探索利用境外公司平台助推航天企业国际化发展

当前,中国航天科技集团公司正在积极推动国际化发展战略的实施,落实航天国际化拓展专项工程,大力提升全球航天市场营销能力和国际影响力。其中加强境外金融平台建设,加大境外融资力度,利用境外公司平台助推航天科技集团的国际化发展,已成为一个亟待研究的新命题。     

加强航天工艺管理 提高航天工艺水平

结合航天总公司振兴航天工艺的决定，论述了振兴航天工艺对发展航天的重要意义。指出航天工艺是航天型号研制设计的基础，振兴航天工艺必须增强工艺意识和效益意识，建立明确的目标，加强工艺队伍建设；必须以型号研制为牵引，进行重点突破，注意型号研制主要专业与配套专业技术的协调改造     

钣金技术知识管理方法

钣金技术是航天制造技术的重要组成部分,是构成首都航天机械公司生产能力与核心竞争力的主要部分。为提高钣金工艺水平和制造能力,推进工艺振兴计划,首都航天公司成立了钣金技术研究室。作为钣金技术方面的研发机构,钣金技术研究室承担     

航天科技集团与武汉政府签署合作框架协议

2011年12月17日,中国航天科技集团公司与武汉市政府签署了战略重组中国长江动力公司（集团）框架协议。航天科技集团将以战略重组长江动力为契机,在武汉打造航天装备制造产业基地,努力推进航天科技工业新体系建设。     

关于新时代办公室系统新责任的思考

正2019年,中国航天科技集团有限公司完成了以"长征"五号复飞为代表的27次航天发射,在发射次数连续2年位列世界第一的同时,更是迈入了空间站工程、月球探测、深空探测等重大工程加速建设的新阶段,翻开了中国航天走向世界航天强国的新篇章。习近平总书记对航天科技集团第七次工作会议作出了重要批示,这体现了党和国家对航天事业的高度重视,指明了航天事业的前进方向,也是对航天科技集团全体员工的极大鼓舞。吴     

经营型财务全面预算管理的思考

正未来3年,是中国航天科技集团有限公司全面实现"十三五"规划目标、开启建设航天强国新征程的历史交汇期,承前启后,至关重要。航天科技集团2018年第7次工作会上,明确提出了"将全面预算作为落实发展战略的有力工具,完善全级次预算管理组织体系、业财融合管控配置体     

中国航天科技集团2002—2005年发展与建设纲要（摘要）

发展方针 发展航天是党中央、国务院和中央军委赋予航天科技集团的根本任务,是航天科技集团的主业。围绕导弹武器、宇航产品和主导民品,发展核心技术,形成优势产品,实现产业化,增强综合国力,为国防现代化建设、国民经济建设、科技进步和社会发展服务。     

卷首语

<正>2018年,中国航天科技集团有限公司航天型号任务持续快速增加,为落实"高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设"的要求,航天科技集团通过完善评估要素、细化现场评估标准和优化评估过程等,持续改进航天型号科研生产管理评估工作。结合对8家研究院开展的科研生产管理评估,航天科技集团审查确定     

航天企业简讯

<正>航天智能制造装备发展项目获立项批复近期,由中国空间技术研究院所属山东航天电子技术研究所承担的"流量仪表数字化制造生产线"智能制造装备发展项目获得国家发改委立项批复。这是中国航天科技集团公司航天技术应用产业首次获得该专项国家批复立项,对于航天科技集团后续在智能制造装备领域的可持续发展具有重要意义。     

质量是煤炭工业的命根子

二、《煤炭工业质量振兴实施计划》是落实《纲要》的有力保障 根据《纲要》的要求,煤炭部在充分听取各方面意见的基础上,对《煤炭工业质量振兴实施计划(1996—2010年)》进行了多次修改,并于1997年9月正式颁布实施。《实施计划》才尽快落实《质量振兴纲要》精神,推动煤炭工业提高产品质量、工程质是、服务质量、引导煤矿企业走质量效益型道路,具有重要指导意义。《实施计划》充分考虑煤炭工业的历史、现状和发展,是国务院《质量振兴纲要》在煤炭行业的具体化,将成为今后5年到15年推动煤炭行业质量工作上台阶的具体的行动纲领。     

质量是政治、是生命、是效益

党的十六大吹响了全国人民全面建设小康社会的新号角,为新世纪新阶段党和国家事业的发展指明了前进的方向。肩负着科技强军和国防现代化建设重要使命的航天科技集团,要想全面完成所承担的繁重而艰巨的任务,早日实现铸造国际一流宇航公司的宏伟目标,抓好质量,至关重要。质量是政治。这是航天科技工业作为国家战略性、高科技产业特征所决定的。今年是集团公司成立以来型号科研生产任务最为繁重的一年,飞行试验多,技术要求高,国内外影响大。特别是载人航天工程作为凝聚全民族的伟大事业,受到了全国人民的广泛关注。国防现代化建设也迫切需要我…     

中国航天科技集团2002～2005年发展与建设纲要(摘要)

发展方针 发展航天是党中央、国务院和中央军委赋予航天科技集团的根本任务，是航天科技集团的主业。围绕导弹武器、宇航产品和主导民品，发展核心技术，形成优势产品，实现产业化，增强综合国力，为国防现代化建设、国……     

卷首语

<正>2014年是中国航天科技集团公司全面推进深化改革,落实"十二五"规划目标,确保以高新工程为代表的各项航天型号任务顺利推进的关键之年。航天科技集团航天型号科研生产管理评估工作根据形势需求,在加强考核、量化控制、解决重点与短板问题以及措施的落实等方面进行了一系列的调整和优化,有力地促进了全集团航天型号科研生产管理能力的提升。2014年11月18日至12月10日,航天科技集团宇航部和武     

中国航天科技集团公司2012年党组一号文件要点（摘要）

在2012年到来之际,中国航天科技集团公司党组发出2012年一号文件,分析梳理了航天科技集团2012年所面临的发展形势,明确了2012年工作的总体要求,部署了全年的九项重点工作。党组一号文件指出,2012年是航天科技集团加快推动我国从航天大国向航天强国迈进的关键一年,是全面构建航天科技工业新体系的攻坚决胜之年。     

先进制造条件下的生产管理对策研究

正当前及今后一段时期,中国航天科技集团有限公司承担的国家重大科技专项任务将逐步实施,航天科技事业迎来了难得的发展机遇期。与此同时,激增的生产任务也给航天制造能力带来了严峻的挑战,迫切需要在制造模式层面开展研究与实践,挖掘潜力,提升能力,通过先进制造技术的应用实施,适应和满足航天科技工业新体     

浅谈以质量基础能力提升促进航天“三高”持续发展

<正>习近平总书记强调,“理念是行动的先导,一定的发展实践都是由一定的发展理念来引领的。发展理念是否对头,从根本上决定着发展成效乃至成败。”2018年,中国航天科技集团有限公司第七次工作会正式提出“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”发展目标。2022年4月29日,航天科技集团吴燕生董事长发表了题为《全面系统准确把握“三高”全面发展理念》的署名文章,系统论述了“三高”全面发展的丰富内涵、演进逻辑,深刻把握住了“三高”全面发展的时代价值和应遵循的基本原则,提出了极具针对性的要求,为航天科技集团深入践行航天“三高”全面发展理念进一步指明了方向。     

卷首语

<正>2016年是"十三五"的开局之年,中国航天科技集团公司航天型号任务持续快速增加,为落实航天科技集团"保成功、保交付、保增长"和"抓党建、抓改革、抓管理"的要求,不断完善高密度发射、高强度研制常态下持续成功的管理方法,深入推进航天型号科研生产管理模式转型升级,航天科技集团持续开展航天型号科研生产管理评估工作,逐步形成并完善薄弱环节改进和最佳实践推广应用的长效机制,促进了管理能力的持续提升。     

精益工艺设计平台的构建与应用

<正>随着工业制造4.0、中国制造2025的稳步推进,数字化制造已成为制造业发展的必然趋势。在党的十九大报告中,习近平总书记首次提出了“数字中国”的概念,并在主持中央政治局就国家大数据战略进行的第二次集体学习时强调“加快建设数字中国”“构建以数据为关键要素的数字经济”;航天科技集团第七次工作会做出“形成数字航天框架,     

航天伺服组成产品型谱研究与建设

我国航天企业从21世纪初开始积极探索加快航天事业发展的新思路、新路径,大力推进航天科研生产转型升级,初步形成了具有中国航天特色,反映中国航天事业发展需求的航天产品工程理论、方法和流程。其中,产品型谱是产品工程中的顶层规划和核心,要实施航天产品工程管理,必须首先开展航天产品型谱建设。产品型谱是用最小数目的不同规格产品,构成能够满足可预     

航天质量监督“深入一线”工作开展的探索与实践

正航天质量监督是中国航天科技集团有限公司内部设立的监督队伍对其下属各研究院及厂所实施监督的一项活动,该制度于1995年由航天工业总公司建立并试行,1999年航天科技集团成立以后得到完善和发展。2011年,航天科技集团进一步明确了质量监督代表的职责是"以发现问题、查找薄弱环节为主要工作内容,履行质量监督把关职能",明确了质量监督工作"独立性、权威性、有效性、及时性、规范性"的要求。