国有施工企业重组战略研究

本文通过对国内建筑业及国有施工企业现状的分析,发现国有施工企业在经营中存在生产率低下、经营不善、业务单一等问题,通过正确的重组施工企业不但可以脱离困境而且还可以增强企业的竞争力并实现强强联手,本文论述了国有施工企业重组的优势和过程中应遵守的原则,企业重组的模式以及企业重组的具体方式。     

国有施工企业重组战略研究

本文通过对国内建筑业及国有施工企业现状的分析,发现国有施工企业在经营中存在生产率低下、经营不善、业务单一等问题,通过正确的重组施工企业不但可以脱离困境而且还可以增强企业的竞争力并实现强强联手,本文论述了国有施工企业重组的优势和过程中应遵守的原则,企业重组的模式以及企业重组的具体方式。     

保险中介机构与保险企业合作模式研究

我国保险行业在经济高质量发展的过程中得以快速发展,当前保险行业已从传统的直销模式转为更丰富、多元的销售模式,朝精细化方向发展,个人代理和兼业代理机构的比重逐步下滑,保险中介机构的占比逐步上升。保险中介机构的专业化发展,使其在与保险企业合作的过程中,可以进一步提升保险行业的服务价值和服务能力,更好地适应市场。但现阶段保险中介机构与保险企业的合作仍处于初级阶段,合作模式存在诸多不足,因此需要对保险中介机构与保险企业合作的模式进行创新研究,以更好地适应新的保险市场环境,为保险行业的健康发展打下良好的基础。     

国有中小企业改革中的不良债务问题及重组对策

江泽民同志在十五大报告中明确指出：“要着眼于搞活整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。”这就为今后国有企业改革指明了方向。我国的国有企业主要分布在三大领域,一是公共产品生产的领域;二是关系国计民生的命脉性领域;三是竞争性、盈利性...     

国有施工企业股份制改造应注意的几个问题

目前，我国建筑业市场正处在由传统的计划经济管理体制向社会主义市场经济体制过渡的时期。为了更好地适应激烈竞争的市场经济体制，国有企业纷纷提出进行股份制改造，以此来提高企业的管理水平，增加企业的凝聚力和竞争力。但是，在进行股份制改造中，也出现了这样或那样的问题，具体表现如下：一、不具备股份制改造条件，强行实施股份制改造有的国有施工企业连年亏损，在条件不成熟的情况下，强行实施股份制改造；为达到某一资质等级的要求，虚增企业资产，搞虚假盈利，潜亏不清理，转入新的股份制企业，人为提高原企业的经济指标数值；有…     

谈谈国有商业保险公司的保险创新

国有商业保险公司在我国保险市场中占据着举足轻重的作用，在面向二十一世纪的今天，既面对中国加入WTO后与国际保险公司竞争的严峻现实，也面临着与国内其他经济成份保险公司竞争的挑战，在这种严峻的形势面前，国有商业保险公司必须进行一系列的改革全新，才能在竞争中不断发展壮大。     

企业资产重组应注意的问题

资产重组是实现经济资源优化配置的市场经济行为。近年来资产重组热潮在全国各地蓬勃兴起。这对于我国宏观经济增长方式转变,产业结构调整,以及搞好国有企业的改革等都有着积极的作用。但是,目前企业在重组过程中也出现了一些问题,危害着我国企业资产重组的健康发展。 一、违背市场规律,政府行为明显 企业资产重组是企业之间资金、资产、技术、劳动力、市场份额等经济要素的再配置,因此必须按照市场经济的原     

企业改制重组中逃废债务问题探析

一、企业改制重组中逃债的主要情形分析1、利用破产方式逃废债务。破产制度是调节和处置债权人与债务人之间非正常状态下的清偿债权债务关系的法律制度。一些企业却利用《破产法》逃废债务,侵害了债权人的合法利益。如有的企业在改制中,将同一行业或者不同行业的若干企业合并为总公司,把原企业的有效资产划转到总公司,而金融机构的债务继续留在原企业,然后对原企业实施破产,或者以一个     

面对"入世",国有保险企业的发展障碍与对策

我国国有保险企业在现阶段的发展中遇到了重重障碍，为迎接“入世”的全方位挑战，应加快企业内部机制转换，加快保险产品的更新和服务创新，积极参与市场竞争。与此同时，与此同时，政府亦应对国有保险企业实施公正、公平的合理监管。     

国有大中型企业改制成本分析

1998年至2000年是我国国有企业3年脱困期,为了实现这个目标,国家采取一系列改制措施和办法:国有大中型企业改制为国有独资集团公司,集团公司发起设立股份公司并可以优先上市、“债转股”、“外资并购”、“国企民营化”和目前正在实施的“精干主业,辅业改制”等。为配合国有经济转型,国有资产委托代理经营,对经营者实施奖励、年     

浅谈国有保险企业全面预算管理

全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理手段。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实反映企业实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。国有保险企业面对市场风云变幻,运用现代管理手段,推行全面预算管理,加快业务发展,提高精细化管理水平,强化内部成本核算,扩大     

保险企业的操作风险防范应注意过程管理

随着整个社会保险知识的普及和人们风险保障意识的增强，保险企业已成为我国社会经济组织中十分重要的组成部分。随着我国国民经济的蓬勃发展，保险行业作为一个高速增长行业也在迅猛发展。与此同时，操作风险等诸多风险亦与之如影随形；过程管理或已成为保险企业在经营活动中防范操作风险及其它风险时应引起注意的一个重要管理模式。     

保险业重组应注意的监管问题

重组是国际保险业呈现的新趋势，也是我国保险业加快发展和迅速提高竞争力的必然选择。在重组过程中，完善保险监管至关重要。监管要把握住保险业重组的导向，健全保险法律法规体系，引导建立规范的市场体系，加强监管改进监管手段，积极与各组织机构协调沟通，确保重组顺利进行。