本文首先分析了有效加强工业企业内部会计控制的越要性,其次,从加强工业企业会计系统控制;加强工业企业财务支出的内部控制;加强工业企业会计电算化内部控制;提高企业管理层人员素质,多学科知识的穿插学习;加强工业企业内部会计控制的检查和披露等方面,就如何有效加强工业企业内部会计控制进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

加强企业内部资金控制 防范经营风险

<正> 企业内部控制体系包括内部管理控制和内部会计控制两部分。在企业内部控制体系中,加强对资金的监控尤为重要。对资金的控制,实质上就是对企业整个经营活动的控制。加强企业内部资金控制的前提,是要加强企业内部管理控制,制定科学、严密的内部控制制度,对企业内部的业务活动和领域进行监督、调节和控制,让     

浅议企业内部控制和会计信息质量

一、内部控制与会计信息的关系(一)加强企业内部控制是提高会计信息质量的保证由于国有资产的经营权与所有权相分离,使得企业经营者在利益目标上与企业的所有者并不一致.企业经营者对会计信息的关注主要基于其个人利益目标以及对其政绩、声誉的影响,如果企业的内部控制不严,企业经营者提供给企业所有者的会计信息就有可能被扭曲.同时,由于企业经营者与债权人的利益目标不一致,债权人所获取的会计信息也可能是虚假的.为了使会计信息使用者得到准确的会计信息,加强内部控制是关键的一点.     

加强内部控制 提高企业经济效益

加强企业内部控制,是企业经营管理的一个重要组成部分。本文分析了企业经营管理的现状,探讨了内部控制在现代化企业中的地位和作用,指出了企业在内部控制中存在的主要问题,并结合实际需要提出加强企业内部控制的措施,以达到企业效益提高的效果。