河南省民营企业发展问题及对策

近年来,河南省民营企业发展势头良好,取得了巨大成绩。但是在民营企业快速发展的过程中还存在一些制约其发展的问题,如不重视,势必会影响我省民营企业的进一步发展。因此,研究我省民营企业发展现状,发现我省民营企业目前存在的问题,探讨我省民营企业的发展需求,对促进我省民营企业良性、快速发展,具有重要的理论与现实意义。     

民营企业建制的方向是现代企业制度

我国企业的改革与发展26年来，主要是沿着国有企业的改革与发展和民营企业的建立与发展两条线进行的。民营企业的出现与发展为中国经济的发展作出了重要的贡献。但民营企业发展呈现出不平衡的趋势，目前存在的主要问题：一是民营企业的封闭性产权需要向开放性产权转化，产权制度要规范化；二是民营企业的规模大了，需要靠制度来管理人，要建立现代企业组织制度；三是需要     

质量筑起发展平台——上海益忠电器公司依靠质量求得发展

民营企业在社会主义市场经济的建设中,由小"做大"后,初创时期的经营管理模式的制约因素凸现出来.如何有效、平稳地达到现代企业要求和向着适应持续发展的模式转换是许多已具相应规模民营企业面临的现实问题.上海益忠电器有限公司选择了走质量发展之路的途径,并取得了成效.     

集团化民营企业也须做强主业

上海世博会最引人注目的企业馆向世人展开了一幅中国企业发展的华丽篇章，这其中民营企业贡献良多。我国的民营企业已经成为国家经济建设的一支重要力量，规模也趋向大型化，但同时竞争也在日益加大。为了规避越来越大的经营风险，要么就是自己做大做强，要么依附于强大的企业。集团化已成为民营企业发展道路的一条现实选择。     

民营企业持续发展的问题及对策

从我国的民营企业发展现状来看，普遍存在规模小、实力不强、缺乏复合型人才的情况，失去了很多进入市场发展的机会。我国加入WTO以后，民营企业还将面临着与国际大公司、大集团的国际化竞争。民营企业在国际市场中还处于新手地位，抵御国际市场风险能力不强。鉴于这种情况，我们有必要分析思考民营企业发展中的一些问题，从而探索民营企业持续稳定发展的对策。     

民营企业：六个“瓶颈”与六个“突破”

民营企业的发展,已经成为全市国民经济发展中不可或缺的重要组成部分和重要推进力量,然而,在上海民营企业的发展过程中,依然还有一些瓶颈问题如影随形,依然还影响着民营企业的持续稳定发展。因此,我们要分析民营企业发展的六大瓶颈,以期达到六大突破？     

民营企业二次创业的难点与对策

民营企业二次创业的难点与对策崔金敏近年来,各地民营企业异军突起,发展之迅速,成就之显著,前所未有。然而,民营企业发展中也存在一些难点,直接制约着民营企业二次创业,需要我们认真研究,找出对策。难点之一：独断式的管理模式制约着民营企业向更大规模发展。民营...     

积极引导 创造条件 推进民营企业文化建设

青岛市市南区民营企业总数2.78万户,注册资金153亿元,其中,注册资金1000万元以上的民营企业达到了412家.近年来,我们结合实际,以提高效能、优化环境为重点,以加强企业文化建设、促进民营企业加强经营管理为手段,紧紧把握发展主题,使民营企业实现了持续快速健康发展.2002年,我区被山东省评为发展民营经济先进区.     

民营企业财务管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,民营企业已成为经济发展中的重要组成部分。民营企业在创造税收、繁荣经济、增加就业等方面做出了重要贡献。但从民营企业的发展中也可看到,只有少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模较大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业,相当一部分民营企业仍处于“高出生与高死亡率”状态。影响民营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理是影响其发展的一个重要内部因素。分析民营企业在财务管理中存在的问题,探索加强民营企业财务管理的路子,有助于民营企业提高管理水平,实现健康发展。     

关于我国民营企业长期发展的思考

改革开放二十多年来,我国的经济已实现了一次飞跃.在当今世界经济一体化的趋势下,我国市场经济的不断深化的趋势不可逆转.尤其在我国已加入WTO的情况下,我国经济要实现可持续的增长,民营企业已成为一支不可忽视的力量.纵观我国民营企业这些年的发展,虽然已取得长足的进步,但是民营企业"昙花一现"的现象比较普遍,这对民营企业的长期发展来说是很不利的.尤其在现阶段机遇和挑战并存的激烈竞争的市场经济条件下,民营企业要想获得长期的发展必须得克服自身的弱点.以下几点在民营企业中比较普遍存在.     

民营企业发展中值得注意的问题

在小型民营企业发展中,管理危机与自主权危机相伴而生.特别是那些快速增长的公司,由于没有时间建立有效的管理系统,必然会出现这样或那样的问题.因此,民营企业要发展成一个具有竞争力、核心能力、可持续发展的大企业,对目前普遍存在的问题,应给予高度重视.     

蒋锡培：当前要控制好三大风险

在如今的经济政策走势下,有哪些重要的风险提示？ 远东控股已有24年发展历史,一路走来,深刻感知民营企业发展的如履薄冰。在发展中让政府锦上添花容易,雪中送炭却难,而大民营企业一旦出现经营风险,倒下并带来社会问题的时候,政府未必包容你,比如无锡尚德的施正荣就是如此。因此,在我看来,民营企业当前最重要的是控制好三大风险。     

民营企业管理困境突破研究

<正>一、民营企业面临的管理困境民营企业在创业阶段,主要是家族管理模式。当民营企业完成了原始积累,需要更进一步发展时,家族管理模式在民营企业创业阶段的积极作用逐渐消失,成为制约民营企业持续成长的绊脚石。民营企业发展过程中遇到的管理困境主要表现在以下四     

谈民营企业诚信

诚信是维护正常社会关系和经济秩序的重要基石，对于企业特别是民营企业的发展具有至关重要的意义。目前，由于种种原因所造成的中国民营企业诚信缺失的问题已经成为民营企业发展的制约瓶颈。民营企业在很多方面存在着失信问题，这给企业的发展带来了严重的危机，影响了民营企业的发展速度，妨碍了民营企业的层次提升，降低了民营企业的社会信誉，进而损害了民营企业的自身利益。     

再识民企

我国民营企业经历了改革开放初期快速发展,进入买方市场之后,遇到了较多的困难.在分析评价民营企业的发展时,有人说民营企业经营思想不端正、经营作风不踏实、决策随意性等"痼疾重重";有人说许多合伙企业、家族企业产权关系不明晰是造成民营企业的"原罪",企业最终走上解体的道路;有人说民营企业家族化管理是影响其发展的最大症结;面对几家曾经显赫一时的民企败落,有人发出"中国民企何以英雄气短?"的感叹.这些观点自然有它一定的道理.本文想在借鉴上述思想的同时,从不同的角度谈一下对民营企业的认识和对民营企业发展的意见.     

民企新一轮战略跨越

经过20多年的成长发展,中国民营企业在国民经济中发挥了越来越重要的作用.而随着中国市场经济的逐步发展成熟,民营企业的生存和发展环境也发生了明显的变化.如何从战略高度,剖析中国民营企业的成长环境和方式,对于民营企业总结过去,寻找准确的战略定位,将企业做大做强及参与国际化竞争,有着深刻的意义.     

民营企业成长期内部控制体系的构建

随着民营企业规模的扩大,加强企业内部控制已成为民营企业实现持续健康发展的必然选择.本文在深入研究民营企业成长期内部控制问题的基础上,探寻如何构建民营企业成长期的内部控制体系.     

关于发展江西外向型民营经济的对策措施

民营企业在社会经济发展过程中起着非常重要的作用.江西经济发展的滞后在于江西民营经济不发达,而江西民营企业的大发展在于怎样调整好步伐,加快"走出去"战略的实施,加快江西在中部崛起的进程.发展外向型民营经济成为目前江西省经济崛起的重中之重.文章着重从目前江西省外向型民营经济的发展现状入手,探询推动江西民营企业走出去的对策措施,希望能为江西经济的发展提供微薄之力.     

安徽省中小型民营企业融资问题研究

安徽省中小型民营企业发展过程中仍面临着诸多问题，其中融资难是个不争的事实，已经成为制约安徽省中小型民营企业发展的“瓶颈”，本文通过安徽省中小型民营企业融资难的现状调研与分析，进一步提出了克服安徽省中小型民营企业融资难的建议或对策。     

加快建立对民营企业的财政“反哺”机制

改革开放以来，民营企业发展不断加快，在经济中所占比重逐步提高，成为促进经济增长、增加财政收入、缓解城镇就业压力和分流农村剩余劳动力的重要途径，对于经济发展和社会进步起到了不可替代的作用。但是，民营企业还存在着产业分布不合理、档次较低、融资困难、企业制度落后等一系列问题，使其发展速度较为缓慢，其中主观方面则是企业制度缺陷，客观方面是资金和技术问题。对此，地方财政部门应当在支持民营企业发展方面有所作为，不仅要为民营企业提供宽领域的服务，更重要的是能够对民营企业的融资、技术创新、制度创新和管理创新等突…