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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
若干年前,当天发集团的董事长龚家龙筹备成立“湖北省荆州地区生产生活资料产品经销公司”时,并没有想到这个当初以100多万元资金起家的企业会成为拥有70多亿元资产、近万名职工、中国第三张成品油批发牌照的企业帝国。但是一场深刻的危机正在袭向天发帝国,这个企业到底最终是民营还是国有,正在成为摆在天发集团和湖北荆州市面前的一个难题。  相似文献   

2.
朱碧 《中国海关》2006,(6):34-35
“一个中国留学生海外奋斗生涯的最完整版本”,徐昌东这样评价自己。的确,细数他走的每一步,总在动中求变,突破人生一个又一个局限。  相似文献   

3.
吴晓波 《商界》2007,(6):140-147
“对于一个企业的健康发展,没有什么比明星CEO的增多更具破坏性。实质上,我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。”这是《追求卓越》的作者吉姆·科林斯对明星企业家的批判。三九集团的赵新先无疑就是这样一个“成也一人,败也一人”的明星企业家。吴晓波在即将出版的新书《大败局2》中,将用企业史的笔法,再度剖析中国知名企业的失败案例。这是《大败局》一书之后,时隔数年,对中国企业发展的再次全面检讨,以示警惕!  相似文献   

4.
一口气读完了《解构德隆》后,我眼前飘浮的是一个从新疆走出的畸形金融帝国以及它渐去渐远的背影。无论唐万新及其兄弟们的企业家生命是否已经画上句号,我们都需要认真思考德隆。在德隆及其灵魂人物唐万新身上,浓缩了太多转型时期中国企业以及中国企业家的元素和符号——乃至宿命。一个没有系统地上过大学的少年,在不到20年的时间里,白手起家将企业做到最多时一度控制资产达1200亿元,这在世界任何地方都是一个神话。正所谓“时势造英雄”。唐家兄弟之于德隆, 以及中国大大小小的民营企业家们,无不是中国市场化和全球化所造就的时代英雄。  相似文献   

5.
宁向东 《商界》2009,(8):97-97
大多数企业都经历过“一个人的帝国”时期。起先是因为决策效率,后来很大程度上在于组织惯性。直到企业在融资与产权关系或是经营能力上遭遇了比较大的变故,“老大”的理性能力使之认识到个人帝国(或家族帝国)不再划算了之后,情况才会有所改变。  相似文献   

6.
世界零售第一帝国沃尔玛一举成为全球最大的企业,是因为其在节省成本、物流配送系统与供应链管理等方面有自己独到的创见。中国零售业如何借鉴国外企业运作的成功经验,实现自我跨越。这是一个值得我们思考的问题。  相似文献   

7.
国网帝国     
王强 《商务周刊》2010,(5):44-53
在目前的改革现状和体制框架下,国家电网公司这样的行政性垄断公司的存在与强势扩张有其合理性与必然性。这是中国的结构性问题,对于国网等大型央企来说,垄断和附着在其身体上的公共职能,是历史留给它们的天生禀赋。  相似文献   

8.
李彬 《创业家》2003,(9):8-14
两年里,赫赫有名的美心门业取得了令人吃惊的跨越.但却并没有展露什么惊人的手段:耳闻目睹的是一个个革命性的结果,但无人告诉我们,这里曾经有过一次次革命性的过程。一切进步,都以一种沉稳的、内藏式的方式完成;所有演变,都犹如腌咸菜一样一层层从底部渗透了出来。因此,我们的采访好比是面对一个结构复杂的密匣,每揭开一层,都欢喜赞叹一番,同时小心翼翼地点燃一盏思维的烛火,以照亮这家企业从平凡到卓越的内在机制。  相似文献   

9.
《商界》2004,(7):62-64
在中国的经济改革进程里。有两家叫“摩根”的美国银行一直在深度参与。他们协助中国大型国企海外上市融资,广泛投资中国民营企业,进军庞大的中国不良资产市场……神秘的身影不时闪现在媒体报端。这就是“摩根士丹利”和“摩根大通”。两家与昔日金融帝国“J.P.摩根”有着深厚渊源的公司。  相似文献   

10.
someone 《现代商业》2013,(4):85-87
2006年,统一企业(中国)投资有限公司与今麦郎投资有限公司共同出资成立立了今麦郎饮品股份有限公司,意在凭借统一的品牌资金优势及今麦郎的渠道优势,一起构建一个庞大的饮品帝国。其中,作为台湾食品王国领头羊的统一集团,早在1992年就进入了大陆市场,为了和老对手康师傅争夺中国大陆食品市场的主导权,一直采用“合纵连横“”的策略,  相似文献   

11.
烟草帝国大举进犯中国王家林1840年的鸦片战争,使中国沦为西方列强蹂躏的殖民地。从此,烟草侵略也成了以美国为首的西方列强侵略中国的主要经济手段。他们向中国倾销烟草制品,攫取中国人民的大量财富。他们把在本国遭到严厉抵制的烟草制品通过各种渠道、各种手段销...  相似文献   

12.
中年才开始创业,宗庆后将仅有3人的校办企业一手打造成了中国最大的饮料集团;没有经过时尚MBA的特训,宗庆后却导演了一个又一个令人叹为观止的管理与营销大戏;拒绝诱惑且勤勉不辍,宗庆后对实业资本的坚守让自己多次跃身登上"中国首富"的耀眼席位。在宗庆后的身上,镌刻着的不只是一代人艰苦打拼的历史,还递延着非常鲜明的变革脉络与未来长路。  相似文献   

13.
一个英国茶叶间谍彻底改写了全球茶叶生产版图,致使中国从19世纪中期开始,逐渐丧失了对世界茶叶生产和出口的垄断。  相似文献   

14.
很难想象一个30多岁的年轻人,创办并一直执掌着庞大的腾讯帝国。2009年9月,腾讯市值折合约300亿美元,超过ebay、雅虎,成为市值全球第三大的互联网公司。而在国内,今天腾讯的公司市值是阿里巴巴的两倍、百度的三倍,比三大门户新浪、搜狐和网易加在一起的总和还要多一倍,是毫无争议的中国互联网之王。  相似文献   

15.
《商界名家》2005,(9):76-79
前不久,又一个有着“帝国图谋”的企业家——顾雏军出事了,他的“制冷帝国”止于证监会的调查。而在一年之前,德隆的轰然倒塌,唐万新的产业帝国梦止于资金链断裂。赵新先想把三九做成有中国特色的“中药”帝国,他也失败了。相信这些人之前和之后有更多的、目标相同的失败者。虽然屡屡失败,中国企业家的“帝国”情结却似乎越来越浓。我们应该怎样看待这种“帝国”情结?  相似文献   

16.
"风险投资虽然是金融服务行业的一部分,但从另一个角度来说,我们其实是在参与中国的‘帝国制造’(Empire Built)"  相似文献   

17.
——除了他身上层出不穷的耀眼的光环,更重要的是我们还能看到。他的每一个举措都是一次历史事件的投影,折射出这个商业时代和商业逻辑的变迁;然而当他成为领跑者,他的每一个举措,又将为人们带来前所未有的全新商业逻辑,和新的商业时代。 这是我们仅能说出的。关于苏宁的下一个悬念!.[编者按]  相似文献   

18.
新雀巢帝国     
通过接连并购,雀巢如老树盘根般,把触角伸到中国食品快消行业的每一个角落。在雀巢的规划中,2020年新兴市场对营业收入的贡献率应达45%,而当前这一数字仅为31%。2011年12月23日,国内的"糖果大王"徐福记正式在新加坡证券交易所摘牌,这意味着徐福记正式拥有了新的东家——雀巢。这场持续半年的收购项目,  相似文献   

19.
路飞龙 《商》2014,(10):65-65
美国文化产业的各个阶段有着不同的产业政策并且有着不同的特点。从新技术的崛起到计算机的发展,以及后来的卫星与网络技术的普遍应用都为美国的文化产业独霸全球创造了必要的条件,而美国的文化产业政策推波助澜无疑更是为一个文化帝国奠定了基础。这同时也对中国今后如何成为一个文化强国带来了很多启发。  相似文献   

20.
薛羽 《国际广告》2011,(10):122-123
现代的城市人,总是像被惯坏了孩子那样,希望用最简单的方法达到一切目的。花费最少的时间,买到一切需要的物品。我们希望在一个地方买到新鲜食品和快消品,于是有了家乐福;  相似文献   

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