民办高等职业教育与区域经济发展的关系研究——以济南市为例

民办高等职业教育是我国高等教育的重要组成部分,是国民经济和区域社会发展的重要基础。本文通过研究济南市民办高职教育与经济发展的关系,得出经济的发展推动了高职教育的发展,民办高职教育规模和办学质量的不断扩大和提高又促进经济水平不断提升。     

民办高职教师职业生涯规划探索

民办高职学校是支持我国高等职业教育的重点项目,随着这三十年的不断发展,也为我国培养出大量的高素质、高技能人才。民办高职学校想要进行发展,关键就是要建立一支具备高水平、高技能、高素质的教师团队,特别是在当前,民办高职学校最大的问题就是师资力量,这个问题对教师与学校的正常发展有非常大的影响和制约。本文对民办高职教师的职业生涯管理的问题进行具体的分析,提出对民办高职教师的职业生涯进行完善管理的具体对策,构建出民办高职教师职业生涯的良好发展环境,以此来使我国高等职业教育得到更好的发展。     

民办高职院校成本核算研究

根据民办高职院校的特点,参照财政部2019年发布的《事业单位成本核算基本指引》,探索学校不同成本核算模式的选择和应用.运用不同模式下的成本信息,分析成本及结构变化与成本功效、成本业绩的关系.寻求提高成本运行效率的途径和方法,强化民办高职院校的成本管理水平.为政府相关部门的监督和精准决策奠定基础,不断提升民办高职院校的办...     

民办高职院校企业文化建设探讨

企业文化是推动民办高职院校发展的不竭动力,是民办高职院校的灵魂.作者论述了企业文化对民办高职院校发展的重要意义,民办高职院校在文化建设方面存在的问题及如何在民办高职院校中进行文化建设,从而说明民办高职院校企业文化建设的必要性,独具特色的企业文化是民办高职院校取得成功的必经之路.     

民办高职院校SWOT分析及发展策略研究

在中国高等教育发展的今天,中国民办高等职业教育也在蓬勃的发展,并促进社会和经济发展发挥了重要的作用。民办高职院校面临新的发展机遇,但同时在发展过程中也存在着问题。为抓住机遇,迎接挑战,就需要民办高职院校运用管理学里的SWOT分析法进行分析。通过SWOT分析法对我国民办高职教育的现状和前景进行全面分析,认真分析外部机会与威胁,自身优势和劣势并据此采取不同的策略,以求得更好的生存和发展。     

民办高职院校教师队伍的稳定性研究

稳定的教师队伍对于民办高职院校的发展具有重要意义,文章在对民办高职院校教师队伍的稳定性现状进行分析的基础上,指出了教师队伍不稳定的原因,最后结合当前民办高职院校的实际情况提出了稳定民办高职院校教师队伍的方法.     

对民办高职院校财务管理工作的思考

国家在《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》中指出要大力发展职业教育,有了政策的支持,高职院校得到了蓬勃的发展,但高职教育同时面临着前所未有的历史性机遇和挑战,在新形势下,民办高职院校财务管理工作已成为民办高职院校建设发展的重点。本文通过研究当前形势下民办高职院校财务管理必要性,提出了民办高职院校财务管理工作中存在的主要问题,相应提出了有关措施以改善民办高校的财务管理,从而使民办教育事业能够更加健康快速地发展。     

民办高等职业院校专业建设之我见

民办高职院校在过去得到了快速的发展,专业建设也取得了可喜的成绩,为中国高等职业教育作出了很大的贡献,民办高等教育已经成为中国高等教育的重要组成部分。然而我们不得不承认,在专业建设高速发展的同时也出现了一系列问题,如专业设置"大而全"、"忽视内涵建设"、"专业设置过度重复"、"师资力量短缺"等。本文从问题分析入手,提出了在解决民办高职院校专业建设方面的一些思路和方法。     

浅议如何加强民办高职院校师资队伍建设

民办高职院校想要在激烈的竞争中生存和发展,必须要具有稳定的师资力量,尤其是教育质量的提高,这是一个学校生命力的重要体现,而教育质量提高的关键则在于师资队伍的建设。笔者选择民办高职院校师资队伍建设作为研究对象,通过相关文献的查阅、整理、分析和总结的基础上,对我国目前民办高职院校师资队伍建设提出相应的建议,为我国民办高职院校师资队伍建设的健康发展提供一定的借鉴。     

试论如何提升高等教育服务营销的竞争力

在社会不断发展过程中,高等教育服务市场化进程也在不断加剧,开展营销也成为各高校社会主义市场经济发展的必然要求,为了能够进一步提升高等教育服务营销的竞争力,文章主要对提升的重要性以及要如何提升高等教育服务营销的竞争力进行了具体的分析。     

从人本角度看民办高职院校教师忠诚度

高忠诚度的师资队伍是民办高职院校长远发展的关键。目前我国民办高职院校教师职业忠诚度不容乐观,从人本管理的角度系统地分析了影响民办高职院校教师忠诚度的因素,指出民办高职院校教师忠诚度受到纷繁多变的社会环境、学校自身情况、职业发展机会、人际关系、薪酬福利和教师自身素质等多种内外部因素的影响,并提出采用以人为本策略提高其忠诚度,以期为高校教师忠诚度管理提供参考。     

民办高职本科试点院校技能性成本费用控制研究

文章从高职院校学生职业技术技能培养与教育成本费用支出及结构之间的关系入手,提出了技能性成本费用、技能性资产的概念,结合民办高职院校成本管理的特点,探索对技能性成本费用的有效控制,有助于学校技能性资产投入决策更加科学合理,在不断提高技能性成本费用功效的同时,确保高职本科试点院校学生职业技术技能的持续稳步提升。     

浙江民办高校发展特色探析

在高等教育大众化发展的背景下,我国民办高等教育取得快速发展,逐渐实现正由规模扩张向质量提升的发展转型,由外延式发展向内涵式发展的转变。民办高等教育历经三十多年发展中,在人才培养、师资队伍、学科发展等有很大提升和成就。为了进一步明确办学定位,形成办学特色,浙江省民办高等教育在力争政策支持基础上,不断优化师资队伍、创新人才培养模式、制度改革、开展开放办学等,以形成具有特色的办学理念,造就特色鲜明的品牌。     

民办高职学生的特点与管理对策

当前民办高职院校在学生管理方面主要借鉴普遍高校或公办高职的管理模式,没有充分考虑到民办高职学生的特点和存在问题,通过调查分析,发现民办高职学生不同于普通高等学校或公办高职学生,有其突出特点.本文结合广西英华国际职业学院的学生突出特点,谈谈民办高职学生的教学管理对策.     

民办高职院校市场化运作与扶持政策选择——以青岛市为例

在大力推进教育体制改革的背景下,民办高等教育市场化运作已成为教育改革中一项重要的政策选择。目前,青岛市民办高职院校通过引入民间投资以破解发展资金"瓶颈",利用市场机制来更好地筹集和配置教育资源,这对促进民办高职院校创新发展与实现民办教育市场化运作具有重要意义。     

广东省民办高职院校薪酬制度现行模式及改革

高职院校的薪酬制度改革已经经历了几个阶段,但是这些制度中存在的问题有些甚至制约了高校的长远发展,本文分析了民办高职院校现行的薪酬制度,分析了民办高职院校现行薪酬制度模式的弊端,在一定原则的指导下,更新了传统改革观念的设计理念,创新了民办高职院校的薪酬制度体系,增强了薪酬制度的激励功能。     

浅析江苏省A民办高职院校如何克服执行价值创新战略的障碍

高考生源不断减少的压力,以生源为生存基础的江苏省民办高职院校纷纷开始研究和尝试通过价值创新战略以提升顾客价值,进而增强自身竞争力。通过以江苏省A民办高职学院为例进行分析,得出结论:为了保证能够价值创新战略能够成功执行,在执行过程中必须克服战略执行上的四重障碍,即冲破认知障碍、跨越资源障碍、跨越动力障碍、跨越利益障碍。与此同时,还必须得到学院最高层领导的大力支持和推动,还需要对战略执行进行具体分解,制订详细的战略实施方案,并做到及时控制。     

民办高职院校教师与学校共同发展的路径探讨

民办高职院校经过多年的发展,现在已经成为我国高等教育的重要组成部分.目前我国的民办高职院校发展水平参差不齐,民办高职院校的教师队伍普遍不稳定,存在满意度和幸福感较低以及科研能力较差等问题.文章针对目前的现状分析其产生的原因,并提出完善建议,通过对发展路径的探讨,促进教师和学校共同发展和进步,最终实现“双赢”.     

企业税务风险管理及其成本的解析与决策

随着我国社会的不断发展,各行各业之间的竞争也不断加剧,这就使得企业的发展重心在于自身经济效益的提升.而在经济效益提升过程中,经营成本的降低是其中关键内容,这也在一定程度上增加了企业税务风险.对于企业来说,积极做好税务风险管理,有利于企业核心竞争力的不断提升,实现企业的良性循环发展.但由于受到多种因素制约,部分企业在日常...     

民办高职院校校企合作问题及对策探讨

校企合作是民办高职院校发展的有效途径。民办高职院通过学校和企业两种不同的教育环境和教育资源的高效整合,培养学生的全面素质和综合能力,以适应社会主义市场经济发展对人才素质的需要。结合学校开展校企合作的情况进行了分析,就民办高职院校校开展校企合作方面存在的问题及对策进行了探析。