加速资金周转 提高企业效益

企业的生产经营活动离不开资金运动。企业的资金主要用于购置厂房、设备、运输工具等劳动资料和购买原材料、支付工资、形成固定资产和流动资产。本文从加强流动资产管理、加强资金预算和抓好存货定额管理、提高经济效益方面作了论述。     

存货不良资产的成因及对策

目前,钢铁企业大宗原材料的消耗由于计量不准,盘点手段不先进,管理不严格等原因造成存货不良资产年年清,年年有,并且有不断增长的态势。存货不良资产占用了企业大量资金,占用了有限的库位,给生产经营的正常供料带来了许多不必要的麻烦。我通过走访几家钢厂,就存货不良资产产生的原因和对策谈谈自己的看法。     

浅析降低存货成本的办法

<正>存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,为生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括各类材料、在产品、半成品、产成品等。存货的增加可以增强企业组织生产能力,但过多的存货既占用大量资金,又相对增加了采购成本、存储成本和管理成本。生产成本的高低,主要取决于原材料成本的高低,也就是取决于存货管理成本的高低,直接影响企业的整体经济效益。下面谈一谈唐钢炼铁厂是如何加强存货管理,降低存货成本的。     

企业实物资产管理薄弱环节及改进对策

一般地,企业都拥有大量的固定资产,同时,基于日常生产、经营的需要,通常筹备有一定量的原材料、备品备件、办公用品等存货,此外,基建工程也需要采购工程物资。上述这些固定资产、存货、工程物资同属企业的实物资产,有其共同的特性,     

企业存货的内部控制

<正>存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。主要包括原材料、在产品、半成品、产成品等。因为存货是流动性的资产,而且在钢铁企业所占的     

浅谈非货币性资产交换

<正>通常情况下,企业在生产经营过程中发生的各项交易都是货币性交易,比如购买原材料,以现金偿还债务等。涉及货币性资产、负债等的交易,属于货币性交易,而非货币性资产交换,是指交易双方主要以存货、固定资产、无形资产和长期股权投资等非货币性资产进行的交换。该交换不涉及或只涉及少量的货币性资产(补价),通常补价占整个资产交换金额的比例低于25%。     

论国有企业资金短缺的原因与对策

随着我国社会主义市场经济体制的发展和完善，国有企业由原来的计划经济体制下的家长式管理，向着自主经营、自负盈亏的市场经济体制转变，大大的激发了企业的活力。但是在体制转轨时期也遇到诸多困难，其中资金紧张是目前普遍存在的问题。 一、国有企业资金紧张的原因分析 １． 对国家的一系列改革措施不适应。在国有企业改革之前，企业的资金基本上由国家拨付。实行拨改贷以后，由于国家一再紧缩银根，货款不能满足企业生产规模的扩大，使得国有企业资金形成政策性的缺口。 ２、存货资金沉淀严重。存货资金包括产成品资金和原材料资金等。…     

钢铁企业存货管理

存货作为企业的重要资产,对其加强管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业原燃料成本占钢铁产品成本的70%以上。为了保障正常的生产经营运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说非常重要。本文对钢铁企业存货管理的目标、意义进行阐述,并对加强存货管理、降低存货资金占用提出了改进措施。     

新官也要理旧账

在市场经济的大舞台上，企业整天要与市场打交道，不可避免地会遇到一些复杂的问题，特别是债权债务等棘手的问题。而且，越是效益不佳的企业，不良应收账款与不良存货数额越特别大，造成正常的资金链断裂，流动资金短缺，严重制约着企业的发展。能否及时、有效、妥善地处理好企业内部多年来遗留下来的不良存货、应收账款问题，事关企业生产经营成败。     

浅谈煤炭企业存货盘点

存货是维持企业持续经营的前提和保证，具有整合需求、供给及维持各项活动顺畅进行的功能。企业的存货除以有形实体表现外，还以货币形式表现在企业流动资产或企业全部资产中，且存货量和价值的多少始终随企业生产、销售的进行而变动，并有因经常的收支变动、账簿记录及保管过程中的各种原因造成账实不符的可能，因此为真实地反映存货数量、价值和财务成果．保证企业经营持续进行和有效地实施存货管理，就要不断地进行存货盘点。     

效益下滑的企业如何面对管理及信息化

随着与国际市场的进一步融合，国内企业的竞争环境变得复杂起来，企业的赢利能力和效益发生了巨大变化，一部分企业效益下滑甚至出现亏损，这类企业如何根据实际情况以积极的态度，采取合理的方式进行信息化建设？传统意义上接受管理咨询和信息化建设是效益良好的企业的“专利”，因为这确实需要资金。但如果管理咨询和信息化建设就像生产时需购买原材料一样成为“必须”，企业一定不再把管理咨询和信息化作为“奢侈品”和“饭后点心”来看待，而是会像购买原材料、进行技术革新、聘请技术专家等一样积极筹措资金。企业效益滑坡本身并不可怕…     

议一议存货管理

存货，是指企业在日常生产经营过程中持有的材料、商品、在产品、半成品、产成品等的一项流动资产，在企业的资产总额中占有很大比重，占用资金较大、品种繁多，存货的管理关系到企业经营水平的高低；存货的确认和计量关系到资产负债表资产价值及利润表中收益的确定，因此如何加强存货管理，提高管理效果，成为企业不断探讨的课题。     

论存货成本的控制

存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货成本对一个企业的经营业绩至关重要，其高低直接影响产品成本和利润以及企业竞争力。成本节约同时还能节约流动资金，减少企业的现金流出量。因此，在财务成本管理中，存货成本的控制管理显得尤为重要，现结合本企业具体做法，简述如何对存货成本进行控制。     

当前企业资金为什么紧张?

当前企业资金为什么紧张？谭久均１９９３年以来，企业，特别是工业企业，无不为资金短缺问题而大伤脑筋。很多企业产品有市场，价格看涨，就是苦于无钱购买原材料而不得不停止生产。为什么当前企业资金如此紧张？笔者仅从宏观和微观两个方面作一些分析。一、从宏观来看１...     

创新存货日均管理 提高资金使用效率

<正>存货是联结产品生产和销售的纽带,企业为了保证生产经营过程的持续,必须有计划地购入、耗用和销售存货。企业存货管理的好坏,与其健康发展息息相关。目前部分企业存货管理与控制环节薄弱,导致其在激烈的市场竞争中面临很多困难。本文通过创新存货日均管理模式实践,,探讨了加强和完善企业存货管理的对策,对达成企业经营目标,提高资金使用效率具有重要意义。一、创新存货日均库存管理模式的意义存货日均库存管理是指对存货日平均库存量的     

浅谈企业存货内部会计控制

存货是企业在日常生产经营过程中用以准备出售,或仍处于生产过程,或在生产或提供劳务过程中将要消耗的材料或物资等。存货是企业流动性较强的资产,因此管好存货对企业生产经营、资金周转等方面都有着重要的作用。存货内部会计控制是企业为了保证存货的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的控制方法、措施和程序。本文拟结合工作实际,就实施存货内部会计控制的原则及办法谈点个人浅见。一、建立存货内部会计控制的原则建立存货内部会计控制应遵循以下原则:(1)指派专人负责并按照分工记录存货的收…     

加强企业存货管理的途径

存货是一个财务概念，指企业在生产经营过程中持有以备出售，或仍然处在生产过程，或在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等，包括库存中的、加工中的和在途的各类材料、包装物、低值易耗品、委托加工物资、商品、在产品、半成品、产成品等。存货又是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占企业总资产的30％左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。     

浅谈西方存货筹资

流动资金紧张一直是困扰企业正常生产经营的一个严重问题。为解决这一问题 ,企业一方面要加快资金周转 ,另一方面要努力开拓各种融资渠道来筹集资金。目前我国企业流动资金筹措主要是银行贷款 ,而西方除银行贷款外还有存货融资、应收帐款融资等多种方式 ,在我国存货是企业流动资产中份额较大的部分 ,因此借鉴西方国家做法 ,运用存货作为担保筹集短期流动资金是解决企业流动资金紧张的一条现实途径 ,本文对西方的存货担保筹资做一简要介绍 ,以期对我国企业有所启迪。一、存货筹资的具体方式1 流动留置权法。在这种方法下借款者用其存货总额作…     

浅谈存货的审计方法

浅谈存货的审计方法曹庆玲（柳州长虹机器制造公司）在流动资产中，存货是企业从事生产经营活动的基本要求，在企业资产总额中占有相当大的比重，有的高达７０％～８０％，存货真实和完整与否直接影响企业资产负债表上资产价值和企业损益表上销货成本和利润额的真实性和正...     

谈存货的有效管理

存货是企业的一项特殊资产,它是一项不能给企业直接带来收益的必要投资,又是一项维持企业正常生产经营活动的必要准备,是企业流动资产中流动性最差的部分,存货量越大,占用资金也越多。在存货成本和存货效益之间作出权衡,达到两者的最佳结合,是存货科学管理的最终目标。晋城煤业集团古书院矿通过几年的科学管理实践,在保持合理库存、采购环节及存货领用环节等方面狠下工夫,逐步完善了对存货的有效管理。一、ABC控制法的导入ABC控制法在以法人治理结构的煤炭企业已经尝试成功。ABC控制法的基本原理是处理事情要分清主次、轻重,区别关键的…