什么口号适合新联通

在百度输入“品牌口号”一词，“新联通品牌口号征集”会出现在第一页。搜狐社区还就此专门组织了一项投票活动，支持率排在前几位的口号有：“新联通，心连通”、”联接世界，网通未来”、“联于心，通于信”、“和谐中国，自由联通”、“联通你我，联通世界”、”有你（UNI），无所不能”、“联接世界，通向未来”。其他网站也有网友踊跃贴出口号。—项在企业员工内部开展的征集活动能够在网上引起如此热议，足见大众对电信运营商重组后新动态的关注，同时也反映了人们对“新联通”所寄托的期望。那么，这些口号是否适合作为新联通的品牌口号呢？     

新联通：发掘机会 迎接挑战

新联通面临的威胁 鉴于未来两三年,甚至更长一段时间内,电信运营商的主要收入来源还要依赖传统的语音业务,新联通仍然很难从根本上改变目前与中国移动的竞争态势。另外,新的市场格局下,新联通又多了一位竞争者——中国电信。获得C网后,中国电信无疑会凭借其强大的固网资源和经营小灵通的经验,借此机会放手一搏,原来井水不犯河水的中国联通和中国电信,现在也不得不正面交锋。     

日本移动互联网带来的启示简

日本是全世界移动互联网最发达的国家之一，堪称移动的帝国。长期以来，在手机游戏、手机支付、移动医疗、移动电子商务、手机电视等方面，日本都充当了全球移动互联网的试验田。在这片试验田中曾诞生了与苹果的App Store＋iPhone体系高度类似的封闭体系i—mode，曾诞生了稻盛和夫和孙正义这样站在世界最顶尖之列的企业家，NTTDoCoMo、KDDI．软银三大运营商的格局与中国的电信、移动、联通的市场格局极其类似。然而，曾经傲视全球的日本运营商将怎样面对转型的挑战？智能手机时代，日本在手机游戏、O2O、移动医疗、移动广告等方面又涌现出了哪些值得借鉴的商业模式？日前笔者读了《移动的帝国》一书，颇有一些感想，现在写下来，希望对我国运营商有所启迪。     

新联通电子渠道发展思路

根据工业和信息化部、国家发改委以及财政部《关于深化电信体制改革的通告》精神,中国联通和中国网通合并组建新联通。新联通重组后将拥有1.3亿的移动电话用户,1．2亿的固话用户,资产总额将达到3400亿元。 尽管新联通通过重组在资产总额、业务种类、用户规模等方面得到大幅度的提升,但仍与中国移动和中国电信存在较大的差距,尤其是在传统渠道方面,更是处于明显的劣势地位。要想在与实力对比悬殊的竞争中觅粥生存与发腰的空间,新联邋应在营销渠道方面积极创新,大力发展电子渠道,采取低成本竞争战略与中国移动等进行新一轮的较量。     

亚信中标湖南、浙江联通两省新一代BSS系统

中国联通和网通合并组建新联通后，将面临移动和固网的融合支撑需求，如何充分发挥原有的优势，为业务发展提供有力支撑，是BSS建设面临的全新挑战。近日，亚信公司成功中标中国联通新一代BSS系统推广工程，负责承建浙江联通、湖南联通新一代BSS系统项目。     

服务之花开满枝头

2014年10月8日,从中国通信企业协会传来喜讯,中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政的62家公司获得了＂2014年通信行业用户满意企业＂荣誉称号,中国联通河南商丘市分公司（以下简称商丘联通）是河南省唯一获此殊荣的地市级电信运营商。作为传统农业地市的运营商,有着什么样的秘诀使该公司在全省甚至全国电信运营商中脱颖而出？     

1＋1〉2——江西联通发展融合“互促”探析

电信业重组后，如何平衡发展与融合两者之间的关系成为新课题。江西联通创新提出“民发展促融合、以融合促发展”，推进公司业务、网络、管理、人员等的深度融合，实现新联通、新网络、新服务“1＋1〉2”的效应。     

"一切即将改变"?--"联通无限(U-MAX)"市场前景分析

2003年3月29日，中国联通推出“彩e”业务，标志着cDMA 1X网络正式开通、“联通无限”品牌正式诞生。“联通无限”是无线数据增值业务品牌，其下包含五大品牌：“互动视界”、“彩e”、“神奇宝典”、“掌中宽带”、“定位之星”。在飞速发展的通信领域，运营商推出一项新的业务品牌司空见惯，不必多加关注。但这次不一样，联通怀着“一切即将改变”的坚定信念推出了“联通无限”，其成功与否将影响到中国联通能否在未来的移动市场立足。那么，“联通无限”的市场前景到底怎样？     

中国联通寻求突破

去年6月在美国纽约证交所和香港联交所成功上市的中国联通股份有限公司,目前正以挑战者的姿态进军中国电信市场.在移动通信领域,联通去年获得迅猛发展,每月吸纳用户的数量以上百万的速度递增,成为我国移动通信市场极具竞争力的企业.然而让投资者最为关注的是,联通上市招股书曾承诺,几年之内联通的互联网和数据通信等新业务将拥有20%的市场份额.     

主攻中高端客户市场——3G时代中国联通的应对策略

在即将到来的3G时代，面对强大的竞争对手．中国联通（以下简称“联通”）应以怎样的态势去面对？这是摆在联通面前的一个难题。因为追随3G而来的绝不仅仅是技术上的升级，换言之．3G的发展不仅仅是技术和标准问题．而是实实在在的市场问题。如何获得这个庞大却又需求不明的市场的制胜权．这是最值得联通考虑的问题。鉴于以往的教训．目前联通采取了慎重对待中高端客户的战略。笔者以为，在3G时代，     

辽宁联通：打造数字、宽带“全运会”

主导运营商 奉献全运会 2012年,＂十二运＂建设全面兴起.辽宁联通在中国联通集团公司的支持下向组委会提出了合作申请.谁都知道,作为运营商为全运会提供通信保障和服务是公益性的,但辽宁联通认为,辽宁联通是一个大型国有企业,也是辽宁地区的主导电信运营商,拥有省内最完整的固定、移动通信基础网络,已建成了采用WDM、SDH等国际先进技术的传输网络,光缆网络覆盖城乡,拥有全球商用时间最长、支持业务最广泛、技术最成熟、可演进性最好的WCDMA 3G网络和覆盖全省城乡的成熟的2G网络,通信产品达1000多种,拥有固定、移动电话用户2700万户.多年来,辽宁联通始终把服务社会作为最高目标,全力发挥建设＂智慧辽宁＂主力军作用,因此,在＂十二运＂通信保障和服务中,辽宁联通要继续发挥主导运营商和主力军作用.     

陕西联通 :全力助建西安“智慧城市”简

4G时代对三大运营商而言，挑战和机遇并存，究竞谁能成为时代的主角？近日，记者走访了中国联通陕西省分公司（以下简称“陕西联通”），就陕西联通近两年来重点开展的特色业务进行了了解。     

走有效发展之路 访中国联通陕西省分公司总经理谢国庆

中国联通陕西省分公司（简称陕西联通）在当地是一个小运营商。新联通组建后,面对复杂的市场环境和艰巨的发展任务,陕西联通＂抓机遇、保增长、调结构、上水平＂,着力解决十大结构性矛盾,积极推进＂有效发展＂,其盈利能力持续增强,营业费用降幅居全集团首位,利润改善突出,经营发展成效明显,尤其是3G新增用户数量实现＂三分天下有其一＂的佳绩。昔日三秦大地最弱小的陕西联通正轻装前行,走向健康发展的轨道。这一切他们是怎么做到的？读者可以从本刊记者采写的专访和通讯中找到答案。     

中国联通综合关口局建设方案探讨

随着电信拆分的完成,我国电信运营业从三足鼎立走到了诸雄纷争,各运营商之间的互联互通问题已经成为网络建设的首要因素。 中国联通是中国目前唯一的企业务综合运营商,同时经营着GSM网络、CDMA网络、固定数据网络、寻呼网络等,不同业务网络的特性差异决定了对于关口局需求的多样性,因而导致联通的关口局建设成为各运营商中最为复杂的一个。     

“五位一体”助转型落地开花

进入21世纪,信息新技术的涌现让许多人热血沸腾。不过,作为信息服务业的主导者,运营商却一度徘徊在一个茫然的十字路口。他们憧憬着能全方位满足人们的通信需要,打造一个包容了各种技术手段和服务方式的强大平台,但谁也不清楚这样的平台是什么样的以及如何去实现。运营商能做什么？要做什么？变革、创新、竞争、矛盾、彷徨……在种种的未知与不确定面前,中国电信用“一去两化新三者”转型战略作答。     

企业重组重在文化整合

2008年10月15日，中国联合网络通信有限公司在北京挂牌成立，原中国联通与原中国网通正式开始融合。众所周知，作为两家大型国有通信企业，由两家合并为一家并不是一件很容易的事，固定资产和营业场所好合并，人员岗位斟酌协调后也可以解决，但最关键、也是最难的要数两家不同文化的员工怎样重新组合在一起，高效工作，实现1＋1〉2。各自不同的文化理念、工作习惯、思维模式等会发生碰撞，这往往决定着“新联通”能否在最短时间内高效运作，实现“抱团打天下”。统一思想，才能统一行为。作为具有多年企业文化和团队建设培训经验的高级培训讲师和管理者，我想从哪下几方面就企业重组变革时期对企业文化和团队建设谈几点想法：     

抓住时机赢得更大收益

2G时代语音为王,短信作为增值业务为移动运营商作出了巨大贡献.3G主要是语音短信流量的运营,而在4G时代,三家运营商的业务格局是什么样的？在短信、话务收入快速下降的情况下,运营商如何重构4G商业模式,抓住数据流量需求暴增的机会赢取更大收益？     

做好流程管理大文章

在业务日新月异、竞争渐趋激烈的今天,对于电信运营商而言,以客户为中心无疑是我们最该倡导的。那么,客户最关注什么呢？＂能否以最低的价格、最快的速度享受到最优质的服务或得到最合适的产品,这已经成为目前广大消费者最关注的内容。＂     

NGN的发展需要整个产业链支持

如何在稳定成熟的NGN网络设备的基础上，提供更多的NGN新业务，联合更多的第三方厂家和运营商，共同打造NGN整个产业链的盈利模式是业界最为关注的话题。目前在北京国际通信展期间，记有幸采访到了上海贝尔阿尔卡特的副总裁胡浩先生，聆听他对NGN的看法——     

青岛联通：打造立体化“大服务”体系

＂当大家把能亮的业务都亮完了以后,我们还应该有什么？＂＂新联通,‘新’在哪里？＂这是记者日前在中国联通山东省青岛市分公司（以下简称青岛市分公司）采访时耳边不时听到的话语。显然,青岛市分公司给出的答案便是＂服务＂。青岛市分公司认为,在全业务竞争时代,＂服务＂是电信运营商的生命线,更是企业的核心竞争力所在，它看不见、摸不着，却始终贯穿于整个企业的运作过程。