职工代表巡视彰显民主管理

长期以来,浙江省慈溪市邮政局一贯坚持企业的民主管理、民主监督和民主决策制度,局工会组织也积极探索和创新工作方法,拓宽企业的民主管理渠道,努力构建企业和谐的劳动关系。在局党委的领导和支持下,慈溪局工会组织不断加强和完善职工代表巡视活动，让职工代表参与视察基层工作中，参与听取各部门的汇报，推进局务公开制度落在实处，并向深度和广度延伸，切实维护了职工的合法权益，     

在整顿企业中加强民主管理

赵紫阳总理在政府工作报告中提出了企业的全面整顿的要求。根据整顿企业的六条标准和邮电部、邮电工会全委会的部署,企业通过整顿,都要积极推行和完善党委领导下的职工代表大会制,健全企业民主管理。这是关系企业领导制度的大事,必须认真把它贯彻落实。职代会制度好处无穷在社会主义制度下,怎样调动起职工群众建设四化的积极性,首先要解决的问题是实现企业的真     

总结经验 继续发展

总结经验继续发展常江近年来，天津市邮电管理局党委、行政和市邮电工会，一直把加强企业民主管理作为企业民主建设的一项重要内容，通过抓企业民主管理，认真贯彻党和全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，保证了天津邮电通信事业...     

改革企业领导制度 积极推行局长负责制

1985年3月,省局确定我局为首批推行局长负责制的企业,经过二年多来的实践,取得了初步成效,显示了这个制度的优越性和生命力。首先,开始确立了以局长为中心的企业管理秩序。实行了局长对通信生产、经营管理和行政工作的统一领导,全面负责,改变了过去那种“党委拍板,分头去办”,负责的不能决策,决策的不需负责的状况,做到了决策快,指挥灵,效率高,责任明确,责权统一。其次,明确了党委是企业中的政治组织,对企业实行思想政治领导,充分发挥保证监督作用。从而使党委摆脱了琐碎的日常事务,可以集中精力和时间抓好党的组织建设和思想建设,抓好职工的思想政治工作,抓好对贯彻执行党的方针政策情况的监督和检查,加强了精神文明建设,提高了职工队伍的素质,有力地支持了企业领导     

企业民主管理的好形式——仙游局实行共保合同,建立企业利益共同体

仙游县邮电局自1985年试行局长负责制以来,在企业内部逐步实行了企业经营承包、劳动用工招聘、二级经济核算等配套改革。该局工会在积极参与企业配套改革的进程中,为使局长负责制与职工民主管理更好结合,完善企业经营承包机制,通过贯彻《三个条例》和《企业法》,逐步摸索到由工会主席代表职工与局长签订共保合同的办法。四年来,他们坚持改革,坚持实行共保合同,并在实际工作中不断充实完     

做思想政治工作的一些认识

我局有职工158人,是内蒙昭盟北部5个旗县的通信枢纽局。党的十一届三中全会以来,由于不断抓企业整顿,抓思想政治工作,所以通信效能、经济效益都有提高。1982年1到9月份,收支差额完成84,097元,18项邮政、电信通信质量指标全部达到上级下达的计划要求。领导要言行一致,做出样子1979年以来,随着党的工作重点的转移,局里不断出现了一些新情况和新问题。例如新职工所占比重增大。据统计,1966年以后入局的职工占职工总数的58%,他们文化、业务     

权为民用 利为民谋/民主管理让山东网能员工真正成为企业的主人

全心全意依靠职工群众、充分发挥职工代表大会和工会组织的作用，是我国在国有企业改革中总结出的一条重要的经验。山东网通作为改制上市的国有通信运营企业，多年来始终坚持这一方针不动摇，并在加强和改善企业民主管理工作中积累了宝贵的经验，其取得的成绩赢得了中国网通集团和山东省地方政府的充分肯定。山东网通为什么要加强企业民主管理？民主管理给企业转型、改革、发展、稳定等各项工作带来了哪些成效？近日，本刊记者走访了山东网通主要领导以及山东网通的部分地市分公司，对山东网通的主要做法进行了实地调查。[编者按]     

开展民主审计让职工当家理财

开展民主审计让职工当家理财常江鞍山市邮电局工会从１９９０年开始，在全局开展了民主审计工作，收到明显成效。３年来，共组织民主审计活动２２次，提出民主审计建议５５条，其中５３条被局领导或有关部门采纳。通过开展民主审计，健全心全意依靠职工办企业的指导方针在...     

建立思想政治工作新格局

(一)实现生产经营管理和思想政治工作一体化是深化改革的必然趋势成都市邮政局从1987年正式实行局长负责制以来,企业发生了很大变化,初步形成了局长行政指挥、党委保证监督、职工民主管理的局面。但是,经济工作与思想政治工作的关系仍然没有得到解决,在客观上使企业存在两个体系,两个负责中心。即:一个是生产经营体系,以局长为中心;一个是思想政治工作体系,以党委为中心。这种思想政治工作与生产经营相对独立、自成体系、双向发展的状况,从根本上说,基本上没有脱离旧的思想政治工作管理体制的框架。目前企业中原有体制带来的经济工作与思想政治工作相分离的情况,以及由此而产生的种种不协调的矛盾,已成为影响企业深化领导体制改革,制约局长对企业“两个文明建设”负全面领导责任,束缚局长负责制向纵深发展的重要因素。这主要表现在: 1、思想观念上的矛盾。任何一次改革首先是思想观念上的变革。实践证明,旧的管理体制在人们头     

真心实意依靠职工 加强企业民主管理

江泽民同志最近指出,要全心全意依靠工人阶级。对企业来讲,职工是企业的主体,真心实意依靠职工群众,充分发挥群体功能是激发职工智慧,调动职工积极性和创造性,搞活社会主义企业的正确途径。企业民主管理是社会主义企业管理的一项基本制度,是区别于资本主义企业的标志之一。因此,我们决不可把在企业内实行民主管理仅仅看成是领导干部的工作作风和工作方法问题,而要把它看成是一个涉及到企业性质和方向的大问题。     

陕西省邮电企协为企业咨询研讨当好参谋

陕西省邮电企业管理协会坚持为企业服务的方向,围绕企业的经营、管理、内部改革、上等升级等进行咨询和理论研讨,受到企业的欢迎,被誉为“企业的参谋”、“领导的智囊”。陕西省邮电企协从1987年9月成立以来,积极开展学术交流活动,他们先后召开了包括有地(市)县局领导、管理干部参加的企业管理研讨会,对企业深化改革、改善经营管理、提高经济效益和通信质量起到了促进     

让职工真正做企业的主人

十多年来,河南省邮电企业民主管理工作,经历了恢复发展、巩固提高和达标创优三个阶段。通过抓企业民主管理,使全心全意依靠职工办企业的思想落到实处,有效地促进了企业建设和通信发展。他们的做法是:一、坚持常抓不懈自1981年《国营工业企业职工代表大会暂行条例》颁布实施后,河南省邮电管理局党组、行政以及省邮电工会始终把加强企业民主管理当作全心全意依靠工人     

发展的紧要关头更要全心全意依靠职工 山东网通党组书记、总经理楚俊国畅谈如何加强民主管理

山东网通通过加强民主管理,促进了企业转型和业务发展,其先进经验受到了中国网通集团公司和山东省地方政府的充分肯定。记者在山东网通采访时发现,该公司企业民主管理之所以搞得有声有色,与省公司党组对加强民主管理、全心全意依靠职工办企业的方针政策高度重视,在企业改革、发展和稳定各项工作中贯彻坚决密不可分。特别是党组主要领导对这个问题认识透彻。日前,山东网通党组书记、总经理楚俊国(以下简称楚总)专门就民主管理的话题接受了记者的专访,系统全面地阐述了他对这个问题的看法。     

做好人的工作是支局所管理的关键

江西彭泽县邮电局经过十几年的努力,在抓农村邮电支局所建设和管理方面,已初步取得成效,18个支局所中已有12个达到了标准化。他们把做好人的工作看作是建设标准化支局所的关键,加强了企业的凝聚力。他们的体会是: 突出一个“敢”字。即领导要敢于管理,凡已经制订的制度,从局长到生产人员一律遵守,谁违反了制度都按规定处罚,决不能和稀泥。马当支局一乡邮员积压捎带,屡教不改,局里坚决对其从行政和经济上做了处罚。教育职工要敢于吃苦耐劳,用自己的双手创建支局所,修建生产用房时,填土方、旧房粉刷、门窗油漆等工作都是职工自己干。几年来,这个局职工付出的义务劳动日有870余个。这个局在管理上还敢于下本钱,从1985年至1989年     

结合邮电企业特点 开展群众体育活动

常德市邮电局把群众体育活动当成精神文明建设的一件大事来抓,在湖南省职工体育工作中做出了表率。他们结合邮电的特点,以篮球为主,开展丰富多彩的群众体育活动,做到了制度化、经常化,丰富了职工的业余文化生活,提高了职工的身体素质,促进了邮电通信的发展。前不久,湖南省体委授予这个局群众体育活动先进集体称号。领导重视从人财物支持群众体育活动常德市邮电局的领导把群众体育活动当成增强企业精神、启发职工安心邮电、热爱邮电的     

以人为本开创民主管理——河南许昌通信公司深化企务

民主管理是现代企业管理中“以人为本”思想的重要体现。中国的通信企业如何在建立现代企业制度中贯彻“以人为本”的管理思想,造就和谐民主的管理氛围,正成为管理者必须解答的课题。河南许昌通信公司通过不断深化企务公开,形成了全员参与、公开规范的民主管理局面。他们的做法或许可以给我们一点启迪。     

渐江邮政市局领导拿奖励职工须满意

在年前举行的浙江邮政工作会议上，浙江省邮政公司兑现了对各市局领导2007年绩效考核的奖励。当这些领导接过奖金时，喜悦的心情不同以往，因为这不仅是省公司领导对他们工作业绩的认可，也包含着职工对他们领导能力的肯定。据悉，2007年年初，浙江省公司提出以人为本、构建和谐企业的总体战略目标。     

加强民主管理 依靠职工办企业

加强民主管理依靠职工办企业杜世迁我们贵州省余庆县邮电局自１９８０年召开首届职代会以来，坚持实行民主管理，依靠职工办企业，支持和维护职代会行使职权，进一步理顺企业党、政、工和职代会之间的关系，全局职工的积极性得到充分发挥，企业充满了生机与活力，１９９１...     

现代电信企业党委实施政治领导的思考

现代企业中党委实施政治领导应如何定位？党委在企业中发挥政治核心作用包含哪些内容？党委在企业中实施政治领导时怎样处理好几个关系？     

达标培训应注意整体素质的提高

近几年，在我省邮电业务技术表演赛中，在职工队伍中出现了一批技术能手和业务尖子。但调查数字表明，这些人员只是职工队伍中的极少数，不是普遍现象。他们的技术业务能力与一般职工技术水平相比较距离很大，这种结构称为“鼓糙型”。鼓相型技能结构的形成原因很多，最主要的是没有广泛开展职工业务技术达标训练，技术业务培训没有普及。目前，在企业中，有不少职工缺乏竞争意识和上进心，在没有压力的环境中，他们认为技术高是少数人的事，与自己关系不大；甚至认为，练不练一个样，工资照升、奖金不少；还有一部分职工存在自卑心理，怕吃…