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相似文献
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1.
达能与宗庆后的混战,是两个没有多少公德意识的怪物在为侵吞利益而纠缠不清历史性的机遇垂青第一代中国企业家,他们驾驭情势,开拓进取,经过艰  相似文献   

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3.
正"中国制造"低价优势不再。人民币持续升值、成本上涨、低成本国家崛起、买家要求更高……出口企业如何应对?转型升级势在必行。明确优势,从价格销售转型价值销售才能赢得未来。出口企业如何做到?借助高效B2B贸易平台,实现价值销售。环球资源整合网站、杂志、展会、买家专场采购会等多渠道贸易推广平台,有效突显企业独特价值;更以专业培训、独特管理实践资讯,为出口企业提供切实可行的解决方案。  相似文献   

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《三联竞争力》2010,(9):84-84
2010年6月,娃哈哈集团董事长宗庆后在河南-浙江投资合作洽谈会上爆料,娃哈哈要在河南商丘投建自己的shoppingmall,  相似文献   

5.
古语中形容佳人有句话“增之一分则太长,减之一分则太短”,这句话用到笔记本当中,说的就是笔记本的尺寸。究竟是多大的笔记本才适合消费者的使用,一直没有个定论,但是公认的说法是13寸的笔记本最适合中国人的应用习惯。就在近期三星第一款13寸笔记本Q70正式  相似文献   

6.
陶喜年 《中国品牌》2013,(11):56-59
告别首富,蹊跷遇袭,商业地产出师不利,与女儿分歧公开,9月之于宗庆后,或有别样的象征意味拥有千亿身家的杭州娃哈哈集团董事长宗庆后,最近风波不断。9月22日,中秋假期后的第一个工作日,一张主题为"宗庆后在公司总部召开公司生产工作会议"的照片,经由新华网对外发布,并迅速传遍各大网站。与以往的形象不同,照片上的宗庆后左手缠着绷带,搁在办公桌的一个枕头上。  相似文献   

7.
娃哈哈公司与达能的恩怨纠缠,并不像宗庆后所说的,是一场外资的蓄意图谋,而是一场资本市场的典型博弈。  相似文献   

8.
潘欣怡 《浙商》2011,(1):66-67
宗庆后65岁,从1987年42岁开始创业,已整整23年。如果说,过去的22年,娃哈哈这根树干义无反顾地直入云霄;那么2010年,便是它伸展枝叶,成就繁茂大树的前奏。  相似文献   

9.
金少策 《浙商》2009,(13):86-89
有人曾经这样评价,在中国企业家群体里,宗庆后可能是最勤奋的一个。一年365天,他会有200天时间奔赴市场一线考察。  相似文献   

10.
钱卫清 《商界》2008,(10):102-111
“达娃之争”无疑是2007年迄今震惊中外的案件。因为这不仅仅是简单的商业故事,还惊动了两国最高领导人亲自过问,更是一场涉及舆论战、道德战、法律战,甚至政治战的立体诉讼。为此,我们特邀了钱卫清律师进行讲解。他曾代理光明乳业的小股东起诉达能,逼达能退出光明乳业;后来又在代理达娃诉讼中另出奇招,帮助娃哈哈方面查封了达能在合资公司的股权,使其陷入被动局面;他还使双方暂停了一切仲裁和诉讼,重新坐到了谈判桌前。现在,他将向公众披露”达娃之争“的一手内幕。  相似文献   

11.
7月2日,时隔三年之后,《商务周刊》记者再次坐在宗庆后面前,对他进行专访。这位身处漩涡中心的著名企业家几乎没有显出任何衰老和疲惫之态。仍然用不变的表情应对一切。没有人能够从他的表情看出他到底在想什么。当经销商高呼"揭露达能阴谋"时,当  相似文献   

12.
《信息与经营》2013,(12):86-87
11月9日晚的亚冠现场,出现在恒大球员全新队服胸前的"恒大冰泉"四个醒目的大字让全国的无数观众、即使平时对房地产行业不关注或是不了解的,都深深记住了这个品牌。显而易见,几乎难以找到比这曝光率更高、效果更正面的广告了。恒大足球问鼎亚冠宝座的第二天,恒大集团就趁热打铁地举行新闻发布会,正式宣布进军饮水行业,宣称其将打造干亿矿泉水帝国。体育、文化产业、纯净水……恒大地产走向了多元化发展的道路。  相似文献   

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多次被《时代周刊》亚洲版、《亚太商旅》杂志,以及专业国际会展组织评为亚洲最佳商务城市和最佳商旅会奖城市的新加坡,最近可谓是喜事连连,精彩不断:滨海湾的“摩天轮”(Sirqgapore Flyer)  相似文献   

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加强渠道控制力   总被引:2,自引:0,他引:2  
陈镜宇  钱敏 《商业时代》2005,(29):21-21
“双赢”是生产商和经销商在渠道管理中的一个伪真理,真正的真理是控制。渠道控制力量取决于很多因素:品牌的力量,制造商销售人员对经销商渠道成员的了解程度和业务关系维护等。  相似文献   

15.
潘欣怡 《浙商》2010,(5):74-76
创业22年后,娃哈哈已经成为了浙江最具盈利能力的企业。去年9月5日,“2009中国企业500强”名单在杭州出炉,杭州娃哈哈集团在500强中排名为第185位;而它在“2009中国企业效益200佳”中,更高居第44名,利润高达46亿元,成为浙江企业中最赚钱的公司。  相似文献   

16.
金少策 《浙商》2013,(3):60-61
在这位中国内地首富的内心,正在发生一些重大的改变。他早已不仅仅是一个卖水的企业家了。  相似文献   

17.
作为中国首富、跨越全球的快速消费品和食品王国的掌门人宗庆后,无论是以人大代表身份在镁光灯前指点地产江山,还是苦心积虑地筹划着庞大的"建设100座娃哈哈商城"的宏伟计划,多年来他一直未曾掩饰自己心中的地产梦。商业地产太简单了。"在一次接受媒体采访时宗庆后这样说道。作为"饮料大王"——娃哈哈集团公司董事长兼总经理,当今的中国首富,宗庆后准备涉及地产的消息在圈内掀起了轩然大波。很难有人不为他的野心感到震惊——三到五年内将建100家购物中心。  相似文献   

18.
《浙商》2009,(13):12-12
每次与娃哈哈集团董事长宗庆后对话,都会有火花闪现。 2009浙商大会高端对话上,当国际著名咨询机构罗兰贝格全球合伙人林昭宪问宗庆后:如果我们在座的嘉宾们一起去环球旅游100天,你的企业会有什么变化?林的设问很巧妙,因为许多人对宗的强势管理模式心存质疑。  相似文献   

19.
《三联竞争力》2010,(9):22-22
自从达能之战不光彩地获胜之后,宗庆后一时间淡出了公众的视线。而2010年对于他来说终究是必须曝光的一年。2010年,65岁的娃哈哈集团掌门人宗庆后荣登三重中国首富,可谓三喜临门:3月中旬,  相似文献   

20.
娃哈哈已从25年前的一个校办企业,成为中国快消品领域的龙头企业。外界都很好奇,娃哈哈的成功有什么“秘诀”?  相似文献   

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