航天企业党建工作管理实践

当前正是中国航天科工集团公司“两个工程”（航天防务产业成本工程、民用产业价值工程）和“三创新”（技术创新、商业模式创新、管理创新）等转型升级战略举措稳步实施推进的关键时期.北京机电工程总体设计部党委牢牢抓住这一战略机遇期,提出了“围绕中心抓党建,凝心聚力促发展”的党建工作思路,并通过“四抓”工作推进总体部中心工作及改革发展.     

浅谈航天企业计量工作管理实践

计量工作作为航天企业重要的技术基础工作之一,对型号产品科研、生产、试验的顺利进行发挥着不可替代的支撑与保证作用。北京精密机电控制设备研究所基于计量管理工作内涵,抓住工作重点,建立健全了计量管理组织机构,采取多种手段开展了相应的计量管理与实践工作,构建了满足科研生产实际的计量管理标准体系,提高了计量管理能力和水平。     

航天企业基层学习型党组织工作实践

把建设学习型党组织放在首位,是保持党的先进性、提高党的执政能力的重大举措,更是加强基层党组织建设的重要课题。只有从基层做起,把握学习型党组织建设重点,创新学习方式,建立健全长效学习机制,才能促进基层单位的持续健康发展。
　　中国运载火箭技术研究院物流中心特装配套部经过几年的实践,积极探索加强学习型党组织建设的有效途径,通过搭建“立目标引学、亮绝活促学、讲故事促学、树典范促学、问现情促学、评明星促学”的学习平台,将党的建设与实际工作紧密结合,并抓住关键环节和业务重点形成了基层学习型党组织建设的长效机制,进而将有效做法制度化、成功经验长效化,主要体现在以下几个方面。     

航天企业任职资格认证工作的实践

<正>中国运载火箭技术研究院研究发展中心是研究院预研创新总体单位,肩负着牵引航天先进技术发展的重要使命。创新是航天事业发展的动力,而人才是航天事业发展的发动机。对于科研型组织而言,任职资格管理对其人才的选、用、育、留发挥着核心和基石作用。几年来,研发中心持续推进任职资格体系建设,在     

航天企业科技成果档案管理实践

正科技成果档案管理是企业档案管理工作的重要组成部分,其不仅记载了企业专业技术发展的水平,也是企业技术实力的证明,更重要的是随着科技创新的迅速发展,科技成果档案已成为企业技术、经济发展的重要资源,在企业未来的专业技术发展中起到重要作用。     

航天企业员工心理管理的实践及思考

员工的绩效不仅仅与智商和认识水平的高度发展有关,还与健康的体魄、良好的情商等因素密切相关,目前企业员工的身心健康问题已成为我国一个普遍的社会问题。对于航天企业这样的高风险行业来讲,管理者必然会高度关注质量、流程、法律、财务等风险控制体系,然而对“人”和“情绪”的风险控制意识尚处于起步阶段,部分企业管理层对其影响因素及解决途径的认识尚局限在薪酬与工作负荷方面。     

浅谈航天企业反腐倡廉教育工作的 创新实践与探索

<正>习近平总书记强调:"我们党要永远立于不败之地,就要不断推进自我革命,教育引导党员干部从思想上正本清源、固本培元,筑牢思想防线,增强拒腐防变和抵御风险能力。"中国航天科技集团有限公司党组书记、董事长吴燕生在2019年党风廉政建设和反腐败工作会上指出:"集团公司以建设航天强国为战略目标,各单位要结合实际,通过扎实深入学     

航天科技企业机关工作的精细化管理探索与实践

精细化管理是一种理念、文化,也是一种科学的管理方法,是一种以最大限度地减少管理占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。自20世纪精细化管理理念诞生以来,在西方国家的政府管理、企业治理中都得到了广泛的应用。国内的精细化管理研究开始于改革开放,在中国加入世贸组织之后其研究和应用得到加速。2015年国务院发布了《中国制造2025》,制定了从制造业大国向制造业强国转变的目标,现代企业也随之迈开了转型发展的步伐。现代企业转型除了不断革新技术,还需要同步建立现代化的企业管理制度,而精细化管理作为提高效率、创造价值的先进管理理念,将越来越成为现代企业管理的发展趋势。     

航天企业推进技术创新工作研究

<正>党的十八大作出了实施创新驱动发展战略的重大部署,强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。对于航天企业而言,技术创新是提升企业核心竞争力的重要途径,是企业可持续发展的生命线,对企业的生存和发展具有重要意义。在激烈的市场竞争形势下,航天企业形成了"产品"和"技术"双领域的全方位竞争态势,以及"拼技术,抢市场,占未来"的全面竞争格局。通过技术上的不断创新,形成新的技     

航天企业声像工作知识管理

北京航天长征科技信息研究所声像室承担着中国运载火箭技术研究院航天型号产品研制中的分离试验、飞行试验以及复杂环境综合试验等的摄像摄影任务.作为航天企业文化创意产业的重要部门之一,研究所声像室通过编辑制作各类专题片来展现航天型号产品研制的艰难历程,以及科研人员无私奉献、艰苦奋斗的航天精神.     

航天液体动力产品化工作管理与实践

航天推进技术研究院高度重视产品化建设工作,以总体任务需求和能力创新研发为牵引,聚焦技术和产品两大核心要素,将产品化工作融入体系建设,优化组织管理模式,健全产品师队伍,建立了一套科学、有效、规范的产品化管理责任体系,在型谱优化与压缩、产品成熟度提升、流程优化、组件去型号化、产品选用等方面取得了一系列典型成果,为缩短研制周期、改善研制效益、提高质量与可靠性、加速技术创新发挥了重要作用。     

航天军贸公司的意识形态工作实践

正"十八大"以来,党中央高度重视意识形态工作,习近平总书记在多种场合反复强调意识形态关乎旗帜、道路和国家政治安全,是一项极端重要的工作。主流意识形态是社会经济形态和政治制度的自觉反映,我们所要做的工作就是社会主义主流意识形态的个体化过程,就是不断唤醒和巩固人们对马克思主义思想观     

航天企业法制工作的起源与发展实践（上）

党的十八大以来,习近平总书记提出并深刻阐述了实现中华民族伟大复兴的中国梦。要实现中国梦,需要全面推进依法治国,加快建设社会主义法治国家。而依法治企是依法治国方略在企业管理中的体现,所以法制工作已成为企业管理的重要组成部分。航天企业在确保国家战略安全和推动国防科技工业发展方面作出了突出贡献,且经过几代航天人奋斗拼搏、凝聚而成的航天精神也成为中国梦的重要组成部分。     

航天企业实施综合管理决策支持系统的实践

我国航天企业经过长期的发展,已形成了一套具有航天特色的成熟管理模式,推动着航天事业不断前进。但随着科学、管理和信息化技术的不断发展,采用以管理数据分析为基础的综合管理系统将成为航天企业提升综合管理能力、实现现代化管理的必由之路。     

航天企业法制工作的起源与发展实践（下）

四、制定企业规章制度体系 规章制度是法制工作得以落实的依据。为此,研究院非常重视法制工作规章制度体系的建设,分别在经济技术合同、法人授权委托、法律顾问管理、合同管理、知识产权等方面制定并实行了一系列的规章制度,以推进管理工作经济效益的提升。     

航天企业安全生产管理的实践

安全生产管理是关系企业生存和发展的关键因素之一,是提高企业综合管理水平的重要基础工作,也是提升企业凝聚力、增强员工归属感的基础保障。北京精密机电控制设备研究所从成立之初就狠抓安全生产管理工作,多年来逐步形成了以人为本、科学管理、文化育人、关注本质的管理理念。在这一理念的引导下,研究所推进了安全生产管理制度建设和安全管理专项活动,通过开展全员谏言献策、     

航天企业推进知识管理的实践

知识管理实际上就是在组织中构建一个量化与质化的知识体系,通过有组织地系统利用和管理知识资源,形成知识的显性化、传播与共享的良性循环。     

航天企业统计工作的新发展

航天企业在科研生产活动中,其统计工作一方面要严格遵守国家的《统计法》及现行的统计制度,另一方面又要针对航天产品的特殊性,进行适当的调整,做到既合理合法,又能较为准确地反映企业生产、经营的实际情况。一、总装厂如何计算军品产值西安航天化学动力厂虽为固体火箭发动机装药、总装厂,但并不按总装厂进行结算。按照现行统计制度规定,工业总产值按“工厂法”原则进行计算。所谓“工厂法”就是把工业企业作为一个整体,按企业工业生产活动的最终成果计算,企业内部不允许重复计算,但企业间允许重复计算。工厂与配套单位为不同的企业,按规定…