债转股中资产管理公司的委托——代理分析

资产管理公司（AMC）接受国家委托，对银行不良资产进行剥离，实行债转股。由于AMC存在的短暂性，国有银行、国有企业和AMC产权主体的一致性使得AMC成员缺乏约束激励而产生了一系列的委托——代理问题。为防止代理人出卖委托人的利益谋求自身利益最大化，须建立相应的代理人竞争机制、约束激励机制。改革AMC的产权结构，实行AMC多元化债转股。     

地方资产管理公司发展路径研究——业界实践视角

2013年以来,各地纷纷成立地方资产管理公司(地方AMC),以帮助地方金融机构化解金融风险。地方AMC对于金融市场而言还是个新生事物,本文通过对地方AMC的业务边界、业务特点、竞争策略以及一些当下相关的热议话题进行阐述论证,从业界实践的视角深入剖析地方AMC。     

金融资产管理公司商业化转型与发展问题

中国AMC经过五年多的处置运作后，2004年财政部建立了AMC资产处置回收目标考核责任制方案，随着“两率”承包方案的实施和政策性不良资产处置最后期限的明确，AMC面临着未来转型改革与发展的新课题。文章通过对AMC改革与发展前景及转型模式的分析与选择，对AMC改革与发展中需要着力解决的若干关键问题作了深入研究和分析，旨在探寻适合中国国情的AMC转型与发展之路。     

地方资产管理公司发展路径研究北大核心SSCI

2013年以来,各地纷纷成立地方资产管理公司(地方AMC),以帮助地方金融机构化解金融风险。地方AMC对金融市场而言还是个新生事物,本文通过对地方AMC的业务边界、业务特点、竞争策略以及一些当下相关的热议话题进行阐述论证,从业界实践的视角深入剖析了地方AMC。     

金融资产管理公司转型前景分析

由于国务院对金融资产管理公司(以下简称AMC)只批准了10年的经营期限，随着AMC不良资产处置进度的加快，其转型道路及发展前景越来越为人们所关注。文章从AMC的处置实践及优势入手，设计了AMC转型的几种模式。     

浅议我国AMC未来的转型与发展

我国AMC经过六年多的处置运作,对不良资产进行专业化处置的最终结果初露端倪.与此同时,关于AMC的政策导向逐步明确、外部环境日益明朗、经营形势更加清晰,AMC面临着未来转型与发展的新课题,学术界就此议论纷起.本文拟通过对AMC未来可能的转型与发展的各个途径加以对比选择,就AMC商业化改革与发展中若干基本性问题做相应分析.     

地方AMC行业数字化转型问题研究

我国地方AMC行业成立时间较短,发展方式较为传统,数字化转型理论和实践工作较为落后,本文通过对地方AMC行业数字化转型现状的深入调查和研究,明确了地方AMC数字化转型的内涵和特征,理清了地方AMC数字化转型的模式,找出了地方AMC在数字化转型过程中存在的问题,并提出了相关对策建议。研究发现,我国地方AMC普遍存在对数字化转型认知和统筹规划不足、数字化转型组织保障缺乏、数字化转型模式落后、数字化建设人才、技术、储备不足等问题,为推动地方数字化转型进程,地方AMC需要完善数字化顶层设计、强化数字化转型组织保障、推动数字化转型模式的创新和应用,同时要注重增加技术、人才和数据储备,夯实数字化转型安全建设。     

略论资产管理公司经营风险

风险是关于预期收入不确定性的程度,资产管理公司(AMC)经营风险是指AMC在管理、处置不良资产过程中,由于各种不确定性因素的影响,致使不良资产不能最大限度回收,造成损失的可能性.如何有效地防范和化解经营风险已成为AMC关心和必须面对的一个重要问题,本文试从分析AMC经营风险的形成原因、特点、难点出发,提出有效防范和化解AMC经营风险的几点措施.     

地方版资产管理公司发展探析

财金[2012]6号文的出台,拉开地方版资产管理公司(Asset Management Companies,以下简称AMC)大幕。地方AMC可在化解周期性、行业性、区域性不良资产方面发挥重要作用,既为地方金融机构减负,又为地方财政减压。与四大AMC相比,地方AMC具有一定的优势,同时存在明显的劣势。地方AMC应扬长避短,确立适合自身发展的经营策略,扩展业务范围,拓宽融资渠道,同时监管层应创新监管思路,培育竞争优势,化解地方金融风险,支持实体经济发展。     

金融资产管理公司转型推进产融结合进程

随着我国四大金融资产管理公司(Financial Asset Management Corporation以下简称AMC)政策性任务的完成和十年经营期限的临近,AMC的转型问题成为国家相关部门以及AMC自身非常关注的问题。国家目前的政策大     

金融资产管理公司商业化转型与发展问题研究

2004年财政部建立了AMC资产处置回收目标考核责任制方案,随着"两率"承包方案的实施和政策性不良资产处置最后期限的明确,AMC面临着未来转型改革与发展的新课题.文章通过对AMC改革与发展前景及转型模式的分析,旨在探寻适合中国国情的AMC转型与发展之路.     

我国金融资产管理公司发展模式研究

尽管我国金融资产管理公司(以下简写为AMC)组建以来成效显著,但在经营发展中也暴露出不少问题,特别是后过渡期AMC的机遇与挑战并存。本文尝试对我国AMC的商业化发展道路作一些前瞻性的分析,并提出对策建议。     

不良资产收购制度创新初探

一、当前不良资产收购阶段的现状(一)商业银行违规剥离与AMC超范围接收并存,AMC无法退回超范围资产。这是一个问题的两个方面,双方都有责任,但AMC处于弱势地位,AMC发现后却无法把不该接收的不良资产退回,主要表现在:剥离行混类剥离,将损失类贷款等资产列入可疑类贷款剥离。如:2     

资产管理公司运作的国际经验及对我国的启示

金融资产管理公司在中国的成立和运行已经有四年的历史,但迄今为止,国内学术界对其深入的理论分析和探讨还不多。本文从国际比较的视角,探讨了评价AMC运行成效的标准以及决定运行成效的基本因素,分析了我国AMC运作体制的优点和不足,总结提出了六点结论或政策建议,即:简化监管安排,理顺监管体制;在当前的政策性运作体制中嵌进更多的商业化因素,完善激励和约束机制;允许AMC开展不良资产的商业性收购、管理和处置业务;健全和完善AMC的处置权利;建立对AMC最终处置损失的清偿准备机制;尽快明确AMC完成政策性处置不良资产历史使命后的发展方向。     

不良资产重组中存在的问题及对策

在金融资产管理公司（AMC）处置不良资产的各种手段中，重组是非常重要也是十分常用的一种。除政策性债转股外，AMC还通过修改债务合同、转让债权、转让债务、以物抵债、以股抵债、债权置换、以债权物权或股权出资等方式，对不良资产进行重组。从AMC运作六年来的实践看，不良资产重组可以提高资产回收率；有利于AMC在实现经济目标的同时，实现社会目标，推动国有企业改革；有利于国家调整经济结构和产业升级，合理配置资源；也有利于AMC协调与企业、地方政府的关系，避免因AMC单一“讨债”激化矛盾。     

商业化金融不良资产评估问题初探

1999年,我国政府成立4家资产管理公司(AMC),主要是希望通过专业化的资产处置服务,防范和化解金融风险,促进金融体制改革和加快国有经济结构战略性调整。而AMC在法律上既不是我国《公司法》中所定义的公司,也不是《企业法》中定义的企业,而是政府设立的一种政策性机构。种种迹象表明,目前AMC普遍存在管理费用过高、利息支出大的问题,进一步推行AMC的市场化已经势在必行。     

谈资产管理公司(AMC)不良资产证券化的运用

资产证券化,作为一种新型的融资工具,是近30年来世界金融领域发展最迅速的金融创新.在我国对AMC的政策设计中,一开始就将资产证券化作为AMC的重要业务内容之一,但到目前为止,在AMC处置不良资产中还很少起用这一手段.究其原因,有制度的、法律的、市场环境等方面因素的影响,很重要的是AMC对这一新的金融工具还没有一个清晰的认识,在实践中也没有一个完整的可行方案.从国际上处理不良资产通过证券化方式运作获得成功的经验看,值得AMC认真研究和借鉴,结合我国的实际情况,提出适合AMC不良资产证券化的方案.……     

资产管理公司运作的国际经验及对我国的启示

金融资产管理公司在中国的成立和运行已经有四年的历史，但迄今为止，国内学术界对其深入的理论分析和探讨还不多。本文从国际比较的视角，探讨了评价AMC运行成效的标准以及决定运行成效的基本因素，分析了我国AMC运作体制的优点和不足，总结提出了六点结论或政策建议，即：简化监管安排，理顺监管体制；在当前的政策性运作体制中嵌进更多的商业化因素，完善激励和约束机制；允许AMC开展不良资产的商业性收购、管理和处置业务；健全和完善AMC的处置权利；建立对AMC最终处置损失的清偿准备机制；尽快明确AMC完成政策性处置不良资产历史使命后的发展方向。     

我国金融资产管理公司运营状况分析及未来发展

我国AMC运营中,面临着不良资产规模大、资产贬值严重、法律体系不完善、政策不配套、资本市场不成熟等诸多困难。尽管如此,不良资产处置工作仍取得一定成效。我国加入WTO以后,银行业面临激烈竞争,国有金融企业和工商企业还会有相当数量不良资产需要处置。因此,需要加大对AMC的政策扶持力度,完善AMC的运营机制,积极探索AMC的发展方向,更好地支持金融改革与发展。     

AMC商业性不良资产处置应处理好的若干关系

截至2006年底,我国四家资产管理公司(Asset Management Company,以下简称AMC)累计处置政策性不良资产12102.82亿元,累计回收现金2110亿元,比国家核定目标超收286亿元。随着AMC政策性不良资产处置任务的全面完成,AMC未来的业务发展主线已明确将向金融服务领域实施商业化转型。