公司CEO的法律地位

谢增毅在《法学家》2004年第5期撰文认为，首席执行官(CEO)是公司治理结构改革创新的产物。与传统的公司经理相比，CEO的职权扩大了，CEO履行了一部分属于传统董事会的职权。尽管CEO职权发生了变化，CEO仍属于公司的经理层。在CEO制度下，公司董事会的职责主要集中在公司的长期和重大的战略决策以及挑选和监督管理层；董事长的主要职责是召集和主持董事会，     

人事

吴亚军离任CEO 8月15日,吴亚军辞任公司首席执行官（CEO）职位,但仍担任执行董事兼董事会主席职务。公司原常务副总裁邵明晓担任CEO一职。     

创业投资对公司治理结构的影响

本文分析了创业投资对公司治理的作用和影响，发现有创业投资支持的公司有更少的内部董事和更多的独立董事，使公司能够建立独立性和监督功能更好的董事会。另外，有创业投资支持的公司可以通过创业投资家减弱CEO的权力，从而使公司治理结构能够更为有效。     

董事会制度及其在中国的实践与发展

董事会是公司治理的核心.一个优秀的公司一定有一个伟大的高层管理团队、一个伟大的高层领导集体,这就是一个独立和有效的董事会.文章系统阐述了一个伟大董事会的规模、结构、董事会下属委员会以及董事会和CEO之间的关系,并结合中国上市公司董事会的实践发展给出了一些组建一个伟大董事会的政策建议.     

机构投资者与董事会治理

<正>董事会作为联结股东与经理层的纽带,是公司治理结构的核心。董事会治理机制是否合理、董事会职能是否充分发挥与公司绩效能否得到提高有很大关系,其治理效率将直接影响公司业绩与股东利益。出于对自身利益的关心,股东必然关注董事会治理,机构投资者也不例外。机构投资者关心董事会治理情况,董事会也是机构投资者参与公司治理的重要工具。一、董事会治理特征的描述     

我国上市公司高管薪酬实证研究

高管，也就是公司的高级管理人员，其范围界定有广义和狭义之分。一般来说，广义的高管包括总经理、副总经理、董事会秘书、总会计师、总工程师、总经济师等人员；狭义的高管仅指公司的总经理(或者是首席执行官，简称CEO)。     

关于我国上市公司治理结构问题的几点思考

一、公司治理结构问题国内外研究概况 在西方国家较有影响的凯伯里委员会主席凯伯里爵士认为，公司治理是一个指导和控制公司的制度或过程。“公司治理结构包括董事和董事会的思维方式、理论和做法。它涉及的是董事会和股东、高层管理部门、决策者与审计员，以及其他利益相关者的关系。     

EVA与公司治理结构

公司治理结构的本质含义现代公司最基本的产权特征是所有权和经营权的分离,由此产生的直接后果就是经营者支配和控制企业。随着现代公司股份的日益分散化,股东逐渐变成单一的资本提供者,和债权人在公司的地位并无二致。一些公司的首席执行官(CEO)同时又坐上董事长的宝座,最后,受聘于公司的经理人反过来控制企业的现象比比皆是,由此导致偏离企业价值最大化目标,损害股东以及其他相关者的利益。实际上,产权结构的两权分离必然导致“代理问题”。公司作为法人产权实体,它的发展由其决策和执行机构决定。股东作为出资人是委托人,而董事会和经…     

中国平安总经理换防，任汇川接任张子欣

时近岁末，中国平安爆出重磅消息，公司董事会接受现任总经理张子欣辞呈，同意聘任现任副总经理的任汇川接替张子欣出任总经理。此外，中国平安还宣布李源祥任集团副总经理兼首席保险业务执行官，叶素兰任集团副总经理兼首席稽核执行官。     

“独立”不等于毫不知情

不管当代公司的改革浪潮最终会是什么结果，有一件事情是很清楚的：公司董事会将会出现越来越多的独立董事．例如，纽约证券交易所最近采纳了一些建议，要求公司的大多数董事与该公司“没有重大关系”；这些独立董事定期例会，而无须CEO(首席执行官)参加．     

中国公司治理结构“四不象”

综观世界各国公司治理结构有两个极端模式，一个极端是美国模式，其特点是“股东大会—董事会”两层结构。没有监事会，另一个极端是德国模式，其特点是“股东大会—监事会—董事会”三层结构。美国模式的根源是大股东为机构法人，公司治理注重外部监督；德国模式的根源是大股东为银行法人，公司治理注重内部监督。介于上述两种极端模式之间的是日本模式，其特点是“股东大会—董事会＋监事”的两层结构。与美国模式相类似，也是两层，但是多出了与董事会平级的监事；与德国模式相类似，引进了监事的成分，但又不是高出董事会。     

公司治理结构与绩效关系研究

目前,公司治理研究不断深入,越来越多的决策者认识到,建立有效的公司治理是公司发展的制度保证,是促进上市公司价值最大化和平衡市场参与各方利益的重要机制。国内外学者对公司治理与绩效关系进行了大量的研究,这些研究主要集中在股权性质（国有股、法人股、流通股等）、股权结构（主要是内部持股）、董事会结构（董事会规模）等方面。     

发挥内部审计职能 优化公司治理结构

一、内部审计在公司治理中的作用 1.对董事会的服务职能。法人治理结构的一个显著特征就是经营权与所有权相分离，董事会是公司内部控制系统的核心。日前，我国很多上市公司建立了董事会、监事会．但在实际运行中．真正的法人治理结构并未建立，董事会的监控和指导作用严重弱化。     

领导权结构、董事会结构特征与公司绩效——基于我国中小上市公司的实证分析

文章在控制公司特征变量和治理结构变量的基础上,通过建立全样本和CEO与董事长两职合一匹配样本,对董事会结构特征中组成成员情况以及成员薪酬激励与公司绩效的关系进行了实证检验。研究发现,我国中小企业的董事独立性没有真正发挥作用,并且领导权结构影响了独立董事比例、董事薪酬对公司绩效的有效性。长期而言,应通过建立独立董事激励约束机制并逐步减少不在上市公司领取薪酬的董事会成员的人数,以提高独立董事、监事会和董事薪酬委员会对董事会和管理层监督的有效性。     

杨元庆，加油!

一段时间以来，业内一直有“杨元庆下课、柳传志复出”的传闻。2008年12月25日，联想曾专门对外发布澄清声明，称杨元庆离职消息“不实”。联想2月5日午间在公布2008／2009财年第三季度大幅亏损0.97亿美元不佳业绩的同时，宣布进行重大人事调整，杨元庆不再担任董事会主席，改任首席执行官，公司创始人柳传志重新担任董事会主席。     

上市公司董事会治理与公司绩效关系的文献综述

上市公司董事会治理结构是公司经营的核心问题,尤其在爆发亚洲金融危机之后,董事会的治理结构更受到各国学者、公司治理机构与组织的关注,因为大部分的学者都认为加强公司治理机制是企业对抗金融危机的有效方法之一,国内学术界对此的研究探讨也逐渐升温。本文对海内外近十年在董事会治理结构与公司绩效方面的相关研究进行了论述,并做了整体的评价。     

谁能坐镇花旗？

普林斯终于因为次级债问题下台了。 11月5目，花旗银行宣布，CEO普林斯“退休”，美国前财政部长、花旗银行执行董事鲁宾担任公司董事会主席，并聘请花旗银行欧洲区主席Win Bischoff担任花旗银行临时CEO。鲁宾的责任，是替花旗寻找到下一任CEO人选。     

No.11 海克特·鲁伊斯AMD的"斗士"

一直传言AMD公司的主席兼CEO鲁伊斯即将离职.其实,自2006年1月,AMD任命梅耶尔为总裁兼首席运营官时就已经开始这样的猜疑,但丝毫不会影响仍然担任首席执行官与董事会主席职位的鲁伊斯在AMD,甚至在服务器芯片领域的强大地位.     

从美、日公司治理结构探析中国国有企业公司治理机制

公司治理结构也译作公司治理、公司治理机制，其基本构成是股东会、董事会、监事会和经理层。概括的说，公司治理结构是有关所有者、董事会和经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排，表现为界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。     

上市公司内部治理结构对企业价值的影响研究

公司治理中的外部治理与内部治理同等重要,如何通过治理提升企业的价值,是近些年公司治理研究领域的热点问题。本文主要研究内部治理与企业价值间的关系,基于衡量公司内部治理结构与企业价值的相关变量,用托宾Q来衡量企业价值,通过对面板数据的研究,来验证公司内部治理结构中的相关因素对企业价值所起到的影响作用,我们发现,内部治理结构中,董事会规模、董事会持股比例与监事会持股比例与企业价值显著正相关;独立董事规模与企业价值显著负相关;高管持股比例、高管规模、CEO两职合一均与企业价值不相关。该结论丰富了相关研究领域的研究结果。