完善我国中小企业财务管理制度的思考

随着我国中小企业在国民经济发展中地位的提升,财务管理问题成为企业发展的核心内容.然而,我国很多中小企业并不重视财务管理制度的建设,导致生存艰难.本文分析了我国中小企业财务管理制度中存在的问题,提出了健全财务管理内部控制体系,提高财务管理人员的素质,完善财务资金管理制度,树立起现代财务管理风险意识等措施,以期完善中小企业的财务管理制度,促进我国中小企业健康发展.     

基于电算化的医院财务管理与内部控制制度

科学技术的发展促进了会计电算化的诞生,在医院财务管理中,会计电算化提高了工作效率,对医院发展具有重要意义。在医院发展新时期,医院要不断完善内部控制制度,保证会计信息的真实性和安全性。本文介绍了电算化下加强医院财务管理和内部控制的必要性,并在此基础上对电算化下医院财务管理和内部控制制度中存在问题及应对措施进行了分析。     

内部控制、财务控制与财务管理制度之间的关系

本文通过分析内部控制、财务控制及财务管理制度的相关理论,阐明内部控制、财务控制及财务管理制度之间的关系,指出财务管理制度建设在内部控制建设工作中的作用和地位。     

从财务管理角度对中小企业内部控制的探讨

鉴于中小财务管理的现状，内部控制在中小企业显的尤为重要，而财务管理贯穿内部控制的始终，从财务管理的角度，怎样把内部控制融于财务管理之中，通过内部控制强化财务管理，通过财务管理的规范程度来检验内部控制的成效。     

财务管理中企业内部控制制度的作用研究

企业的内部控制制度是企业财务管理制度的一项重要工作,在企业的管理上具有基础作用,是企业能够健康运行发展的前提保证.要提高企业财务的管理水平,降低企业运行成本,加快企业内部现金的流动性,就必须有统一规范的内部控制制度,才能实现财务管理和款项的使用效率.本文就财务管理中企业内部控制制度的作用进行相应解析,以供参考.     

浅析企业集团集权式财务管理模式

企业集团财务管理应适应全新的财务管理环境，更新观念。以市场为导向，以资本为纽带。以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势。提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分数管理”三种。目前，不少集团公司在财务管理上过度分权，造成核心企业驭乏不力。难以从集团整体发展的战略高度来统一安排投资和融资活动，结果是下属企业各自为政、各行其是，追求局部利益“最大化”。损害了集团的整体利益。所以，母公司有必要按照集团的发展战略对各全资和控股子公司进行一定程度的集权管理，使子公司在其所划定的范围内开展财务活动，采用权力集中的财务管理体制，将子公司的重大财务决策权集中于母公司，由母公司通过建立并实旅有效的内部财务管理制度来规范子公司的财务活动。     

如何加强中小企业的财务管理

改革开放以来，我国中小企业得到了迅速的发展，为我国的经济建设作出了重要的贡献。但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。筹资能力差，投资能力弱，内部控制行同虚设，财务控制、财务监督不力，财务体制不完善的问题。而财务管理是企业的核心问题，只有搞好财务管理工作，才能使企业财务管理工作取得成效。对此我将从政府、市场和企业自身三个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。     

浅谈企业财务管理中的制度化建设

针对企业经营中存在的这些供、产、销（购、销、存）方面的问题，我们要着力于建立和健全内部财务管理制度，以狠抓内部财务管理制度来带动企业管理水平的提高。[第一段]     

论现代企业内部财务管理制度的建设

从现代企业内部财务管理制度建设的紧迫性出发 ,提出了现代企业内部财务管理制度建设的科学依据 ,以企业财务分层管理框架为基础 ,建立起企业内部财务管理制度的规范体系。     

健全内部控制制度加强企业资产管理

当前，企业的内部控制制度是否健全完善不仅直接的影响到企业的管理水平，而且还影响到了企业在实际生产经营过程中的顺利运行。随着市场竞争越来越激烈，企业要想提高自身的经济效益与市场竞争力，就必须建立健全内部控制制度，加强财产管理，使其水平不断提高。主要陈述了内部控制制度在现代企业中具有的重要位置，同时提出怎样在健全完善的企业内部控制制度的基础上将其财务管理水平进一步提高。     

浅谈加强医院财务内部控制

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中处于不败之地，旧的医疗模式下的财务管理方式与措施已不能满足医院自身发展的需要，建立一套科学有效的医院内部会计控制制度，不断完善医院内部财务管理显得尤为重要。     

建立健全企业内部财务管理制度的必要性和措施

随着经济的不断发展,管理已经成为企业的生产力,要想在竞争激烈的市场当中占有一定的地位,必须不断地建立健全管理制度,企业的内部财务管理制度就会显得尤为重要。如果财务管理制度不健全,必然会导致公司的财政出现混乱,公司的经济一乱,公司也必然会混乱,严重的甚至可能造成公司的财政危机,使得公司破产。因此建立健全企业的财务管理制度是非常重要的。     

加强中小企业的财务管理与内部控制

在经济发展与社会稳定中起着举足轻重作用的中小企业是国民经济的重要组成部分。然而由于中小企业的自身因素，使其经济发展受到制约。为此，我们应加强中小企业的财务管理与内部控制，使其能与大企业进行公开、公平、公正地竞争，进而促进中小企业改革的深入发展。     

关于中小企业财务管理方面存在部分问题的思考

近来，随着市场经济的发展和改革的进一步深入，中小企业的健康发展，对于吸纳新增就业人员、启动民间投资、优化经济结构、增加财政收入、确保国民经济持续稳定增长起着重要的作用。然而，我国部分中小企业忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；财务管理受企业领导的影响过大等等＇因此，加强中小企业的财务管理和内部控制制度是企业良性发展的重要途径。     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的建立、健全及有效实施，是企业生产经营成败的关键。中小企业是国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用。但是，中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，内部控制制度缺乏或不完善，严重影响了中小企业的健康发展。本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状，并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法。     

企业内部控制制度建设的探索

内部控制制度是现代企业在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个重要组成部分,是财务管理的核心问题.随着经济的发展,经济关系的复杂化和管理水平的不断提高,无论理论和实践上都还存在着缺陷.文章通过对企业内部财务控制制度的现状、存在的问题进行分析,从几个方面讨论如何建立健全企业内部财务控...     

中小企业如何建立有效的内部控制制度

首先分析了中小企业内部控制的特点，其中存在有利于其内部控制制度构建的部分，也存在妨碍内部控制制度建设的方面。据此，就我国中小企业如何建立有效的内部控制制度提供出了思路。     

谈现代企业财务规范化管理

一、建立健全企业内部财务制度，实现财务管理制度完善化 在市场经济条件下，企业经营管理的目标是效益最大化。为此，企业经营管理必须以财务管理为中心，以此为基础建立的企业财会制度应包括以下内容：     

关于加强建筑企业财务内部控制的几点思考

随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了长足的发展。但是我国的建筑行业财务管理制度上还存在着比较大的问题，本文就是以现阶段我国建筑企业财务内部控制中存在的问题入手，对加强建筑企业财务内部控制制度进行了一定的思考。     

对中小企业建立内控制度的若干建议

完善的内部控制制度对中小企业的生存和发展有着极其重要的意义.本文着重探讨了中小企业建立内部控制制度的若干原则,并对如何建立内部控制制度提出了切实可行的建议.