学习·探索·研究——上海邮电青年企业管理协会简介

该会成立于今年二月,是全国邮电系统中第一个青年企业管理探索团体。协会由35岁以下大中专毕业从事邮电企业管理工作的有志青年组成,现有会员57人,平均年龄26岁,大专毕业占54％,会员分布于上海邮电系统(包括部属企业)十三个所属单位,处于多个不同的管理层次,涉及计划、技术、财务、质量、人事、政工等十个专业。协会的宗旨是:开展对邮电企业经营管理体制和业务方针、企业管理和业务规程的     

中国邮电企业管理协会成立

12月3日至5日,中国邮电企业管理协会成立大会暨第一届理事会第一次会议在京召开,中国企业管理协会会长袁宝华、邮电部部长杨泰芳到会祝贺并作了重要讲话,中国企业管理协会副会长沙叶、中国质量管理协会顾问岳志坚出席了开幕式并讲了话,谢高觉副部长先后致开幕词和闭幕词(以上讲话另发)。中国质量管理协会副秘书长张贵华、邮     

中国邮电企业管理协会章程

第一章总则第一条中国邮电企业管理协会(以下简称协会)是在邮电部指导下,邮电企业和致力于邮电企业管理的人员自愿参加的社会团体,是加强邮电企业管理工作的研究、咨询、服务机构。第二条协会的宗旨是:组织全体会员,密切联系全国邮电部门广大职工特别是企业管理工作者,认真贯彻党和国家以及邮电主管部门关于加强企业管理的方针、政策,研究邮电管理科学,广泛传播现代企业管理的知识、方法和经验,为企业管理提供咨询服务,以提高企业素质、提高邮电通信(产品)质量和企业经济效益为目的,为加速发展邮电通信事业服     

中国邮电企业管理协会领导成员名单

,、‘,人,‘,‘丫玉,人,盖,‘,么,瓜,‘,‘由 ︸名誉理事长:顾问:常务理事:杨泰芳朱高峰宋直元杨贤足 (按性氏笔划排列)丁官昂石萃鸣刘平源宫秉华赵品健贾勇谢高觉赵品健刘馨芝刘立清刘馨芝沈兆龙刘立清刘季芝刘馨芝沈兆龙金继元郎锋军夏步成袁纪录高惠刚盛名环谢高觉理事长:副理事长:秘书长:副秘书长:石萃鸣刘平源金继元郎锋军中国邮电企业管理协会领导成员名单~~     

勇于探索邮电企业改革的新路——黑龙江省邮电企业改革系列报道

实行经营责任制以后,企业内部应如何进行配套改革?最近,黑龙江省局总结了这方面的经验。下面选登几个单位的做法。这几朵改革大潮中的小花,虽不尽完美,有些尚未成熟,但却从不同的侧面初步勾画了邮电企业内部改革的轮廓,反映了改革的总趋势。我们衷心祝愿他们在中国这块改革的土地上茁壮成长,为创造具有中国特色的邮电管理模式提供新鲜经验。     

中国邮电企业管理协会成立大会闭幕词

中国邮电企业管理协会成立大会,开了三天,经过与会同志的共同努力,各项议程都已进行完毕,圆满地完成了任务,达到了预期的目的。这次大会,也是中国邮电企协的第一次全国代表大会。部党组、中国企业管理协会、中国质量管理协会对这次大会很重视。开幕时杨部长作了重要讲话;中国企业管理协会副会长沙叶同志、中国质量管理协会顾问岳志坚同志都作了很好的讲话,今天中国企业管理协会会长袁宝华同志又亲自到会作了重要指示,这些对我们协会今后的工作都具有重要的指导意义。     

中国邮电企业管理协会成立大会开幕词

中国邮电企业管理协会成立大会现在开幕了。中国企业管理协会副会长沙叶同志,中国交通运输协会常务副会长、中国质量管理协会顾问岳志坚同志、中国质协副秘书长张贵华同志应邀出席了今天的大会。这是对我们邮电企协的关心和支持。杨泰芳部长、其他部领导和邮电工会全委会主席罗淑珍同志都亲临大会,民政部社团管理司、中国企业管理协会的有关同志以及中国通信学会、     

中国邮电企业管理协会1991年工作要点

根据中央关于进一步推进治理整顿和深化改革的方针,在部党组的领导下,按照邮电部对全国邮电工作的部署和加强企业管理的安排,围绕深化邮电企业改革、推进邮电企业管理现代化,同有关部门密切配合,积极开展企协的活动,在企业管理的研究、咨询、培训、信息、出版等方面,当好行政主管部门的参谋助手,勇于探索、多做实事、讲求实效、面向企业,努力为企业服务,并大力抓好企协的自身建设。着重抓好以下几方面的工作:     

湖南邮电企业管理协会举行第二届年会

五月二十五日,为期两天的湖南邮电企业管理协会在长沙结束。省局总会计师、第一届理事长侯苑兰在会上作了题为“努力探索、勇于实践,推进我省邮电企业管理现代化”的工作报告,总结了企协成立四年来在理论探讨,推行经营责任制,协助行政推进企业领导体制改革,配合企业开展人事、劳动、工资三项制度改革,推行全面质量管理方面     

中国邮电企业管理协会劳动委员会组织条例

第一章总则第一条中国邮电企业管理协会劳动委员会为中国邮电企业管理协会(以下简称企协)下设的专业委员会,是中国劳动学会的团体会员。劳动委员会在企协领导下,根据邮电劳动专业管理的需要开展活动,并接受中国劳动学会及其有关专业研究会的指导。第二条劳动委员会的活动宗旨是:坚持以马列主义、毛泽东思想为指针,坚持四项基本原则,坚持改革开放,根据党和国家有关劳动工资方面的方针、     

日本邮电资费管理简介

日本邮政是公共事业,电信是民营企业,实行邮电分营。下面简要介绍日本的邮电资费管理体系。一、制订邮电资费的原则和依据日本的邮电资费是按照邮政法和电气通信事业法的基本原则制订的。日本邮政法规定,邮政服务面向群众,以增进公共服务为目的,尽可能收取低廉的资费,它的收     

中国邮电企业管理协会经营财会委员会组织条例

第一章总则第一条中国邮电企业管理协会经营财会委员会(以下简称委员会)为中国邮电企业管理协会(以下简称协会)下设的专业委员会。委员会在协会领导下,结合邮电经营财会管理的需要开展活动. 第二条委员会的基本任务是:以马列主义、毛泽东思想为指导,坚持四项基本原则,坚持改革、开放,认真贯彻党和国家以及邮电主管部门有关企业经营财会管理方面的方针、政策,以提高邮电企业经营     

贯彻十三大精神 深化邮电企业管理改革

我国的邮电企业管理,经过三十多年的探索和实践,已经走出了一条自己的路子,并且初步形成了一种体现邮电通信特点的模式,对促进和推动我国邮电事业的发展起了很大的作用。特别是近几年来,我国的邮电企业管理,在连续整顿的基础上进行了不断的改革,在开创有中国特色的社会主义邮电企业管理的道路上,迈出了新的步伐,邮电企业的面貌有了显著的改变。但是,在邮电通信建设快速发展的形势下,邮电企业管理却没有能很好地与之相适应,使通信的社会效益和企业的经济效益都得到提高。管理落后,仍然是邮电部门今后需要研究解决的一大课题。     

在学习中前进 在探索中提高——天津邮电企业管理协会概况

天津市邮电企业管理协会于1985年2月成立,至今已有四个年头了。这个从事企业管理研究、传播现代管理知识,探索邮电改革的社会团体,是适应天津邮电工作发展需要而建立的,受到天津市邮电管理局和所属企业党政工领导的重视,吸引了管理干部积极参加,天津市企业管理协会两次授予天津邮电企协“企协工作先进单位”的称号。 (一)组织不断扩大。天津邮电企协现拥有16个集体会员和323个个人会员,都具有天津市企协     

邮电企业深化TQC的途径

通过对部分邮电企业推行TQC的分析,可以发现这样一种情形:传统质量管理方法的优点恰好是TQC推行中的难点,而TQC的优点又恰恰是传统方法的缺点。那么,能否将二者有机地结合起来,取长补短,使之产生“组合效应”呢?笔者试从二者的结合点上作些分析;探讨深化TQC的途径。1、观念上的结合。即把“人民邮电为人民”与“用户至上”结合起来,把几十年来邮电部门重视质量的优良传统与TQC所要求的责任感结合起来。这就要求我们要将这种质量意识的外延扩大到全员和全过程,内涵深化到各工序与用户直接相关的程度(包括“下道工序即用户”的观点)。     

邮电企业人事制度改革刍议

笔者认为,改革邮电企业人事制度,首先应作好观念变革的准备。或称舆论准备。要排除长期以来由于左倾思潮的干扰,克服重实践、轻理论;重经验、轻科学;重“政治”、轻才干;重“通才”、轻专业的观念。其次是政策准备,任何改革措施如果不加以制度化、法律化,则是难以奏效的。当前首先要制定的是《邮电企业人员招考制度》、《邮电企业人员晋级考核制度》。具体措施上可采取以下几点:     

中国邮电企业管理协会筹备工作情况报告(摘要)

去年10月,部党组研究同意成立中国邮电企业管理协会,并指定一位副部长负责,成立筹备组,着手进行筹备工作。经过一年多的筹备,研究确定了组成方案,起草了协会章程(草案),同各方面协商提出了理事候选人和协会领导成员候选人名单,按照国务院的有关规定向民政部申请登记,民政部于10月20日正式批复,同意成立。     

苏联邮电管理结构改革

从1988年1月起,苏联邮电部将转向全面经济核算和自筹资金。自筹资金的基本原则是,全部依靠自有资金和借入资金来发展,不要部门和国家的补贴或其他财政支援。在这方面,将要求解决两个极为重要的问题:完善经济部门的管理结构并使其现代化。在第十一个五年计划期间,苏联邮电部门共撤销了970个企业,管理结构的数量减少了600哆个单位。在第十二个五年计划的前两年(1985年6月至1987年6月),白俄罗斯的邮电企业减少了9%,乌克兰减少了13%,乌兹     

邮电高校学生中成立管理爱好者协会

在迅速发展的四化建设中,邮政通信管理工作的重要性已被越来越多的人们所认识。近年来,部分邮电高校学生中相继成立了管理爱好者协会。协会间开展了交流活动。同时,会员们利用节假日到邮电企业参加劳动和进行社会调查。协会组织了相关的报告会、出版了自已的刊物,以提高广大会员的管理知识水平。