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随着水务事业的不断增强与发展,国家对水利资金的投入也在不断提高,部分事业单位、缺乏健全完善内部控制制度,内控意识相对较为薄弱;财务管理人员业务素质不高、控制意识不强;资产管理相对薄弱;内外部缺乏有效的监督;预算的执行力也不够。本文针对基层水务事业单位内部控制存在的问题,提出了有针对性的建议:在强化内控意识的同时要完善内控制度;加强财务人员的控制责任、提高业务能力;加强资产清查管理和预算管理工作,以便更好地履行政府职能,更好地服务于民生。 相似文献
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林业单位建立财务内部控制制度,对提高其财务管理水平,保证财务报表数据的真实完整性,增加预算支出的透明度,保护林业单位资产的安全,提高工作效率和效果具有重要的作用。
一、林业单位财务内部存在的问题
1.林业单位对内部控制制度认识较少,有制度不执行和制度空白的现象普遍存在。我国的内部控制制度的建设起步较晚,所以林业单位内控制制度的基础不牢度。有些单位领导不重视内部财务控制制度的建立,有的根本就不建立内控制度,导致内控制度不完整、内控虚设等不好现象。有些领导根本就不知道什么是财务内部控制制度,单位为什么要建立内部财务控制制度,认为财务内部控制是一条条的规矩,一张张红头文件,建立财务内部制度是不让花钱了等简单思想认识。有的单位已经建立了财务内控制度,但是不按制度办事,对财务内控制度缺少全过程的跟踪监督和考核,导致财务内控制度表现在“口头”上,不能得到有效实施。 相似文献
一、林业单位财务内部存在的问题
1.林业单位对内部控制制度认识较少,有制度不执行和制度空白的现象普遍存在。我国的内部控制制度的建设起步较晚,所以林业单位内控制制度的基础不牢度。有些单位领导不重视内部财务控制制度的建立,有的根本就不建立内控制度,导致内控制度不完整、内控虚设等不好现象。有些领导根本就不知道什么是财务内部控制制度,单位为什么要建立内部财务控制制度,认为财务内部控制是一条条的规矩,一张张红头文件,建立财务内部制度是不让花钱了等简单思想认识。有的单位已经建立了财务内控制度,但是不按制度办事,对财务内控制度缺少全过程的跟踪监督和考核,导致财务内控制度表现在“口头”上,不能得到有效实施。 相似文献
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行政事业单位实施内部控制对提高公共服务水平、加强内部管理和风险防控具有重要的意义。完整的内部控制体系应包括单位层面及业务层面的内部控制制度,以及内部控制制度的评价与监督。行政事业单位在内部控制方面中存在着内控意识淡薄、内控制度条块分割、制度与实际情况脱节、缺乏激励机制、缺乏内外部监督、人才不足等问题。针对以上问题,本文提出了强化内控意识、健全内控体系、形成不断完善的长效机制、引入绩效考评体系、加强内外部监督、重视人才培养等发展对策。 相似文献
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金融机构实施内部控制是刚刚开展的一项新工作。金融机构内部控制属于金融机构现代管理的范畴。它是建立一个灵活、动态、自律、有效的内控机制,努力规范经营行为,保证金融业务安全、稳健运行的一个科学方法。它是管理层内有序、有效地开展资金营运、维护资金安全完整、确保其稳健经营而采取的具有控制职能、方法、措施和程序的新举措。它不是各项规章制度的汇总,而是一种内控机制,是一种业务动作过程中环环相扣、监督制约的动态机制。因此,加快对新形势下内部控制制度的制定与强化稽核监督措施对金融工作有着十分重要的现实意义。一、… 相似文献
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农村信用社作为金融企业单位,其经营活动面临着来自内外部的各种风险。要防范、化解和规避这些风险,不仅要有健全的内控制度,还要具备有力的内控组织和合理的监督制约机制相配套,以保证信用社资产的安全和经济效益的持续提高。当前农村信用社的内控现状与内控管理要求还有较大差距,需要进一步改进。本文就农村信用社内部控制建设中存在的问题及解决方法作了些简要阐述。 相似文献
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《中国集体经济》2020,(8)
随着经济的不断发展、市场竞争愈发激烈,企业内部控制管理也越发重要。作为内部控制的核心,财务内控逐渐成为降低企业成本、防止舞弊、提高经济效益的重要手段。但目前多数企业财务内控管理仍存在诸多问题,表现为忽视内部控制的重要性、部分企业管理层内部控制意识淡薄、员工对于内控认识存在偏差等,至使许多企业没有建立有效内部控制管理体系的意识;即便有的企业建立了内部控制制度,但也流于形式,内部控制无法得到有效执行。文章对企业财务内控制度进行了详细解析,并对建立有效财务内控的重要意义进行了研究及论述。此外,针对当前企业财务内控存在的制度不健全、监督考核机制不完善、全员风险意识不足等问题进行了深入分析,并据此分别从提升管理层重视程度、完善考核监督机制、提升全员风险意识、建立内部审计、强化信息交流和提升会计人员专业素质等六个方面提出了相关对策建议,以期为企业财务内控制度的建立、实施及优化完善提供有价值的参考与借鉴。 相似文献
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医院内部控制是指医院为了保证医疗活动的有效进行、保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。为了确保国家保护国有资产的安全、完整,提高医院会计信息质量和财务管理水平,确保国家有关法律法规和规章制度的贯彻执行,应加强医院内部控制制度的建设,现就内控制度的具体作法本人浅谈几点意见。 相似文献
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近几年来,随着金融业的改革和发展,各金融机构已开始重视内控制度建设,过去较长时间内存在的重业务开拓、轻内部管理的状况有了很大改观,内部规章制度正在逐步建立。但从总体上说,目前金融机构内控制度建设还处于起步、探索阶段,内控机制还很薄弱,与金融业的改革和发展还不相适应。当前金融机构内控制度建设需要着重注意以下几个方面问题:第一,内控制度建设要有利于促进金融机构依法经营、合规经营,要有利于纠正金融机构违规经营行为。经过多年的努力,我国已经建立了一套比较完整的金融法律体系和规章制度。实践充分证明,只有严格 相似文献
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《中国集体经济》2019,(6)
随着我国经济不断发展,出版行业面对的市场形势日趋复杂,风险形式多样。对我国出版企业而言,经济的高速发展和市场环境的重大变革给企业生存发展的稳定性带来挑战和机遇。通过近几年内部控制制度的执行实施,证明了内部控制在企业管理中的重要性,也揭示了实践中出现的各种问题,只有正视这些问题的存在,不断优化出版企业的内部控制,不断探索出符合出版企业自身发展的内控模式,才能提升整个出版企业的发展水平,最终实现经济和社会双重效益。合理的内控建设、有效的内控管理,是出版企业在激烈的市场竞争中生存和发展的保障。2008年6月发布的《企业内部控制基本规范》及《小企业内部控制规范(试行)》,分别对出版上市公司和大型出版企业及小规模出版企业在内控建设方面给出了指导和政策建议。在政策逐步完善的当下,如何优化我国出版行业的内部控制显得尤为重要和迫切。文章从出版企业内控制度不完善、内控执行力不强缺乏监督和对内控的意识不到位三个方面分析了出版企业内控存在的问题,并给出了解决对策。 相似文献
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我国目前企业内部控制机制还不健全,管理者对内部控制的认识参差不齐,内部控制建设还存在着很多问题。本文通过简单阐述企业内部控制面临的问题,进一步进行分析,提出加强企业内控制度的有效措施,从而保证企业的持续稳定发展。 相似文献
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农村信用社作为金融企业单位,其经营活动面临着来自内外部的各种风险.要防范、化解和规避这些风险,不仅要有健全的内控制度,还要具备有力的内控组织和合理的监督制约机制相配套,以保证信用社资产的安全和经济效益的持续提高.当前农村信用社的内控现状与内控管理要求还有较大差距,需要进一步改进.本文就农村信用社内部控制建设中存在的问题及解决方法作了些简要阐述. 相似文献
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浅谈企业内部控制的现状及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了我国企业内部控制现状,认为不少企业没有建立内部控制制度,危害严重。提出加强企业内部控制的对策:1、提高员工对内部控制的认识,特别是领导层的认识;2、重点解决企业内部不相容职务分离的问题;3、加强企业内控制度建设;4、建立科学有效的管理组织;5、加强企业文化建设;6、建立良好的监督检查机制。 相似文献
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企业内部控制问题探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
一、企业内部控制涵义及存在的问题 内部控制,是指企业.为了提高会计信息质量,保护资产安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。解决好公司目前内部控制存在的主要问题,对于保护公司财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性,保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现,完善内部管理机制,改进经营环境,提高经营业绩,增强公司的市场竞争能力具有重大的现实意义。目前,企业内部控制主要有以下几方面的问题:一是内部控制制度不健全;二是内部控制缺乏全员管理意识;三是部门沟通不协调;四是风险有效控制不到位。 相似文献
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摘要;随着经济的迅猛发展,我国上市公司数量猛增,但随之爆发的上市公司内部控制不当事件却频频发生,究其原因笔者认为是由于内控制度不完善造成了。本文分析了我国上市公司内部控制存在的问题,进而提出了完善上市公司内控制度的完善建议。希望内控制度在上市公司的有效发挥有所帮助。 相似文献
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随着金融业商业化进程的加快和金融业经营风险日益显现,进一步加强会计基础管理工作,健全和改善金融业会计内控机制,已越来越显示出其重要性和紧迫性.如何防范和化解内控风险,已成为整个金融业发展的重要研究课题和迫切需要,更是农村信用社加强安全管理,保障资产安全的重要所在.本文在分析辽宁省农村信用社内部控制制度存在的问题的基础上,提出解决农村信用社内部控制方案及其改进措施,旨在促进农村信用社防范、规避、化解金融风险,确保改革顺利进行. 相似文献
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据统计,我国中小企业平均寿命3—5年,主要原因是企业内部管理比较混乱,管理层内部控制意识薄弱,认为生产和销售是主要环节,其他都是不重要的,结果可能导致资金链的断裂、资金投资不合理、产品质量、售后服务出现问题、员工招聘、培训、聘用、解聘制度不完善等等,存在很多风险,最终导致企业破产。为了防范中小企业经营风险,合理保证企业合法经营、资金、资产安全、提高经济效率,应该重视内部环境的建设,制定适合企业发展需要有效的内控制度,建设一支强有力的人力资源队伍,把内控制度落实到位,并实施事前、事中、事后的日常监督和专项监督。中小企业要根据自身的特点制定合适内控制度,重在落实,不要把内控制度流于形式,作为摆设,内控是中小企业发展的基石,是企业健康、长久发展的保证。本文通过对现阶段我国中小企业内部控制存在的问题进行分析,普遍存在的问题有:管理者管理水平较低;组织机构不合理,权责分配不明确;缺少科学的管理制度,凭经验办事;审计部门缺乏独立性,权威性,监督力度不到位等。针对以上问题提出了完善中小企业内控管理的对策:提高管理者管理意识和水平,完善企业法人治理机构和组织机构,权责分配,制定适合企业自身的管理制度,增强执行力,加强各个环节全过程的审计监督工作。 相似文献