浅论新形势下供电企业的物资管理

在目前公司全面推进人财物集约化管理,深入推进"两个转变",加快建设"一强三优"现代新形势,利用新科技,加强企业管理,更好地创造出"第三方利润源",满足工程建设需要,为供电企业当好一名合格的"后勤兵"。     

“需要层次论”在旅游管理中的应用及对策

美国著名的心理学家马斯洛的"需要层次论",对当前的旅游管理有着重要的指导和管理作用。旅游管理者和从业人员应将马斯洛的"需要层次论"应用到旅游管理当中,主动根据旅游者的各种需要来提供有针对性的旅游服务,使游客在旅游过程各个阶段的心理需要得到较大的满足,从而不断提高旅游管理效果。     

营销人力资源管理的一些启发

如今,人力资源管理已上升到组织的战略层面,而再好的战略也需要人去执行。如何让员工更好地去接受HR的政策与方案,是人力资源部门需要解决的关键问题,也是组织想要激发员工、获得最佳效益而需要解决的重大问题。员工是组织的"内部客户",而人力资源部门提供的各项服务则更像"产品",要取得好的"销量"则需要好的"营销"。本文从构造营销心理的角度,为营销人力资源管理提供了一种解决思路。     

人性假设视角下知识型员工忠诚倾向分析

管理学认为,任何一种管理理论、方法和观点都是以一定的人性假设为基础的,本文在分析了人性假设理论和知识型员工的特性后,提出对知识型员工采用"自我实现人"假设。知识型员工以内在的自我实现与自我需要为基础,知识型员工只忠诚于"自我实现",职业与企业等因素都是其实现"自我实现"的外部依靠手段。     

活动管理“车马炮”

"活动"林林总总,"管理"博大精深,这里所说的"活动",泛指大众化的商业活动,如经销商会议、公司年会、会展路演等。而这里所说的"管理",是指在活动操作过程中需要注意的一些细节或可以减少失误的一些方法。笔者就以象棋中的"车、马、炮"做个比喻,把活动管理中应该注意培养的"沟通能力"、"协调能力"、"分析能力"分别阐述一下。     

双因素理论视角下医院人力资源管理探讨

以赫茨伯格的双因素理论为切入点,主要分析了保健因素和激励因素在医院人力资源管理中的不同作用,并进一步探讨了如何在医院人力资源管理中运用"双因素理论",建立有效激励机制,发挥激励作用,进一步提高护理科学管理水平。     

论流程与体系

如果将企业的一套业务流程管理体系比喻为"一张皮",那么许多企业往往都同时存着"几张皮",而且这"几张皮"之间还彼此脱节和不一致。"一张皮"与"多张皮"很多企业都建立了ISO9001管理体系,覆盖了人力、设备、工作环境、采购、产品开发、生产等众多环节。但ISO9001并不是企业管理的全部,因此企业还会根据各种管理需要     

浅谈管理理论与管理实践

作为一名企业负责人,不仅要精熟现代管理的科学方法和工具,而且需要了解管理思想与管理文化的来龙去脉,提炼管理的"内功",现就管理与实践谈四点看法。     

浅谈展览会在管理中存在的问题及对策

展览会的管理是一项复杂的系统工程,需要多人协同工作,每个环节的完成效果都会影响到最终的结果。基于"短板理论",企业在管理工作中,应该找到事物发展过程中的关键薄弱环节,克服"短板",才能更好地促进企业发展。本文对展览会筹备过程中的各项环节进行了深入研究,力图找到限制展会做强、做大的"短板",并通过制定项目计划、明确岗位分工、定期沟通、明确流程、采用标准化的管理等方法,改善管理,提供可以复制的展览会管理的成功经验。     

政府在城市公用事业多元化融资中的职能作用

城市公用事业多元化融资主体日趋形成,这需要政府进行引导,确保其"公共性",并发挥其正的外部性;需要政府监控其投融资运营过程;需要政府进行管理,防范其潜在风险。     

浅析煤炭企业“战略性激励”人力资源管理理念

文章从人力资源管理的战略性特点出发,提出"战略性激励"的理念,探讨了其内涵以及引入国有煤炭企业的重要性,进而在此基础上总结出国有煤炭企业人力资源管理要实现"战略性激励",需要从以下的三个层次出发:基本管理、产权制度与文化精神。     

基于信息化视角的考务标准化品牌研究

随着时代的不断发展,社会环境不断变化,新时代因素对教育产生了众多影响,使得日常管理也发生了一定的变化。考务管理是教务管理的重要组成,在教学实施过程中扮演着重要的角色。信息化的考务管理是新形势下考务管理发展的"大势所趋",然而就现阶段的实际情况而言,此项工作落实质量不佳,积极探索创新性策略推动考务管理发展已成"当务之急",本文就此展开讨论,希望能够为管理工作发展贡献绵薄之力。     

浅议内部市场化管理

中国加入WTO后,国有企业为了适应市场经济的发展需要,必须改革原有经营机制和管理模式。而内部市场化管理就是把市场机制、竞争机制引入企业内部,把员工由"生产者"变为"经营者",是一种代表新的管理理念而又易于实施的管理方法。本文探讨了企业内部市场化管理的必要性和基本框架。     

双因素激励理论在企业管理中的应用研究

双因素理论作为诸多激励理论中的一种,对于提高企业员工的积极性,发挥组织成员的创造性具有重要意义。企业管理者在管理过程中应在"满足"二字上下工夫,一方面应用保健因素,满足组织成员的物质需求;另一方面应用激励因素,激发企业员工内在的工作动机,满足成员自我发展等精神方面的需要。介绍了"双因素"理论的内涵,分析了"双因素"理论中的"保健"因素和"激励"因素在企业管理中的应用,指出"双因素"理论在我国企业管理中具有重要的应用价值     

实现SCM构建的高校就业指导新模式研究

目前高校就业指导现状已不适应高等教育和社会发展的需要。供应链管理(SCM)是企业管理中的重要内容。将SCM的理论"嫁接"和"移植"到高校就业工作之中,用来指导大学生就业工作,努力构建一条大学生就业指导的"价值链",从而增强高校就业市场竞争能力。     

个性化管理差异化服务 做好非在职员工管理工作

企业的和谐稳定发展离不开非在职员工的支持和共同参与。管理好服务好是使他们关心企业、理解企业的重要手段。但是在实际工作中,管理、服务手段的一个典型特征就是"一刀切",笔者认为,这种方式存在着不符合非在职员工结构要求、形式单一无法满足非在职员工多层次的需要等问题。这种不从实际出发为服务而服务的教条主义的手段,无法产生预期的社会效果。随着非在职员工需求的多元化,我们管理工作的方式、方法和立足点也应随之发生改变。针对他们的需求状况,需要在先前管理的模式上寻求突破,积极吸收在当前社会中先进的"差异化管理"的经验,结合企业实际特点,对非在职员工实施"个性化管理"和"差异化服务",能有效地提高管理质量,提高非在职员工关心企业、理解企业的自觉性。     

提高基层管理者素养探讨

基层管理者是一个特殊人群,他们处在管理网络的末端,多数没有"官位",却负有一定的管理责任。他们有某个"头衔",又跟普通人一样承担具体的工作或劳动任务,无论在身份上还是待遇上,他们都是最接近普通人的一群管理者。因此,在工作中就需要他们在各方面不断地提高和完善自己的业务水平和管理能力,才能成为组织优秀的管理人才。     

水利水电工程施工安全管理的探讨

笔者通过时水利水电工程管理特征和影响施工安全的因素进行分析,工程施工应该"以人为本,安全第一",并提出了安全管理应遵循的原则及其实施的方法.     

高校廉政问题深层论略及防治研究

高校腐败案居高不下,大案窝案不断发生,其中既有个人意志薄弱原因,也有社会大环境因素影响,但更重要的是体制缺陷,权力集中,缺乏监督。通过权力制约、管理完善以达到"不能腐",通过强化监督、严厉惩处以达到"不敢腐",通过宣传教育、正本清源以达到"不想腐"的效果和目的。     

提高基层管理者素养探讨

基层管理者是一个特殊人群,他们处在管理网络的末端,多数没有"官位",却负有一定的管理责任.他们有某个"头衔",又跟普通人一样承担具体的工作或劳动任务,无论在身份上还是待遇上,他们都是最接近普通人的一群管理者.因此,在工作中就需要他们在各方面不断地提高和完善自己的业务水平和管理能力,才能成为组织优秀的管理人才.