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随着中国经济不断强劲发展,中国正成为许多跨国公司重要的生产基地、研发基地和采购基地,越来越多的跨国公司将其全球采购网络向中国延伸,一些声名显赫的跨国公司在中国纷纷建立自己的采购中心.摩托罗拉目前在我国年采购额超过4亿美元,今后几年平均年采购额将超过20亿美元;通用电器计划到2005年在我国的采购额达到50亿美元;零售巨头沃尔玛1998年在中国的采购额仅为20美元,到2002年即猛增到120亿美元,其中中国采购中心就完成了50亿美元的采购.据预测,跨国公司在我国的采购额2005年将超过500亿美元,占我国出口总值的十分之一以上. 相似文献
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一、国际汽车巨头在我国的全球采购2003年福特汽车宣布在上海成立全球采购中心,每年将在我国采购超过10亿美元的汽车零件。紧随其后沃尔沃公司亦宣布,其全球采购体系将为我国汽车零部件企业提供一个每年采购额高达30亿欧元的广阔市场;尔后TOYOTA、GM也相继在上海成立了采购机构 相似文献
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<正> 国际采购向国内卖主频送秋波国际连锁零售集团和跨国零售集团组团赴中国大规模采购,从一个侧面反映出中国产品对跨国集团逐渐增强的吸引力,中国入世后呈现的商机更引起他们的关注。据统计,2001年跨国零售集团采购中国商品数额约300亿美元左右,占当年中国商品出口总额的12%,在这300亿美元的采购量中,百货是大头,占48%,家电位居第二,占30%,纺织名列 相似文献
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编者按:关税降低了,但地方保护主义措施——非关税贸易壁垒却越满越烈.众多国内中小企业欲进入国际市场,虽有雄心却又苦于无门,每年50多亿美元的联合国采购订单逐步成为企业追逐的目标. 相似文献
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家乐福进入中国市场是在1995年,几年来已成为在中国扩张最成功的外资零售商之一.目前,家乐福在中国总共拥有36家店.2002年,家乐福在中国的商品采购金额达到16亿美元,比2001年增长了27%. 相似文献
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义乌小商品种类品种繁多,包括26个大类、180万种商品,小商品的出口呈现多元化的趋势。2014年义乌实现进出口总额241.9亿美元,增长30%;其中出口总额237.1亿美元,增长30.2%。其中一般贸易出口57.3亿美元,增长23.1%,市场采购贸易出口177.8亿美元;增长33.2%。进口总额4.8亿美元,增长16.9%。由于义乌小商品出口量大、种类繁多、出口主体虚拟,小商品出口通关工作任务量十分艰巨,义乌海关也因此成为全国集装箱监管量最大的内陆现场海 相似文献
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<正> 对比“沃尔玛模式”与在国内大行其道的“家乐福模式”,沃尔玛采购方式大幅降低成本进而提高了价格的操纵能力。比如,沃尔玛2000年在中国采购了100亿美元,但在这些中国产品上却创造了270亿的销售额(2700亿总收入的10%),这意味着170%的毛利润。这是沃尔玛直接向制造商采购,不经过任何中间流通环节,彻底消除不必要的流通成本所致。将中国销售前10名超市与中国连锁百强 相似文献
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2013年12月19日,美联储宣布,从2014年1月开始,将每个月850亿美元的资产采购规模削减至每个月750亿美元,每月削减100亿美元Q E。此前,12月15日,爱尔兰在接受国际货币基金组织、欧盟和欧洲央行“三驾马车”救助三年后,正式宣布退出救助,成为首个退出纾困机制的欧元区“欧猪”国家。 相似文献
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正原油是上海石化生产经营工作中的主要原料,其采购成本约占生产总成本的五分之四,因此原油采购成本的高低对经济效益起着决定性作用。如按公司全年采购1000万吨原油估算,原油采购成本每下降1美元/桶,全年生产成本将节省5亿元人民币。所以做好原油采购工作是实施低成本战略的重点所在。 相似文献