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<正>习近平总书记指出:"探索浩瀚宇宙,发展航天事业,建设航天强国,是我们不懈追求的航天梦。"新中国成立70年来,在党中央的坚强领导和全国人民的大力支持下,经过几代航天人的接续奋斗、攻坚克难、拼搏奉献,中国航天事业走出了一条自力更生、自主创新的发展道路,我国迅速成长为世界航天大国。当前,我国的航天事业发展进入新时代,要实现建设航天强国的伟大梦想,必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,继续坚定不移地实施创新驱动发 相似文献
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认清形势统一思想团结奋进──记总公司院、局、基地领导干部会议张复顺(航天总公司综合规划计划部)4月10日至14日,廊坊航天人才交流中心以崭新的面貌接待了她诞生以来第一次会议——航天总公司院、局、基地领导干部会议。总公司召开院、局、基地领导干部会的目的... 相似文献
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<正>伴随着国家高技术产业化重大专项的实施,西安航天基地成立之初确定的"大项目引领,集团化发展,园区化承载"的发展思路,以打造国家级综合性高技术产业基地为基础,充分发挥航天科技的辐射、带动、引领作用,瞄准新能源、新材料这一战略性新兴产业,有效推动了西安产业结构战略性调整和经济发展方式转变,为建设资源节约型和环境友好型社会,实现西安市经济又好又快发展作出了应有的贡献。从传统能源产业转行投资新兴新能源产业 相似文献
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<正>经营活动是企业的基本经济活动,经营性现金流管理在企业财务管理中占有重要地位,贯穿于企业生产经营中的每个环节。在航天领域,经营性现金流管理具有特殊的挑战,因为航天项目通常需要大量的资本投入,而且项目周期较长。这意味着航天企业需要精心规划资金的使用,以确保项目按计划完成,同时也要在项目周期内维持足够的流动资金。为了确保航天企业健康发展,继续推动创新和技术进步,航天企业经营性现金流管理至关重要。本文着眼于航天企业,对企业的经营性现金流管理方面可能存在的普遍问题进行浅析, 相似文献
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载人航天器系统管理模式鲁棒优化研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《航天工业管理》2021,(5)
正20世纪四五十年代,在第二次世界大战的推动下,美国通过"曼哈顿"计划下重大武器系统的项目管理实践,创立了计划评审技术(PERT)、关键路径法(CPM)等系统工程理论,建立了项目管理知识体系(PMBOK)、项目组织管理成熟度模型(OPM3)等方法工具。我国自载人航天工程批复立项以来,通过项目管理实践,摸索出了一系列适合我国国情的载人航天项目管理经验,袁家军在《神舟飞船系统工程管理》一书中提出了以完整的计划流程保证并行工程和目标管理的实施方法, 相似文献
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<正>航天某研究院是我国载人航天的原始创新单位,也是我国第一台大型计算机的应用单位。长期以来,研究院以钱学森系统思想为指导,支撑航天、国防和国家开展发展规划、情报研究、项目论证和评估评价等相关工作,同时开展系统工程理论与方法、重大战略决策咨询、政策仿真模拟、创新决策咨询研究方法、数据资源与数据技术的综合集成等 相似文献
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关于系统工程
20世纪40年代提出的一般系统论不但开拓了从自组织理论到复杂性科学的广泛研究领域,而且也和二战后的重大国防和航天计划一起推动了系统工程方法的研究和实践。这项系统技术几十年来迅速由国防和航天领域扩大到民用高技术领域,今天已经成为世界范围内大型复杂技术项目中系统开发不可或缺的组织和管理方法。 相似文献
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航天型号项目是一个多学科、多专业有机结合的大规模系统工程.它投资巨大,技术复杂,综合性强,协作面广,质量和可靠性要求高,风险大,管理难度大,如"神舟"载人航天飞船涉及的供应商就达3000家之多,供应商所属行业涉及机械、电子、化工、生物、材料等众多专业技术领域,组成了一个庞大的供应商网络体系. 相似文献
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