浅析企业管理效果的提升策略

科学发展观要求我国企业加强组织管理，提升企业的管理效果，最终实现可持续发展。加强企业管理是现实之需、形势之需，我国企业应意识到这个问题的重要性，采取一些有效措施，最终实现企业的可持续发展。     

从可持续发展视角看企业理财的问题与优化对策

文章从分析理财行为与企业可持续发展之间的关系入手。以企业可持续发展为视角,全面审视我国企业理财中存在的问题及成因,并重点探讨企业理财行为优化的具体对策以及保证企业科学理财、实现可持续发展的相关措施。     

战略与我国企业可持续发展:作用、问题与对策

战略在企业可持续发展中发挥导向作用 ,我国企业可持续发展中存在战略虚无或趋同化、以策略代替战略、战略管理链条中断、战略思维机械僵化以及战略方向不明确等战略方面的问题 ;实现我国企业可持续发展的对策措施是树立可持续发展战略观、建立适应企业可持续发展的战略、选择并调整组织结构、培育核心竞争力以及慎重选择经营领域和范围等。     

关于企业绩效评价体系的思考

企业绩效评价不仅是企业管理的子系统——财务管理理论研究中的一个重要课题,而且还是一个极具现实意义的重要问题。面对激烈的市场竞争,每个企业都在致力于提高绩效,而有效的绩效评价是其中重要一环。全面、客观地对企业进行绩效评价,对于正确衡量企业既定目标的实现程度、判断组织各项活动对实现组织目标的有效性、评定企业的真实价值、实现资源的优化配置以及企业的可持续发展,都是十分重要的。本文在阐述我国现行企业绩效评价主流体系的基础上,结合可持续发展对企业绩效评价提出的新要求,着重对我国现行企业绩效评价中存在的问题进行了分析,最后探讨了完善现行企业绩效评价体系的对策。     

可持续发展下的战略型企业社会责任管理研究——基于我国中小型制造业企业视角

在经济全球化的背景下,伴随企业社会责任运动也在全球范围内的展开,企业社会责任成为我国中小型制造业企业进入国际市场和实现企业可持续发展所无法回避的问题.文章在简要论述了企业社会责任与企业可持续发展的关系,并简要分析我国中小型制造业企业社会责任状况的基础上,探讨我国中小型制造业企业应该如何进行战略型企业社会责任管理.文章认为我国中小型制造业企业应该通过创新以及战略性地承担企业社会责任,以实现企业的可持续发展.     

中小企业社会责任与经济可持续发展

在经济发展的新形势下,我国中小企业作为全球企业供应链的重要环节,必须将环境污染、产品质量、劳动权益等社会问题纳入企业日常的管理,承担社会责任已经成为中小企业可持续发展,融入全球经济的主要趋势和方法。研究我国中小企业社会责任问题,推动中小企业更好地在发展中履行社会责任,对实现中小企业的可持续发展具有重要的现实意义。     

创新石油企业质量管理的思考

本文对我国目前石油企业质量管理现状及存在问题进行了分析,探讨创新我国石油企业的质量管理的思路与对策,以提高石油企业质量管理的整体水平,最终有效地实现石油企业的可持续发展。     

企业承载力:承载力研究的新向度

我国明确提出可持续发展战略,并开始逐步实施。同时,我国已经提出科学发展观与和谐社会的理念,这些政策与方针的核心在于力图实现在资源、环境、生态等承载力约束条件下的最优发展。企业是实施可持续发展战略的行为主体,可持续发展不仅取决于企业外部驱动力,而且与企业资源和能力紧密相关。对企业承载力的研究,有助于获取可持续发展源动力,为实现可持续发展奠定基础,同时也是承载力研究的一个新向度。     

我国非国企人力资源管理战略转变与可持续发展

本文认为,2004年春天在我国出现的民工荒问题,严重制约了我国以吸纳农业劳动力为主的非国有企业的可持续发展。产生民工荒的原因,主要是我国非国有企业长期掠夺性使用人力资源——对吸纳到本企业的人力资源实行传统大棒式管理所致。要解决民工荒问题,实现非国有企业可持续发展,我国非国有企业的人力资源管理战略必须转变为人本管理。本文提出了人本管理战略模型和这一模型实施的对策建议。     

关于企业环境成本核算的思考

当前,我国经济步入了快速发展轨道,但是,资源环境也日益受到破坏。强化企业环境成本核算与控制对实现企业可持续发展有着重要意义。文章就当前我国企业环境成本核算的相关问题进行了论述。     

企业和谐创新场的营造过程研究

和谐与创新是21世纪中国企业发展的两大主题。营造和谐创新企业是企业充分利用"黄金发展期"的机会、规避"矛盾突显期"的风险、实现可持续发展的有效手段。文章首先概括了和谐创新型企业的内涵,提出了企业和谐场和企业创新力的概念;然后阐述了和谐创新性企业的聚集、聚合与聚变机制。     

经济全球化与我国石油企业核心竞争力培育

经济全球化是20世纪末横扫世界各国的一股新的潮流,它的产生源于现代文化模式、生产方式的危机,是人类新的生存文化选择。石油工业是我国重要的老工业基础,新形势下我国石油企业面,临的最大问题是可持续发展问题。为此,要调整企业发展战略,创新机制,培育企业的核心竞争力,实现我国石油工业的可持续发展,     

我国盐业批发企业转型升级路径初探

从上个世纪90年代末开始,我国批发企业总体上从黄金时期转入困境时期,批发企业在渠道中的位置逐渐由核心地位转向边缘化,整个批发行业都在积极探索转型升级之路,提高可持续发展能力,以应对激烈的市场竞争。     

中小企业可持续发展的理论基础及路径选择

中小企业的可持续发展对我国经济增长和社会发展意义深远。文章首先界定了企业可持续发展的内涵,接着阐述中小企业可持续发展的理论基础,然后分析我国中小企业实现可持续发展所面临的挑战,最后提出中小企业实现可持续发展的路径选择:管理观念创新、管理战略创新、管理组织创新和管理文化创新。     

企业社会责任和可持续发展绩效管理体系

可持续发展是我国一项战略发展目标.作为经济最基本元素,企业可持续发展问题是整个社会经济可持续发展的基本问题.国内外企业社会责任(CSR)的实践、当代企业社会责任(CSR)诉求的驱动力是可持续发展的需要.根据战略管理思想和方法,从绩效管理和可持续发展视角来看.以可持续平衡计分卡为平台,可持续发展的绩效管理整合框架整合竞争战略管理、可持续管理会计、环境管理会计和报告等现代企业管理方法工具,从而实现企业可持续发展中经济、环境和社会等三方面可持续的绩效集成管理.     

技术创新:企业可持续发展的基础

技术创新是企业实现可持续发展的基础。随着我国正式成为世界贸易组织的成员 ,对技术创新的研究越来越受到政府和企业的重视。因此 ,企业要充分认识到技术创新的重要性 ,采取有效的措施 ,实现企业技术创新 ,进而实现企业的可持续发展。     

大型国有企业公司治理结构问题研究

国有大型企业对于我国社会主义制度的巩固和人民生活水平的提高具有重大意义,而公司治理结构的完善时国有大型企业的可持续发展起支撑作用,对实现我国经济的快速、健康、稳定发展至关重要.本文主要从国有大型企业公司治理结构的特殊性,存在的问题及其完善其对策等方面来论述.     

对林业企业生态文化建设的策略分析

随着我国环境问题的日益严峻以及林木可采资源的减少,林业企业加强生态文化建设变得越来越迫切。加强林业企业生态文化建设,对林业企业树立良好的环保形象,提高企业的核心竞争力和生命力,实现林业企业可持续发展具有特别重大的意义。     

加强企业全面预算管理探讨

随着我国企业内部机制改革的不断深化,实现企业的战略目标及可持续发展,进一步完善企业管理机制、明确工作责任、控制各项支出、实现企业内部资源的优化配置、全面完成企业经营计划,全面预算管理对现代企业具有重要的、不可取代的战略意义。面对当今社会激烈的市场竞争,争强企业竞争力,要求当下的企业应加强全面预算管理,推动企业的健康、可持续发展。     

试论如何加强企业全面预算管理

随着我国企业内部机制改革的不断深化,实现企业的战略目标及可持续发展,进一步完善企业管理机制、明确工作责任、控制各项支出、实现企业内部资源的优化配置、全面完成企业经营计划,全面预算管理对现代企业具有重要的、不可取代的战略意义.面对当今社会激烈的市场竞争,争强企业竞争力,要求当下的企业应加强全面预算管理,推动企业的健康、可持续发展.