基于组织文化的会计行为优化研究

我国目前依然存在着会计舞弊行为,深入分析可知会计舞弊的发生离不开组织文化因素的影响,这也是会计行为发生偏差和违规的重要文化背景。本文从组织文化与会计行为的关系入手,深入分析了基于组织文化的会计信息存在的问题,同时相对应的提出了会计行为的优化对策。     

论组织文化对组织行为的影响

对组织文化的研究,将有助于我们对组织成员乃至整个组织行为的理解、预见和把握。相对于国家文化、民族文化、社会文化而言,组织文化是一种微观文化。任何一个社会上存在的由人组成的具有特定目标和结构的集合体,都有自已的组织文化。对于作为生产经营主体的企业,也有其特定的企业文化,它是指组织在长期的生存和发展中形成的,为本组织所特有的,且为组织多数成员共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和。     

吉林省文化旅游可持续发展路径研究——本土文化的挖掘与保护

文化是旅游的灵魂和支柱,旅游是文化价值表现的重要载体。本土文化作为特定区域民族文化的载体,在旅游开发中以其独特性、多样性的文化展现形式吸引旅游者的参观。但由于外来文化的强势冲击和本地居民对自身本土文化认同感的淡漠,使得本土文化面临消逝的危险,对本土文化的保护已经迫在眉睫。本文将旅游业的发展与本土文化保护紧密结合在一起,从更深层次上挖掘吉林省本土文化,并探讨其保护措施,通过旅游反哺来保护本土文化的传承和创新,从而实现吉林省文化旅游的可持续发展。     

吉林省文化旅游可持续发展路径研究——本土文化的挖掘与保护

文化是旅游的灵魂和支柱,旅游是文化价值表现的重要载体.本土文化作为特定区域民族文化的载体,在旅游开发中以其独特性、多样性的文化展现形式吸引旅游者的参观.但由于外来文化的强势冲击和本地居民对自身本土文化认同感的淡漠,使得本土文化面临消逝的危险,对本土文化的保护已经迫在眉睫.本文将旅游业的发展与本土文化保护紧密结合在一起,从更深层次上挖掘吉林省本土文化,并探讨其保护措施,通过旅游反哺来保护本土文化的传承和创新,从而实现吉林省文化旅游的可持续发展.     

组织文化、组织结构与绩效：中国企业的实证研究

研究中国企业的组织文化、组织结构和绩效之间存在的可能的关系。基于对国内294家企业实证数据的基础上,发现和睦交往型组织文化一定程度上对企业绩效具有负效应；团结一致型组织文化对于企业绩效具有正效应；而组织结构的柔性程度对于企业绩效具有促进作用。     

中国本土管理研究中的“传统文化构念”及其变迁

“本土理念是否仍然存在？它们在进行何种变迁？它们如何在与西方理念相冲突的情形下接受、发展与融合？”等问题完全可以使用实证的方法进行研究。上述实证研究可以对“所谓‘本土’是否存在？本土管理研究是否能导致一种区别于主流的‘本土管理学’？是否存在‘管理的中国理论’？”等问题做出清晰的回答。研究中还应注意将“差序格局”“家长式领导”“关系”等构念进行哲学层次上的深层上溯,从而避免中西构念的混同,并在此基础上,明确地进行中西对比。事实上,中国本土管理学就是以中国本土构念的变迁与发展及其对管理效能的影响为主要研究对象的学科分支领域。     

谈组织文化与现代企业管理

现在,企业管理思想已经进入到“文化管理”阶段。现代企业管理应该引入“文化管理”的理念,将组织文化建设作为企业的一种重要战略管理目标提高到企业生存与发展的高度上。     

员工关系管理与组织公民行为的关系研究

本文通过相关文献进行整理,从人力资源角度出发,引入组织公平理论与组织支持理论作为中间变量,分析员工关系管理与组织公民行为之间所存在的关系。     

与知识管理相适应的组织文化研究

知识管理是当前理论研究和工商实践的热点,而知识管理的顺利实施必然会受到组织文化的影响。本文在回顾相关理论的基础上,分析了数家成功实施知识管理的公司的组织文化,提出了知识管理相适应的组织文化应具备的四个核心特征。这四个核心特征对企业实施知识管理时的文化变革有一定的参考价值。     

组织支持感对组织公民行为影响的研究

组织支持感用于表示员工对组织是否重视和关注他们的幸福感的感受,组织公民行为是个人角色之外的有益于组织的利他行为,有助于员工的团队合作,发掘每个人的工作潜能,提高组织的生产力和管理效率。研究表明,员工越是感受到来自组织的支持,就越多地表现公民行为。通过提升组织支持感可以提高员工的组织公民行为,上级支持能够有效地提高组织支持感而促进组织公民行为的提高。如果管理者希望员工表现更多的组织公民行为,就应对员工提供更多的组织支持。     

组织公民行为与人力资源管理的创新

组织公民行为是人力资源管理领域的新课题。必须了解组织公民行为的概念和表现形式,分析组织公民行为对组织有效运作的作用。在此基础上,提出为了对组织公民行为进行管理,需要在人力资源管理实践中所进行的创新举措。     

企业文化对人力资源管理影响的研究述评

企业文化与人力资源管理有着天然的内在联系,许多学者热衷于探讨二者的关系。国外学者的研究较成熟,但研究成果难以移植到中国。国内学者以定性研究为主,缺乏实证探索和验证。虽然研究颇多,但国内至今没有企业文化对人力资源管理影响方面的文献述评。基于研究发展需要,应回顾相关研究历史和现状,并提出我国的未来研究建议。     

运用组织调整行为构建湖南文化产业规模经营的创新模式研究

与传统的规模经济显著的行业相比,文化产业是属于规模经济非显著的行业。在分析文化产业的特点、实现规模经济的原理和基本经营模式的基础上,以湖南省文化产业为例,对湖南文化产业的现状和存在的问题进行剖析,运用组织调整行为优化产业结构是解决文化产业规模经济非显著问题的有效办法。     

自我决定理论与积极组织管理

积极组织管理的目的是帮助员工自我实现,自我实现源自于员工强烈的内在动机。根据自我决定理论,组织应当满足员工的三大心理需要,同时促使员工采取自主定向归因才能使员工产生内在动机。所以积极组织管理的重点应当包括重视员工能力培养、进行合理的工作设计、构建和谐的人际氛围、提高员工心理资本四个方面。     

组织中人际信任关系对组织公民行为的影响

组织公民行为是由一系列与工作有关的自主合作行为所构成,能从总体上提高组织效能。如果组织成员相互信任程度高,他们就会采取合作行为,比如产生单方面的合作、利他、职务外工作等自发行为,人际信任直接或者间接地影响着组织公民行为,中西方组织中信任关系表现不同,直接影响组织公民行为的表现,中国企业要根据组织内信任关系的特点,采取相应措施,促进组织公民行为出现。     

组织结构变革之路径剖析

路径依赖理论因过分强调历史记忆的影响,而无法解释某些重大的技术和制度变革以及创新路径的产生,也因此推动着研究者将观察的焦点从历史因素转向行为主体的能动性来探讨路径突破和路径创造。根据“战略决定方向、结构跟随方向”的思想,企业管理战略行为具有路径依赖的特征,组织结构系统内生地蕴含着路径依赖特性。本文从组织结构模式演进的视角对组织中的路径依赖形成机制和路径创造机制进行研究,并讨论组织结构变革中的环境变化造成组织变革的路径依赖和路径突破相互之间的关系。     

中国管理学发展方向之管见——兼论东方管理学的定位

单纯照搬西方管理学来指导中国管理实践,已经被证明是行不通的,而属于中国自己的中国管理学该如何发展,已经成为一个学界广泛关注的焦点问题。文章从管理学的元问题出发,认为中国管理学发展的两条可能路径是：超越跨文化研究的的本土管理学研究和系统挖掘东方管理思想的精华的东方管理学学派的研究。文章进一步对东方管理学的学术定位进行了探讨,认为东方管理学是一个新的管理学学派,没有成为一个管理学“新范式”。文章从管理学的研究对象和发展历程的角度,对东方管理学进行了定位。