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相似文献
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6月14日,铜陵市农行举办小额帐户收费工作培训班,传达学习了总行小额个人活期存款帐户服务费收取方案、工作指引及对外宣传工作指引,演示了小额存款帐户服务费收取操作流程。各经营单位会计主管和不当班柜员,市分行客户一部、客户二部、计划会计部、办公室、法律顾问室共20多人参加了培训。  相似文献   

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4月25日,铜陵市农行邀请太平洋人寿和中国人寿保险公司铜陵分公司为该行员工进行新产品培训。培训的产品有太平洋金诚利两全万能保险、红利发C款和中国人寿鸿丰期缴产品。各经营单位会计主管和柜员约40人参加了培训。该行通过同时邀请两家同类型保险公司进行培训,一方面可以引入竞争机制,提高各保险公司对培训的重视程度和培训质量;  相似文献   

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2005年,滁州市农行积极开展“银行卡质量效益年”活动,加大营销力度,不断改善发卡、用卡环境,完善银行卡功能,提高留存率与利用率,实现了规模与效益的同步增长。全年共发卡66833张,同比增加18454张,完成计划的133%;卡存款余额61215万元,较年初净增22306万元,同比多增4944万元,完成计划的149%;累计消费额28851万元,同比增加15450万元,增幅达115%,完成计划的192%;银行卡业务收入745万元,同比增加251万元,占中间业务收入的63.7%,同比增加6.2%。  相似文献   

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马克军 《青海金融》2010,(11):17-17
2010年9月16—17日,中国银联总部在青海西宁成功举办了西北地区区域性银行卡业务交流培训班。来自新疆、青海、宁夏、甘肃四省(区)11家区域性银行业机构银行卡、科技等部门负责人及业务骨干共60多人参加了培训。  相似文献   

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为更好地代理政府非税收入收缴业务,萧县农行于7月14日对全辖会计主管、客户部、计财科技部等有关部门人员计22人进行业务培训。  相似文献   

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截止2006年3月31日,全椒县农行当年累计营销“金穗”借记卡1703张,较去年同期净增加733张,完成一季度营销计划的113.5%,;卡存款余额达3426万元,较去年同期净增加658万元;实现银行卡业务收入23万元,较去年同期净增加7.1万元,银行卡业务发展成绩喜人。  相似文献   

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为提高全行员工、特别是一线员工对网上银行等相关业务知识的理论水平以及实际操作能力,5月10日,庐江县农行邀请市分行科技部网银管理人员为该行所有网点内勤主任和部分柜员进行了网上银行业务培训。  相似文献   

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今年以来,天长市农行始终将银行卡业务作为中间业务发展的主攻方向。该行根据当地经济快速发展的实际和广大客户对银行卡应用的客观需求,不断加大对银行卡业务宣传力度,做好柜面服务,加深营销的层次,积极营造良好的用卡环境和氛围,全面推进银行卡业务。由于措施得力,方法有效,该行银行卡业务又传喜讯:截止11月末,该行银行卡发卡量已突破10000万张大关,达到10797张,同比多增3200张,完成全年任务的200%;实现卡费收入260万元,同比多增110万元,完成全年任务的170.2%。发卡量和卡费收入均提前超额完成全年任务。  相似文献   

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6月29日下卜淮南市农行举办了国际业务培训班。该行开办外币储蓄、外币兑换业务的10家支行、分理处及开发区支行等共13家网点的分管行长、九级主管及业务经办人员近60人参加了培训一此次培训邀请了省分行国际业务部的老师授课,系统讲解了《外汇、世务产品简介与营销》,详细解读了“外汇业务产品”、“外汇业务产品营销的相关知识”、“西联汇款”等专业知识及应知应会的新业务知识。此次培训从制度上、操作上保障了国际、业务的顺利开办,为该行普及外汇业务打下了坚实的基础  相似文献   

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2006年12月25日至28日,寿县农行举办了为期4天的首届客户经理培训班,全行共有47人参加培训,培训注重实务操作,内容包括客户关系管理、信贷操作实务、电子银行和银行卡业务营销实务、财会法律相关知识等,以授课讲解为主并辅之以事例教学,使参训学员基本掌握了相关知识,测试合格率100%,达到了培训的目的,收到了预期的效果。[第一段]  相似文献   

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为推动中间业务的深入开展,提高全员对中间业务的认识和营销技巧。南谯支行于10月26日举办中间业务培训班。参加培训的有各营业所、分理处、营业部、储蓄所及支行机关部分员工共计36人。  相似文献   

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盘点2006.桐城市农行银行卡业务快速发展成为全行业务经营一大亮点。全行发卡量、卡存款、卡消费、卡交易、卡收费5项指标均创历史最好水平,据统计,2006年新增发卡11450张,同比增加40%;卡存款增加4500万元,同比增长39%;卡消费1200万元,同比增长41%;卡交易15000万,同比增长43%;卡收费228万元,同比增长40%。银行卡已成为拉动全行业务经营快速发展的推进器。  相似文献   

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《安徽农村金融》2008,(3):55-59
近年来,芜湖分行大力实施“以资产业务为龙头,带动负债和中间业务联动发展”战略,把发展个人贷款业务作为调整信贷资产结构、财务收入结构和业务经营结构的重要途径之一,强化基础管理,细分客户群体,打造金融超市,提升服务功能,加大营销力度,较好地满足了不同层次、不同用途的个人客户贷款需求,促进了个人贷款业务的较快发展,取得了显著成效。芜湖分行个人贷款业务能否保持发展后劲,直接影响到全行的业务可持续发展。为进一步理清思路,找准定位,促进个人贷款业务稳健发展,芜湖分行组成课题调研小组,重点加强了对全市银行业个人贷款业务的摸底、调研,对个贷业务发展存在问题进行剖析,并提出若干发展思路。  相似文献   

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今年以来,阜阳农行以加强产品服务为突破,做大做强中间业务,把发展卡业务作为增加中间业务收入的的重点来抓。该行着力做好借记卡的发行工作,努力扩大发卡量。同时,全力推进贷记卡业务,结合不同时期的市场特点和消费热点,积极开展主题促销活动,采取“内部强制营销”和“外部综合营销”相结合的方式,内部实行明码标价,对外开展“1+N”活动,主动营销高价值客户群体。今年一季度该行的贷记卡营销,公务员,金融、电信、电力从业人员,律师、医生、企业高管人员、优质私营业主的比例较前期提高20%。  相似文献   

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