内部审计在企业管理中的作用

随着市场经济的发展,内部审计的地位越来越重要。有效的内部审计,对企业在采购、生产、销售、财务会计和人力资源管理等环节,识别并防范风险和舞弊,提高资本的保值增值能力,减少不必要的损失,对维护社会经济秩序至关重要。     

充分发挥集团公司内部审计的作用

<正>随着市场经济的不断发展,内部审计工作作为企业内部控制的关键环节,已经成为集团公司经营管理不可或缺的重要组成部分,是集团公司生存、健康发展的重要保证。     

内部审计在油气勘探项目管理中的作用

对油气勘探项目实行项目管理,审计监督十分必要。而内部审计较其他审计主体具有明显的优势,它可以减少项目投资的盲目性,提高油气勘探效益,促进财务收支合规,合法。提高项目管理水平,调动管理人员的积极性。     

充分发挥内部审计在搞活大中型企业中的促进作用

我们的审计监督工作,紧紧围绕着经济工作中心,在维护国家财经法纪,保护企业利益,提高经济效益,加强廉政建设等方面发挥了积极作用.通过我们在实际工作取得的成绩,人们对审计工作的认识有了很大的提高,初步树立了权威.在搞活国营大中型企业,转换企业经营机制中.审计监督的促进作用,尤其内部审计的促进作用,突出的表现出来.     

如何有效发挥全面预算管理在企业中的作用

全面预算管理作为现代企业管理的重要形式,已逐渐被国内大中型企业采用。如何充分而有效地发挥全面预算在优化资源配置、提升运行质量、提高风险管控水平等方面的最大效用,是每个企业都要面临的问题。全面预算是一种全方位、全过程、全员参与的预算管理模式,其将企业所有部门、人员、环节都纳入到预算管理体系中,即管理层制定预算目标,经营部门分解各个目     

充分发挥全面质量管理在经济增长方式转变中的作用

随着我国市场经济体制的确立和完善,随着国际间经济竞争的加剧,我国依靠外延扩大再生产增加产品数量,取得经济增长的方式,已显露出很多弊端,必须进行经济增长方式的转变,即由粗放的速度型、数量型向集约的质量型、效益型转变。这不仅是市场经济发展的客观要求,更是我国国民经济发展根本利益的迫切要求。如何实现这一转变?本文认为当前最为有利的措施,是坚持不懈地继续推行全面质量管理。     

浅述如何充分发挥企业内部审计的监督职能

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立，如何充分发挥内部审计的监督职能，是摆在内部审计人员面前的一个重要课题。笔认为，要想充分发挥内部审计的监督职能，应着重解决好以下几方面的问题。     

全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用

全面预算管理是企业在新时代经济浪潮中成为弄潮儿的关键,能够帮助企业充分分析内外部环境,科学分配资源,高效使用资源,有效的规避经营风险,提升企业战略目标管理能力.基于此,本文就全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用进行简要探讨.     

全面预算管理在煤炭企业中的应用

全面预算管理是煤炭企业适应新发展形势、追求可持续发展的综合类型财务管理工具,能够真正意义上实现煤炭企业内部控制和成果最大化,是煤炭企业应对煤炭市场高质量体系运行的重要内部控制措施.文中首先概述了全面预算管理的特点和作用,在深入解读全面预算管理的基础上明确其在煤炭企业中应用的价值,随即指出煤炭企业应用全面预算管理存在的诸...     

建立企业内部审计制度实行全面经济监督

审计是一门独立的经济监督科学,是国家管理经济必不可少的工具,随着我国经济管理体制的改革和经济建设的迅速发展,加强审计工作,实行全面经济监督更为迫切。 按照宪法规定,在国务院设置审计署,各省、市也相继成立专门审计机构,审计工作逐步开展起来,无疑地将使我     

内部审计在应对金融危机中的作用

本文基于从发挥审计免疫系统功能视角,以科学发展观为指导,分析钢铁企业集团在目前形势下开展内部审计的意义,结合本企业开展内部审计的做法以及取得的成效,提出内部审计中需要进一步探索改进。通过更深层次的研究探讨,共同应对金融危机带来的严峻考验。     

内部审计在现代公司治理中的作用

内部审计是由各部门、各单位内部设置的专门机构或人员实施的审计，主要监督检查本部门、本单位的财务收支和经营管理活动。其实质是对本部门、本单位经济活动的再监督，是企业内部控制机制的一个重要组成部分。在社会主义市场经济体制下，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，必须强化内部管理和控制，开展经常性的审计监督，客观上就需要一个地位相对独立、超脱的内部审计机构。     

内部审计在中小企业改革中的作用

在国企改革中，发挥审计作用是确保改革成功的一项必要措施，本介绍了审计工作如何介入改革发挥作用。对建筑企业的审计有一定的借鉴意义。     

谈全面预算管理的执行与监督

随着经济及科学技术的迅猛发展,市场竞争的日趋激化,管理的重要性日益突出。预算管理是企业管理的重要手段,企业通过全面预算管理,对企业内部各单位、各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核,可以有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成企业既定的生产经营目标。企业不仅要认识到预算管理在企业管理中的重要性,更要克服预算管理实施过程中存在的不足,从而构建企业预算管理模式,有效实施预算管理,降低企业经营风险,实现企业价值最大化。     

论审计建议在内部审计监督中的地位和作用以及若干问题的探讨

审计建议在审计监督工作中具有十分重要的地位，其作用主要体现在制约性，预防性，建设性三个方面，文章针对现时审计建议在内容和表达方式等方面存在的问题及改进方向作了探讨。     

企业绩效管理在全面预算管理中的作用——广西联通预算趋准机制管理实例分析

从20世纪80年代初算起,预算管理在我国的实践已历经近30年,从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,预算控制在企业内部控制中日益发挥核心作用.但在实践中我们发现,预算编制准确性不高一直是企业预算管理面临的难题,预算编制时常会成为预算单位与管理层博弈的手段:当超预算完成任务会受到奖励时,预算单位倾向于做低预算;当预算可以为预算单位争取资源时,其又倾向于做高预算.     

充分发挥内部审计的作用为煤炭行业总体扭亏服务

充分发挥内部审计的作用为煤炭行业总体扭亏服务煤炭工业部审计局曹景全一、１９９７年煤炭审计工作主要任务１９９７年煤炭审计工作的总体要求是：认真贯彻落实全国煤炭工作会议和全国审计工作会议精神，全面贯彻《煤炭行业内部审计工作暂行规定》，加强审计队伍建设，不...     

监督在企业管理中的作用

现代企业管理错综复杂,工作头绪万千,要想有效地实现发展目标．就必须重视企业管理中的各个环节。加强监督工作,是企业管理过程中内部控制的一项重要内容,其实质是通过对企业生产经营管理决策和执行各个环节的监督检查,及时发现企业决策和执行运行中的偏差,找出偏差产生的原因,妥善协调各种关系,正确处理各方面的矛盾．采取切实有效的措施．使企业各个环节的工作朝着既定发展目标奋进。