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高校后勤是制约高校发展的瓶颈,高校后勤社会化改革势在必行,成都理工大学在后勤社会化改革中,实现了学校与大后勤的规范分离,建立起了与现代企业制度相适应的运行机制,寻找到一条适合本校校情的后勤社会化路子。 相似文献
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目前,全国高校的后勤服务系统 大都已成建制地从学校行政管理系统 中分离出来,高校后勤社会化改革迈 出了重要的一步。后勤社会化改革对 传统的高校管理体制特别是财务管理 体制必将产生重大影响,在后勤社会 化改革过程中,如何理顺各种财务关 系,规范会计核算,保证国有资产的保 值增值,提高社会经济效益,达到后勤 社会化改革的目标,是当前高校财务 管理亟待解决的问题。因此,探索建立 相似文献
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后勤改革一直是高校改革的重点和难点。以内地高校的后勤改革模式为研究出发点,通过对疆内外高校后勤的典型运行模式进行分析,根据塔里木大学的实际情况,运用SWOT分析法,指出塔里木大学后勤社会化改革中的瓶颈问题,并针对此问题提出了塔里木大学后勤社会化改革的模式,借以给塔里木大学后勤社会化改革提供参考。 相似文献
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成都理工大学后勤社会化改革取得了极大成绩。成绩的取得主要源于后勤工作坚持走改革创新之路,不断推进后勤社会化;坚持走持续发展之路,不断提高后勤凝聚力;坚持走服务至上之路,不断巩固后勤社会化改革新成果。当然在后勤社会化改革中也存在一些不足,为此我校后勤工作应进一步理顺甲乙方及大后勤管理职能,加强外聘员工聘用的过程管理、改进后勤服务实体的自主创新能力等。 相似文献
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在构建和谐社会的过程中,高校后勤社会化改革不断得以深入,探索和实践了具有各自学校特色的后勤社会化路子,也造就了一支有良好素质的富有战斗力的能为实现共同目标而锐意创新改革的后勤服务职工队伍。在人力资源管理中,这一支支后勤服务职工队伍就是一个个不同的团队,各个高等院校的后勤在团队建设过程中赋予了具有各自特色的理念,本文以民办浙江树人学院后勤服务的团队建设为例,探索和研究民办高校后勤服务的健康圄队建设问题。 相似文献
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为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的要求,争创一流钢铁企业,钢铁企业应加快实施主辅分离、辅业改制等重大改革.本文提出了要正确认识后勤服务社会化,探讨了钢铁企业后勤系统改革的必要性、社会化改革的基本原则并大致安排了工作进度. 相似文献
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罗忠明 《中国商界:上半月》2011,(11):288-288
在地方高校后勤改革的过程中,遇见了许多问题,让许多人对后勤社会化的发展方向出现了质疑,本文通过后勤改革的反思与措施分析了当前高校后勤改革的现状,旨在更好地深化地方高校后勤改革,服务地方经济。 相似文献
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高职院校后勤事业是伴随着我国高职教育事业的建立和发展而逐步形成的,其社会化改革是伴随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转换过程中向前推进的。同时,高职院校后勤社会化的进程和模式很大程度上是通过借鉴和学习高等大学的后勤管理模式,并在此基础上结合高职院校自身特点而形成的。因此探讨高职院校后勤社会化改革的发展阶段就必然要从高等院校后勤社会化改革的历程说起。 相似文献
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后勤财务管理是高校财务管理不可或缺的一部分。文章梳理了国家对高校后勤社会化改革的政策,阐述了高校后勤财务管理模式的多样化,分析了目前高校投入与后勤发展之间的矛盾、高校后勤成本核算不完整等财务管理方面的问题,提出应该进一步明确政府对后勤社会化改革的具体政策、深化后勤财务管理体制改革、加强对后勤财务监督等建议,努力构建与高质量教育体系相匹配的后勤保障体系,推动高校事业的高质量发展。 相似文献
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以河南大学校园垃圾桶为例,立足于高校后勤社会化改革的实际,综合运用委托—代理理论、博弈论、竞争理论等科学理论,在调研河南大学垃圾桶现状的基础上,从垃圾桶的采购、维修、校外宿舍垃圾桶三方面来研究,深入分析河南大学校园垃圾桶存在的问题,后勤社会化改革的现状,以及垃圾桶所涉及的各方的经济利益。最后,结合河南大学后勤社会化改革的实际情况对相关各方提出了改进和建议。 相似文献
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一、高校后勤社会化改革综述在我国高等教育的改革与发展中,高校后勤社会化改革被称做是高教发展史上的一项重大突破。所谓高校后勤社会化改革,就是把高校后勤交给社会去办,学校负责教学、科研、育人,学校原有的后勤机构和人员逐渐与学校分离。高校后勤社会化改革在实践中摸索出一条改革道路,在管理体制上,把高校的后勤服务经营人员和相应的资源从学校行政管理系统中分离出来,按照现代企业制度,组建自主经营、独立核算、自负盈亏的学校后勤服务实体(一般叫后勤公司),分离出来的后勤人员融入到社会第三产业中。高校后勤社会化改革一方面通过… 相似文献
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高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响 ,探索建立既适应高校未来发展需要 ,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式 ,是高校财务工作一项紧迫的任务。文章从高校后勤社会化改革带来的财务管理变化入手 ,提出必须理顺学校与后勤公司之间的财务关系 ;加强后勤公司的内部管理 ,提高经济效益和服务水平 ;完善监督制约机制。 相似文献
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高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务.文章从高校后勤社会化改革带来的财务管理变化入手,提出必须理顺学校与后勤公司之间的财务关系;加强后勤公司的内部管理,提高经济效益和服务水平;完善监督制约机制. 相似文献
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新时期高校后勤服务管理创新路径探析 总被引:1,自引:0,他引:1
高校的迅速发展、高校学生数量的激增要求必须构建与高校改革和社会发展相适应的后勤服务管理机制。本文认为,高校服务管理改革应加强组织领导和管理,提高后勤服务管理水平;利用校外和社会资金,推进高校后勤社会化改革;深化以人为本理念,为学校师生提供全面、高效服务和积极推进高校后勤事务管理实现社会化。 相似文献
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为适应高校后勤管理服务社会化、管理规范化、服务质量标准化的改革要求,建立新的后勤组织管理保障体系,完善后勤服务质量监控管理办法,使后勤服务的满意度与每位员工的报酬联系起来,对实施"满意服务"起到激励作用。经过试行取得了满意的效果,同时为高校后勤公司化、市场化改革提供了参考。 相似文献
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近年来,高校不断扩招给财政带来了巨大的压力,有限的财力无法满足高等教育快速发展,进一步深化后勤社会化改革显得尤为迫切。高校后勤社会化改革必须按市场化要求建立具有独立法人地位的后勤企业。通过改革,减轻高校负担,提高服务质量和经济效益,促进高等教育的发展。 相似文献