关于提高企业人力资本经济效益的思考

随着现代企业制度的建立与完善,"人才就是资本,知识就是财富;人才是知识的载体,知识是人才的内涵;知识是企业无形的财富,人才是企业无法估量的资本"这种经营理念已成为中外企业界的共识.培养人才,使用人才,使人尽其才,才尽其用,已是现代企业经营管理的核心内容之一.向人才要效益已经开始成为企业经营的指导原则.     

我国工业企业物流人才开发研究

21世纪,物流必将成为企业发展的"第三利润源泉",而我国的工业企业物流发展非常滞后,其中最重要的一个原因就是工业企业物流人才开发的落后.因此,开展我国工业企业物流人才开发研究具有积极意义.本文针对我国工业企业现代物流理念薄弱、基层物流操作人才和高级物流管理人才的全面缺乏,提出了重视普及物流理念、完善在职培训机制、别具一格引进人才等开发策略.     

国内物业管理企业要勇于迎接人才的"争夺战"

随着外国企业特别是跨国集团纷纷抢滩我国物业管理市场,并实行"人才本土化战略",国内物业管理公司人才安全遇到了前所未有的挑战.国内物业管理企业必须以全新管理理念,以良好的环境尊重人才、尊重知识,用优秀的文化凝聚人才,培养人才、创造人才、吸引人才.     

关于实施人才强企战略的几点思考

人才是企业之魂,正确的人才理念是企业实施人才强企战略的先导。文章阐述了如何以科学的态度加强人才队伍建设,确立人力资本理念,完善用人机制。     

创新企业培训理念提高员工队伍素质

企业培训工作能夯实队伍素质,提振员工士气,加强人才储备,为企业在市场竞争中胜出建立良好的人才保障.做好企业培训工作,需要开拓的魄力、创新的精神.要通过转变观念,创新培训工作思路;要学以致用、按需培训,创新培训工作机制,从而推出新举措. 树立培讲是一种长远投资的理念 人才是企业的第一资源,人才需要培训.培训是企业发展不可忽视的"人本投资",是提高企业"造血功能"的根本途径.     

对人才强企的几点思考

人是企业的主体,是企业的灵魂.人力资源是对企业发展起决定性作用的资源.国内外许多优秀企业的成功从本质上都得益于"以人为本"经营理念的有效实施,得益于人才的充分发掘、引进和科学的使用.因此,我们既要从理论上提高对"人才强企"的认识.更要在实践中把"人才强企"作为企业发展的核心任务抓好.     

乡村振兴背景下职业生涯规划助力农业企业人才"留下来"路径探究——以贵州省遵义市X集团为例

人才是企业发展的"血液",农业企业应该尽最大的努力解决人才保留、人才"扎根"问题,这也是当前我国乡村人才发展的值得关注的问题之一.2020年农业产业发展报告指出,乡村人才振兴是乡村振兴战略的关键,应重点培育"绿领"一族.本文从微观角度通过对职业生涯规划的运用现状进行调查研究,发现当前农业企业人才职业生涯规划存在的普及率、理念及规划、操作性、实用性等方面的问题,针对现状提出了在职业生涯规划视域下的农业企业人才保留对策.     

人力资源管理中“以人为本”理念的深化

人都是有感情、有思想、有尊严的,所以企业人力资源管理就必须以人为中心。因此,"以人为本"的管理理念是人力资源管理的核心,"以人为本"的管理理念的应用,有利于企业发现人才、留住人才、用好人才,增强企业的竞争力。     

论新经济环境下人力资源管理的几点创新

新经济时代的网络化、知识化等特点改变了企业的资本理念,知识和掌握知识的人才成为企业的最大财富,作为知识承载者的人力资源,是企业保持竞争力的资本.企业人力资源管理是企业保持这些财富和资本的关键.因此,企业在衡量自身的企业文化时,要根据人力资源创新理念,进行积极探索和大胆尝试,创造出适合本企业的人力资源管理模式.     

企业发展与人性化管理有机结合的趋势研究

随着我国经济快速发展,为了提高竞争力,企业之间展开了激烈的角逐,企业管理者逐渐认识到,人性化的管理理念对企业发展具有很大影响.企业发展离不开人才,管理者实施人性化管理方式,不仅可以增加人才的工作动力,还能潜意识刺激他们的忠诚度.本文围绕企业发展与人性化管理的关系进行剖析,并对大数据下企业发展与人性化管理所呈现的特点进行阐述.对人性化管理理念在企业管理工作中出现的问题提出相应对策,从而促进现代企业发展和人才管理相结合,使企业在社会经济快速发展中具有强大的竞争力.