三星是如何做营销的？

如果没有10年前的那次偶然．李晓峰也许只是在家乡河南汝州当地小有名气的一位游戏高手．同他的大多数儿时玩伴一样．循着父母规划的路径找一份不那么忙碌的工作。     

小公司如何多元化?

Q我的公司原是一家国外厨具代理商,业务一直做得不温不火,因此我们决定进入IT行业以寻找新的利润增长点,但很快发现事与愿违。虽然我们在IT方面做了很大投入,但是业绩始终不能令人满意。请问作为小型公司我们应该如何进行这种多元化业务的管理?     

孩子是如何学习的?

孩子有一种符合他们自身需要的学习方式,并且对这种方式运用得非常自然。这种有效的学习方式会体现在孩子的游戏和试验中。孩子大脑的工作方式,有时并非我们想像的那样……让孩子去“鼓捣”家长是不是有这个共识：孩子常常在浪费时间去“瞎鼓捣”。而且,很多孩子很愿意玩儿自己已经很熟悉的游戏,不厌其烦。比方说,前文案例中,父亲认为那个拼图是不可能完成的任务,而孩子却在看似没有推理的“鼓捣”之后就完成了,     

驰名商标是如何评定的?

国家工商局日前公布了第二批驰名商标,引起广泛关注,记者日前就驰名商标是如何评定的走访了国家工商局负责人。 这位负责人说,依法认定的驰名商标应当符合三个条件:一、在市场上享有较高的声誉,即商品具有良好的品质;二、为相关公众所熟知,即具有较高知名度;三、必须是注册商标。这三个条件缺一不可。     

如何提高企业的营销伦理水平?

企业营销不仅是一种盈利性活动,而且是一种社会性活动,是一种致力于通过交换满足需要的人类活动。企业营销的这种属性,决定了企业的营销活动既要遵循市场规律,也要遵循道德及有关法律,承担一定的社会责任。     

企业营销能力如何再凝练?

<正>我国许多企业在经历多年的创业和发展,已经到达成长的拐点。从营销角度来看,拐点现象外显为销售业绩的停滞或下滑和原有营销策略的失效,内显为企业营销能力的缺失或降低。在新经济时代,企业营销能力的缺失或降低源于企业营销意识、理念和行为不能适应供求关系的急速逆转带来的深刻变化;源于产品日趋同质化对企业的营销能力提出更高要求;源于与营销策略经过系统整合的跨国公司竞争时的力不从心。     

营销到底如何“简化”?

大数据时代的到来虽然使人们能够得到更多的消息,但是也给企业营销带来了新的挑战,如何给消费者提供简单且能帮助他们迅速作出决定的信息,应该是企业营销的新策略。     

小微企业如何扭亏为盈?

杜老师:我叫张伟,是一名大学生村官.3年前创办了杭州XC食品有限公司,产品主要有玉米粉丝、红薯粉丝、葛根粉丝等.创业初期企业建设投入了不少资金,现处于亏本状态:1.资金投入大,回收资金慢;借款、贷款利息多,流动资金欠缺;2.设计生产能力大,实际生产跟不上,原因有二,一是工人难请,二是生产配套设备没能跟上;3.管理人员不足,我自己在村委上班,要兼顾两头,公司的日常事务主要由岳父(52岁)打理;4.生产的玉米粉丝利润不高,葛根粉丝相对而言利润可观一点,但市场很小.     

马佳佳是如何营销“泡否”的

马佳佳的逼格情趣商店做得很成功,令不少大叔级别人物都佩服不已。马佳佳本人的营销思维,也受到不少企业的肯定,纷纷邀请她出谋划策。经过一次与马佳佳微博短暂交流之后,我发现她骨子里流露出一股傲气。其特立独行的语言风格,让人觉得她正在用自己的方式。将其塑造成一名能够和韩寒一样代表80后的90后时代领军人物。     

营销还是人力资源?这是个问题

人力资源管理的至高境界就是将其精髓融入日常的经营管理活动之中,而非孤立的存在。     

德国小公司是如何征服世界的

在当今全球化浪潮之下,很多中国企业都在积极国际化。尽管尝试的企业很多,但是真正在海外市场有所作为的却是凤毛麟角,大部分企业都在为其国际化的尝试付出巨大代价。这种结果并不令人惊讶,因为国际化对国际大企业也是一个困难重重的过程。就算超级企业沃尔玛也在德国市场铩羽而归,不得不放弃这个欧洲最大的消费者市场。     

深圳是如何推进标准化的?

广东是中国改革的前沿，深圳人的一举一动，曾是内地人效仿的模式。在“时间就是金钱，效率就是生命”的理念下，特区经济的腾飞巨变，无不与这里的人文精神相系。先进的思想理念带来了先进的行为准则，在崭新宽大型如鹏程万里的市府办公大楼内，深圳市质监局的官员以服务员的姿态，介绍着特区标准化公务活动开展的走向。     

战略领导者是如何炼成的?

我们是从哪里来的?我们现在在哪里?我们想要去哪里?我们如何到那里?……     

营销创新——如何利用民间力量?

<正>创新型营销的动力来源于对营销利益的诱惑,在一个阶段里面,当销售需要创新才能开辟新路时, 我们对于创新的理解思路是否局限在技术、战术与战略上面,而忽视了对销售中市场环节的关注,而市场环节的民间力量有着无限的创新空间,而这个空间的存在使我们改变创新路子有了新的支撑,这个支撑就是民间创新领域的效益与利润。民间力量的创新是改变企业创新门面的一个方式,也是企业     

企业国际营销,信用风险如何控制?

随着中国加入WTO以及全球经济 一体化．我国企业不断走向国际市场。 为了打入国际市场．增强国际竞争力, 目前越来越多的出口企业开始使用承 兑交单(D／A)．付款交单(D／P)甚至 是赊销(O／A)等结算方式。但这几种 付款方式的实行．则无疑将加剧出口 企业面临的国际营销信用风险。     

后奥运营销时代：如何后发制人?

2008北京奥运会已经闭幕,奥运会不过短短十几天的时间,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。人们要问：现在奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用？企业要怎样进行奥运会之后的营销？     

小公司如何拿到大客户的生意?

提问:我公司是一个小型生产企业,拥有专利技术,但产品的主要客户却多是一些超大型企业,如何拿到这些超大型企业的生意,成为他们长期稳定的供应商,是我们一直没能解决好的问题,也是我公司能否快速、持续发展的关键问题.想就这个问题听一听专家的建议.回答1(苏州悦果互动C00王甲佳):所谓问题,就是实现某种目标的障碍.你们公司想拿到一些超大型客户的生意,需要首先站到你们的那些准客户的角度去看一看,为什么他们不愿意跟你们做生意.     

小团队如何撬动大事业?

当越来越多的组织在做小团队、项目小组时,有哪些关键点?如何助推小团队成就大事业?小团队往往能做出大事业。Google的搜索引擎程序,是由五个人写的,Facebook也是如此;苹果公司,通过简洁、精英小团队来实现持续的成功,苹果的项目团队的规模始终很小,他们相信真正有才华的人愿意承担责任,小团队比大团队更专注、更有动力,更能高质量的工作。百度公司的一项100万美金的百度最高奖,就是专门颂发给团队规模在10人以内,并且是由一线员工、经理级组成的去领导团队。特别是当企业外部环境的变化加快时,越来越多的企业尝试通过阿米巴经营体、小微企业、柔性组织的方式,