保险公司内控评价工作创新模式探索简

内部控制评价是公司内部控制体系建设的重要组成部分,是推动内部控制体系建设和完善、提高公司治理水平的重要机制。2010年,财政部等五部委和保监会分别下发了《企业内部控制评价指引》《保险公司内部控制基本准则》,     

内部控制历史演进启示与建立健全企业内部控制制度的对策

内部控制近百年的快速发展,内容越来越丰富,体系越来越完善。本文建立在回顾内部控制历史发展的基础上,从公司治理、内部控制体系、内部控制评价制度、内部控制风险管理体系等角度总结得出完善内控制度的若干启示,为建立健全我国企业内部控制制度提供基于治理结构、内控关注领域与内控人文培育的相关对策。     

不同公司治理模式下的内部控制自我评价研究

良好的公司治理和内部控制是企业提高竞争力的关键。本文从公司治理和内部控制自我评价的概念及其相互关系入手,分析了两种典型的公司治理模式下的内部控制自我评价的特点,并结合案例对不同公司治理模式对内部控制自我评价产生的影响进行阐释。     

企业内部控制评价:国外研究回顾

内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效运行的重要手段。由于全球范围内资本市场的发展程度及公司规模、治理方式等的差异性,不同国家的企业内部控制评价的模式各有不同。近年来我国一系列规范内部控制的政策法规的出台,积极有力地推动了我国企业内部控制评价的发展和完善,同时也给学术界带来了更多的研究机会。     

浅议企业会计控制规范的自我评估与外部评价

新企业会计准则在我国的推进和实施对企业不断提高风险管理的能力提出了更高的要求。内部会计控制规范是优化公司治理、提高信息准确性和可信度的重要举措。目前我国尚未建立一套完整的内部会计控制评价标准体系，本文概述了内部会计控制规范评价的内容、方法和程序，并尝试从内部评估与外部评价不同的侧重点出发，详细阐述了企业内部会计控制规范自我评估与外部评价的评价标准。     

中国企业内部控制评价系统研究

我国企业内部控制基本规范配套指引的发布,为我国企业内部控制体系中构建企业、注册会计师和有关监管部门三位一体的内外部监督评价体系目标的实现奠定了基础。考虑到我国的制度背景以及注册会计师对企业内部控制审计的局限性和可信度等因素,在企业内部控制披露和注册会计师内部控制审计披露的基础上,建立反映企业内部控制综合状况和水平的企业内部控制评价结果指标,由政府监管部门或外部非营利性机构实施对我国企业内部控制整体状况和各企业内部控制水平的评价是十分必要的。本文正是基于此环境和目标,结合国内外企业内部控制评价理论研究和实践状况,构建了我国企业内部控制评价系统。     

外资企业内部控制评价体系的构建要素研究

外资企业内部控制评价体系的构建,是企业在国家法律法规的允许范围内,实现企业管理战略目标的一种常见措施手段,但由于内控评价理论实践的深度和广度不足,使得内部控制流于形式,再加上管理层对内部控制评价体系的理解存在偏差,以及企业治理结构的不完善,导致内部控制评价体系难以形成。本文将对外资企业内部控制评价体系存在问题进行分析,并有针对性地提出问题的解决措施,形成外资企业内部控制评价体系的构建方案。     

基于XBRL的企业内部控制评价模型

XBRL的施行必然引起企业原有会计组织及会计流程的变革,对企业内部控制造成冲击。本文在分析XBRL对企业内部控制影响的基础上,提出将企业XBRL推广过程与企业内部控制优化过程合二为一的思路,构建基于XBRL的企业内部控制评价模型,为我国XBRL企业推广和公司治理完善提供借鉴。     

加快国有企业内部审计的转型 建设内部控制的监督评价机制

随着内部控制基本规范和配套指引的出台,我国企业内部控制建设的制度框架初步建立。本文通过对我国内部控制规范体系的梳理,提出以内部审计转型为切入点,提出从梳理内部审计准则体系和实现内部审计工作方式的转型等方面加快国有企业内部控制监督评价机制的建立,提升国有企业内部控制治理的水平。     

加快国有企业内部审计的转型 建设内部控制的监督评价机制

随着内部控制基本规范和配套指引的出台,我国企业内部控制建设的制度框架初步建立。本文通过对我国内部控制规范体系的梳理,提出以内部审计转型为切入点,提出从梳理内部审计准则体系和实现内部审计工作方式的转型等方面加快国有企业内部控制监督评价机制的建立,提升国有企业内部控制治理的水平。     

基于ERM框架的企业内部控制评价体系构建

企业内部控制评价体系的建立和完善对于强化企业内部控制评价的有效性,促进企业内部控制工作的提高具有重要意义。ERM框架的提出为我国内部控制评价指标体系的构建提供了理论依据,本文借鉴ERM框架的八个管理要素构建本文的评价指标,并在此基础上构建了评价模型,以促进我国企业内部控制评价工作的开展。     

上市公司内控自我评价体系建设探析

内部控制是企业内部管理的重要手段,企业建立内部控制制度的自我评价体系,对内控制度进行自我检查、自我制约和自我调节,是强化和不断完善内控制度、规避企业风险、提高经营管理效率的重要方法和工具。我国上市公司内控自我评价体系建设,既需要公司提高认识,高度重视,自觉实施,也需要提高当前有关法规的约束性,应要求上市公司必须对内部控制度进行自我评价。     

企业内控评价体系框架构建研究

内部控制作为提升现代企业经营业绩和管理水平的重要工具,不仅关系到企业的质量和自身发展,而且关系到广大投资者的利益和资本市场的健康发展。通过对企业内部各组织机构内部控制执行的过程监控和结果评价,查找和揭示企业内部控制的缺陷和薄弱环节,并提出整改意见和建议,从而促进企业内部控制制度的进一步加强和完善。本文借鉴ICEM模型框架和COSO五要素报告框架的基础上,基于企业内部控制指引角度构建了内部控制评价系统,提出了企业内部控制评价的一种新的方法体系,为统一内部控制自我评价制度和注册会计师核实评价制度,完善我国上市公司内部控制评价及信息披露制度,推进我国企业内部控制建设和内部控制规范化,具有较强的理论意义和现实意义。     

行政事业单位内部控制评价:模式选择与指标构建

财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范》已于2014年1月1日全国执行,初步建立了我国公共部门内部控制制度基本框架,指导相关单位建立和实施内部控制体系。由于公共部门缺乏内部控制建设的主观能动性,建立内部控制评价制度以实现单位自我评价和主管部门外部评价已经成为单位落实内部控制建设要求的重要手段。本文结合我国行政事业单位的自身属性,从内部控制的理论依据出发,适度借鉴了企业组织内部控制评价的相关内容,对行政事业单位内部控制评价的模式选择与指标构建等重要方向进行深入分析和路径探讨,力图完善单位治理结构,满足外部环境对单位加强廉政建设和提升管理水平的强烈要求。     

我国内部控制与公司治理机制的有效对接

内部控制的深层次问题在于我国许多企业缺乏完善、健全的公司治理机制以及有效的公司治理机制与内部控制的互动和对接。因此,只有立足于我国的社会基础、制度体系和文化特征,构筑有中国特色的公司治理机制,才能培育出中国的现代企业。     

大中型企业内控评价体系的构建

<正>大中型企业内部控制评价体系的构建在我国是一个有待解决的课题。一方面,学者们对于内部控制的研究很少涉及到内部控制评价及其体系构建;另一方面,政府部门虽已陆续颁布了内部控制相关规范,但其中很少涉及对评价体系构建的倡     

我国企业内部控制评价体系构建初探

我国企业内部控制规范已经基本构建,随之而来对内部控制的有效性作出适当的评价成为一项重要而又紧迫的任务。企业内部控制评价是保证内部控制有效实施的重要手段。我国的评价指引为内部控制有效性评价做出了原则性的指导,但是仍然缺乏具体可行的操作指南,使得企业的内部控制评价工作面临较大的困难和矛盾。本文从笔者的实际工作经验出发,提出了构建全面而科学的企业内部控制评价体系。     

刍议企业预算管理

公司治理是现代企业的核心。是企业竞争力的基本要素。而公司治理的失败已成为影响我国国民经济稳定增长的顽疾。而这些公司治理的失败也大多都与公司缺乏完善的企业内部控制有关，因此加强内部控制对完善我国公司治理有着重要意义。而企业预算管理则是企业内部控制的一种主要方法。从最初的计划、协调发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能于一体的综合贯彻企业经营战略的一种管理机制，预算管理已处于企业内部控制的核心地位。     

论加强企业业绩评价与员工绩效管理

企业改革是一个全方位的过程,仅靠完善公司治理层面无法达到提高企业竞争力的目的,还必须有管理层面的改革同时进行。本文主张将企业业绩评价与员工绩效管理结合起来,并根据公司的治理结构提出业绩评价体系一外部业绩评价与内部业绩评价,主要服务于公司管理。     

对完善我国企业内部控制的思考

企业内部控制系统是实现企业发展目标的重要保证。本文在对我国企业内部控制存在的各种问题进行分析基础上,从完善公司治理结构等角度出发提出了完善我国企业的内部控制体系的对策。