抢抓机遇 推动甘肃经济社会跨越式发展

“十二五”时期是我省全面建设小康社会的关键时期,也是深入实施区域发展战略,推动经济社会又好又快发展的战略机遇期。经过十年西部大开发特别是“十一五”时期的快速发展,陇原大地发生了令人鼓舞的变化,站在了新的历史起点上,使得跨越式发展完全成为可能。     

新疆房地产开发现状和发展对策

一、新疆房地产开发投资基本情况(一)房地产开发投资规模扩大,结构调整步伐加快1.投资规模扩大,增长速度相对平稳近年来,新疆房地产业发展迅速。“十五”时期,新疆房地产开发投资累计完成502.34亿元,是“八五”时期     

江苏省房地产企业发展战略研究

随着我国经济的快速发展,房地产投资占固定资产投资比重不断提高,房地产业作为国民经济的主要组成部分。面临这场席卷全球的金融危机以及日趋激烈的竞争环境,房地产企业应如何根据市场外部环境和自身资源的变化,制定和实施适合其自身发展的战略是一个具有现实意义和值得深入研究的课题。文章结合江苏省房地产企业的实际情况出发,从发展定位、产品开发、融资渠道、并购扩张、品牌建设等五个方面分析了江苏省房地产企业的发展战略。     

长宁区“十五”期间房地产发展战略

“十五”期间是我国国民经济和社会发展的重要时期,是经济结构战略性调整的重要时期,是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的重要时期。特别是在我国加入 WTO 以后,将多层次、宽领域、全方位地融入世界经济,这是房地产业发展的又一次历史机遇。上海市在“十五”期间确定了房地产业为国民经     

中小型房地产企业发展战略的选择探析

中小型房地产企业战略管理存在五个方面的特点,即:战略制定的被动性、决策信息的局限性、战略决策的个性化、战略计划的短期化和战略影响的有限性。因此,在中小型房地产企业具体实施战略管理的过程中,应结合实际环境采取应对战略:目标化战略、差异化战略和联盟战略。通过这些战略的综合应用,使中小型房地产企业能够更好地依据企业自身的情况和企业的外部环境正确选择企业发展战略,以提高企业的竞争优势。     

房地产企业的社会责任与发展战略的关系研究

目前,企业社会责任已经成为社会关注的焦点,特别是作为最近几年被认为是中国十大暴利企业之一的房地产开发商的社会责任。文章从企业发展战略的角度对房地产企业的履行其社会责任进行了探讨,作为企业发展战略的重要组成部分,房地产企业的社会责任应该受到重视。     

国家宏观调控下房地产企业发展的战略要点

现如今,全球的经济正处在调整的关键阶段,中国的城市和工业发展状况也有所改善,房地产企业处在这两块沃土中,受益颇多,为自身发展提供了更多的机遇.在国家宏观调控政策的影响下,房地产企业生存和发展模式发生了质的突破,这样房地产企业就能很好地将经济效益和社会效益统一起来,最终实现快速稳步发展.     

“十一五”上海房地产业发展与土地利用

“十一五”时期，是我国全面建设小康社会、构筑和谐社会和加快城市化进程的重要阶段，这三个目标的实现，都离不开土地资源的合理利用，也都离不开房地产业发展对改善居住、建设城市所作的贡献。因此，在房地产业稳定、健康、协调发展的过程中，必须针对土地资源匮乏的国情和市情，切实做好科学、合理、节约、集约利用土地。     

不断创新非公有制经济发展思路

“十一五”时期是我省加快经济发展的重要战略机遇期，是实现全面建设小康社会的关键阶段，加快非公有制经济发展将成为全省经济工作的主题之一。     

房地产企业实施品牌战略需关注的问题

随着房地产业的迅猛发展,竞争日趋激烈,房地产企业实施品牌战略已经日益引起房地产开发商的高度重视,并作为企业整体发展战略的重要组成部分。上海西部企业集团作为连续三届上海房地产开发企业50强,在大力推进房地产发展的同时,也同样在实施企业品牌战略中形成了自己的特色和个性,赢得了良好的企业美誉度。本文以西部集团房地产开发工作为例,就实施企业品牌战略应该关注的问题试述如下。     

合作共赢：中小房地产企业发展的良策

战略合作不仅能给企业带来“双赢”,而且成本较低,见效较快,其突出特点有：能保证独立地位,保护中小企业自身的利益;结构松散,可操作性强;形式灵活多样。战略合作的途径和方式很多。战略合作是当前中小房地产企业实现优势资源互补,突破发展瓶颈,提高自身核心竞争力,做大做强企业,超越常规发展的首选方式。     

房地产发展与信息化

在我们满怀豪情踏上新世纪的伟大征程之际,在这春光明媚的日子里,我们会聚一堂,共同探讨、研究21世纪长宁房地产业发展战略的一系列问题,具有深刻的现实和长远意义。我今天发言的主题是:房地产发展与信息化。一、房地产发展在长宁     

全面贯彻落实科学发展观推进审计工作再上新台阶

“十一五”时期,是全面建设小康社会承上启下的关键时期,也是我省审计工作乘势而上、力求在高起点上更好发展的重要战略机遇期。厅党组在认真学习十六届五中全会、省委八届九次全会和全国审计工作会议精神的     

试论房地产企业规模化发展

在经济全球化浪潮席卷而来、国际市场竞争日益加剧的情况下,当今世界经济发展在企业组织形式方面的变动出现了一个明显而重要的趋势,即全球企业并购重组规模空前,少数企业的规模与市场占有额越来越大.1998年合并总值超过了1万亿美元,而其中6个大规模的合并就占合并总值的30%以上.1999年、2000年,合并浪潮一直延续,席卷了金融、电子、航空、传媒、网络等各个行业.企业合并的结果是使这些企业避免了为保持原有的市场份额而进行的激烈搏杀,而且通过组织合理化与裁判人员,提高生产率,增强竞争力,使少数企业的规模越来越大.而在中国,房地产企业情况又是如何呢?     

房地产企业现代化运营模式

随着科技的发展,我国房地产企业的经营环境发生了明显的变化,房地产企业市场化运作程度逐步提高,运营模式逐步由直线式管理模式向矩阵式管理模式演变,盈利模式由销售利润型的单一模式向复合利润型的多元模式转变.企业蜕变的过程中更多依赖于企业的经验积累、市场资源整合能力的提高,因此,现代信息技术建设必将成为企业发展的重要依托,但就我国房地产企业信息化建设总体而言,利润模式单一,信息化建设的水平较低.基于此,本文着重探讨了房地产企业现代化运营管控模式对信息化建设及利润模式建设的需求,为我国房地产企业现代化管控及信息化建设提供参考.     

房地产企业实施多元化发展战略之探索

一、房地产企业实施多元化战略的动因多元化是企业发展到一定阶段之后,为了追求企业的范围经济效应,充分利用企业剩余资源,为企业寻找新的经济增长的一种经营方式。房地产企业实施多元化,与房地产行业所处的外部环境和房地产企业的内部条件密切相关。     

用先进的企业文化推进企业发展

<正> 一、着力构建先进的企业文化党的十六大指出:“全面建设小康社会,必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明。当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”这就十分精辟地概括了文化建设的战略地位,高屋建瓴地描绘出文化在社会生活、经济生活和政治生活中的特殊而重要的作用。在全面建设小康社会,走新型工业化的过程中,企业必须高度重视企业文化建设,着力培育先进的企业文化,以保证和促进企业持续健康发展。     

北京大学中国持续发展研究中心关于成立“企业可持续发展战略研究课题组”并向政、企人士征请课题组研究员的邀请函

上世纪九十年代，我国就明确提出将可持续发展作为我国的两大基本发展战略之一。“把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道”已经成为我国“十一五”规划的基本目标。其中重点强调的经济、社会与环境的协调发展问题，很大程度上都涉及到经济发展的引擎——企业。因此，在“十一五”时期，企业如何把握住战略机遇，充分了解和认识国家发展战略和所在区域的发展环境，有效整合和利用好政策、制度、资源、资金、人才、技术、管理等发展要素，将企业的快速发展寓于区域、国家的发展之中，因此，切实实现企业的可持续发展已经成为当前的重要战略任务。